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BEP 409 – 品質管理 2: 顧客サービス

BEP 409 LESSON - Quality Control 2: Customer Service

おかえりなさい ビジネス英語ポッド 今日のレッスンのために, 2 部構成シリーズの 2 番目 品質管理. このレッスンでは, 私たちは品質管理に重点を置きます 顧客サービス.

商品を販売する企業様へ, 品質管理は重要です. 一貫性を確保するためだけではありません, 安全性, と信頼性, 顧客の期待に応えるために. 顧客があなたの会社から購入するとき, 彼らは製品そのもの以上のことを考えています. 彼らはあなたがどれだけうまくサービスを提供してくれるかを考えています.

顧客サービスには非常に幅広い活動が含まれます. 顧客が社内の人やシステムとやり取りするほとんどすべての場合, それはカスタマーサービスです. ウェブサイトの使いやすさからすべてを考慮する必要があります, 従業員が電話で使う口調に合わせて.

カスタマーサービスについて話すとき, そして顧客サービスの質, 私たちが使用する特別な表現がたくさんあります. これらの多くは「コロケーション」と呼ばれる単語の組み合わせです。個々の語彙を学ぶことが多いかもしれません, でも私たちはいつもそう思っているわけではありません, または話す, 個々の言葉で. 私たちは言語の塊で話します. これらの塊はコロケーションと呼ばれます. 実は「カスタマーサービス」自体がコロケーションです. この 2 つの単語が組み合わさって新しいアイデアが生まれます.

今日の対話で, エマとパオロの会話を続けます. エマは企業の品質管理を支援するコンサルタントです. そしてパオロはソーラーパネルを製造およびサービスする会社を経営しています. エマがパオロの会社で行う仕事について話し合っているとき, 彼らは多くの英語のコロケーションを使用します. これらのコロケーションについては報告書の後半で説明します.

リスニングの質問

1. Paolo が顧客サービスの品質に関して掲げている 2 つの目標は何ですか??
2. Paolo の会社はインストールまたはサービス コールのたびに何をしていますか?
3. パオロの会社がまだやっていないこと, 文書化された方法で?

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BEP 408 – 品質管理 1: 製造業

English Collocations for  Quality Control and Manufacturing

今日のレッスンのビジネス英語ポッドへようこそ, 品質管理に関する 2 部構成シリーズの第 1 弾. このレッスンでは, に焦点を当てます 製造 物事の側面.

成功している企業は品質の重要性を理解しています. 少なくとも, 品質管理とは、業界の標準または規制を満たすことです. それを超えて, 品質はブランドの評判と顧客満足度の大きな要素です. そして強力なQCへの取り組み, または品質管理, 大幅なコスト削減にもつながる.

こうしたメリットを考えると、, 多くの企業が品質監視に専念するチーム全体や役職を抱えているのも不思議ではありません。. そして, 他の専門分野と同じように, 品質管理には独自の特別な言語が付属しています. この言語の多くは、「コロケーション」と呼ばれる集合的な表現に現れます。実際には, 「品質のモニタリング」について言及したときに 1 つだけ使用しました。品質を監視することは、品質管理に関連する一般的なコロケーションです.

コロケーション 単語の自然な組み合わせです. 特定の動詞と形容詞は常に特定の名詞と一緒に使用されます. そして、特定の名詞が結合して特別な意味を生み出すことがよくあります. 新しい単語を個別に学習するだけなら, これらの自然な組み合わせを見逃してしまうかもしれません.

今日の対話で, パオロとエマの会話が聞こえます. パオロは製造会社で働いています, 販売する, およびサービスのソーラーパネル. エマは品質管理コンサルタントです. パオロの会社は品質管理監査を行うためにエマを雇おうとしています, またはシステムの見直し. 彼らの会話の中で, 彼らは英語のコロケーションをたくさん使っています, これについては、報告会の後半で説明します.

リスニングの質問

1. パオロ氏は、安全監査を完了した後、何をしたかと言っています?
2. エマの作業にはどのようなテストが含まれませんか?
3. 品質管理における「サンプル採取」の目的は何ですか?

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スキル 360 – 認知バイアスを克服する方法

Skills 360 - Overcoming Cognitive Bias

へようこそ ビジネス英語 スキル 360 認知バイアスについて学び続けるポッドキャスト. このレッスンでは, 私たちの意思決定に影響を与えるバイアスに対処する方法を見ていきます.

自分の直感を信じて素早い決断を下すことが、場合によってはうまくいくかもしれない. しかし、もし自分の意思決定能力が完璧な推論と完全な情報に基づいていると考えているなら、, まあ、あなたは間違っています. 結局のところあなたはただの人間です. そしてあなたの意思決定機構には欠陥がある. 私たちの最後のレッスンで, 私たちは、最適ではない決定につながるバイアスの種類を詳しく調べました。. では、どうすればこうした偏見を克服できるのでしょうか?

これは優れたマネージャー全員が自問すべき質問です. バイアスを回避しながらより良い意思決定を下すには、いくつかの重要な点が重要になります。: 意識, 好奇心, そして証拠. 意識を高めることから始めましょう. 今, 前回のレッスンを聞いてくださった方は、 さまざまな種類の偏見, それならあなたはすでに正しい道を進んでいます.

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スキル 360 – 認知バイアスとは何ですか?

Business English 360 - Understanding Cognitive Bias

へようこそ ビジネス英語 スキル 360 認知バイアスに関する今日のレッスンのポッドキャスト. これらは、私たちが適切な意思決定と合理的な判断を下す能力に影響を与える要因です.

認知バイアスは、私たちの意思決定や判断に悪影響を与える可能性のある要因です. 私たちは毎日たくさんの決断を下します, 従業員の雇用といった重要なものから、ランチをどこに行くかを決める小さなものまで多岐にわたります。. こうした決定は直感に頼ることが多い, 情報, その他’ 視点. しかし, 偏見, それは無意識の傾向です, 最適ではない意思決定につながる可能性がある.

一般的なバイアスの 1 つは確証バイアスです, 私たちは既存の信念を裏付ける情報に焦点を当て、矛盾する証拠を無視します。. そのため、私たちは誤った見方に囚われてしまう可能性があります. もう一つはサンクコストの誤謬です, 先行投資により決定に固執する場合, たとえそれが最良の選択ではなかったとしても.

ハロー効果とホーン効果は、人の 1 つの特性がその人に対する全体的な認識に影響を与えるバイアスです。, 誤った判断を招くことが多い. 例えば, 魅力が誤って能力と同一視される可能性がある, 一方、否定的な特性は人の能力に影を落とす可能性があります.

直感は時々私たちを誤解させることがあります, 意思決定にデータが重要になる. しかし, サンプルサイズ無視などのバイアス, 不十分なデータから結論を導き出す場合, まだ発生する可能性があります. 可用性バイアスにより、最近のイベントの可能性が過大評価される, 比較的安全であるにもかかわらず、墜落の話を聞いて飛行機に乗るのが怖いなど.

計画の誤りにより、タスクに必要な時間を過小評価してしまう, 多くの場合、最良のシナリオのみを考慮するためです。. これらのバイアスを認識することが、その影響を軽減するための第一歩です.

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BEP 35c – 会議: 意味を明確にする

BEP 35c LESSON - English Meetings: Clarifying Meaning

ビジネス英語ポッドへようこそ。今日のレッスンでは、英語の明確化について説明します。 英語会議. 前に、正しく聞こえなかったときに何を言ったかを明確にする方法について説明しました. 今日は、誤解を避けるために誰かの意味を明確にする方法を見ていきます.

誰もが自分の言いたいことを明確かつ直接に言えたら、人生はシンプルになるでしょう. しかし、それは物事がうまくいく方法ではありません. 間接的に話したり、少し紛らわしい言葉を使ったりすることが多い. このために, 人々が何を意味するのかを明確にする必要があることがよくあります.

これを行うにはいくつかの方法があります. 理解できない人に伝えることができる. または、理解できると思われる場合は、アイデアを確認したり、誰かの言ったことを言い換えたりすることもできます。. また、一般的な意味や特定の単語の意味を理解するには時間がかかる場合があります。.

今日はマイケルとのミーティングを聞きます, レイチェル, そしてライアン. マイケルは会議を主導し、新製品の残念な発売について話しています. 会話中, 人々が何を言いたいのか必ずしも明確ではありません. このために, 彼らは意味を明確にするためにいくつかの異なる表現を使用します.

リスニングの質問

1. ライアンが明らかにしようとする「数字」についてマイケルはどのような表現をするのか?
2. ライアンはマイケルが明確にしたいことについて何を尋ねますか?
3. 会話の終わり近くにレイチェルが尋ねるマイケルが使う言葉は何ですか?

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BEP 407 – 金融英語 5: 機会の比較

BEP 407 - Financial English 5: Comparing Opportunities

今日のレッスンのビジネス英語ポッドへようこそ, シリーズの第5弾 金融英語. このレッスンでは, 私たちは顧客に新たな投資機会を売り込むことに重点を置きます.

販売とは、自分が持っているものを欲しい、または必要としていると相手に納得させることだ、と言う人もいます。. でもそれはまだ半分です. 自動車セールスマンはあなたが新しい車が欲しいと説得するかもしれません. しかし、その後、彼はなぜ自分の車が他の車よりも優れているのかを示さなければなりません. そして、それは彼が求めているお金の価値があるということ.

金融サービスの販売となると、少し難しくなります。. 投資は現在の価値だけを重視するものではない, しかし、その価値が将来どのように成長するかについては. そう, 車を売るのと比べて, さらに多くのことが危険にさらされています!

この状況では, リスクを評価し、機会を他の機会と比較するという作業をうまく行う必要があります. 調査を行ったクライアントと協力する必要もあります. それは、悪い情報に対して警告し、代替案を示すことを意味します。. また、クライアントを怖がらせないよう、クライアントへのプレッシャーを軽減することも意味します。.

今日の対話で, ロバートとの会話に戻ります, 投資アドバイザー, そして彼のクライアントであるジェシカ. ロバートはジェシカに機会を売り、彼女を悪い情報から遠ざけようとしている.

リスニングの質問

1. ロバート氏は、古典的なヘッジファンドとオルタナティブなヘッジファンドのリスクの違いについて何と言っていますか?
2. ジェシカが社債について読んだと言った後、ロバートは社債について何と言いますか?
3. ロバートは社債の代替案として何を提案しますか?

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BEP 406 – 金融英語 4: 新たな機会を売り込む

BEP 406 LESSON - Financial English 4: Pitching to Clients

今日のレッスンのビジネス英語ポッドへようこそ, シリーズの第 4 回目 金融英語. このレッスンでは, 私たちはクライアントに新たな機会を売り込むことに集中します.

ある意味では, 金融サービスの販売 他の種類の商品を販売するのと同じです. 人々とつながり、彼らのニーズや要望に合わせたソリューションを提供します。. そして, もちろん, そのソリューションがコストに見合った価値があることを示します. しかし、金融サービスでは, これらの活動は通常、はるかに高いリスクを伴います.

他人のお金を扱うには、強い関係を維持する努力が必要です. 一回限りの購入ではありません, ただし進行中のトランザクション. 彼らの投資がどのように行われているかを知らせ、彼らを人間として理解していることをクライアントに示す必要があります。, 彼らの懸念も含めて.

その後, 時が来たら, 新しい機会を売り込むことができます. あなたが賢いなら, クライアントと真のwin-winの関係を築くことができます. 彼らがもっとお金を稼げたら, そうすればもっとお金が稼げるよ, そしてあなた方二人とも最終的にはより良い暮らしをすることになる.

今日の対話で, ロバートとの会話を聞いてみましょう, 投資アドバイザー, そして彼のクライアントであるジェシカ. ロバートは、ヘッジファンドが関与する新しい機会を紹介する前に、ジェシカに現在の投資に関する最新情報を伝えたいと考えています。.

リスニングの質問

1. ジェシカが以前に使っていた表現を、ロバートが彼女に新しい機会を売り込むために再び持ち出したのはどのような表現でしょうか?
2. ロバートは、ヘッジファンドの主な利点は何だと言いますか?
3. ジェシカがヘッジファンドには多額の投資が必要だと懸念を表明したとき、ロバートはどう反応しますか?

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ビジネス英語ニュース 56 – 脱グローバル化

BEN 56 - Deglobalization

この中で ビジネス英語 脱グローバル化傾向に関するニュース教訓, 私たちは見ます ビジネス英語語彙 経済と世界貿易に関連する.

過去数年間は世界経済にとって非常に興味深い時期でした. パンデミックにより世界のサプライチェーンの脆弱性が明らかになった. 世界中で地政学的な緊張が高まっている, インフレを煽る. こうした破壊的な力に対抗して, 私たちは新たな国際的な力関係が生まれつつあるのを目の当たりにしています, シュローダー氏の報告によると:

世界が保護主義的になり、数十年にわたるグローバリゼーションのプロセスが終焉を迎えようとしている, より身近な機会を好む. 多国籍企業は商品の生産場所を多様化し、国内に近い場所に移転しています. この傾向は、過去数十年間の国際貿易を定義してきた拡張サプライチェーンのグローバル化モデルからの後退を示しています。.

多くの人がグローバリゼーションを経済発展の難攻不落のモデルとみなしていました, 普遍的な利益をもたらしたもの. そして、脱グローバル化を見ている人はたくさんいます, 呼ばれているように, 逆進的かビジネスに悪影響を及ぼすかのどちらか. しかし、グローバル化した経済の亀裂は明らかです.

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ベン 53 – チクタク

Business English News 53 - TikTok

この中で ビジネス英語 私たちが見るニュースレッスン ビジネス英語語彙 テクノロジーとTikTok関連.

TikTokを禁止しようとする新たな試みのニュースが毎週のようにあるようだ. 確かに, 連邦政府と米国の半分の州. 政府所有のデバイスでのアプリの使用を禁止しました. アプリの突然の人気に対してこれほどの反響があったことはかつてありませんでした. では、アプリはどのようにして 10 億ダウンロードに達したのでしょうか。 150 米国のアクティブ ユーザー数 100 万人? ガーディアン紙によると:

TikTok の驚異的な成功は数多くの賢明な選択のおかげです. 使いやすいビデオが特徴です, クリエイターと消費者の間の境界線を曖昧にする作成ツールを使用して. ライセンスされた音楽の膨大なライブラリにより、十代の若者たちは著作権侵害を恐れることなくクリップのサウンドトラックを作成できます。. そして、Facebook での 10 億ドル規模の広告キャンペーンは、ザッカーバーグの会社が彼らを送り込むのと同じくらい早く新しいユーザーを獲得した.

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BEP 34c – 言われたことを明確にして確認する

Business English - BEP 34c - Clarifying What Was Said

おかえりなさい ビジネス英語 会話中に言われたことを明確にする方法に関する今日のレッスンのポッド.

コミュニケーションが簡単になることはめったにありません. 会話では問題が起こる可能性がたくさんあります, 特に電話で. 誰かの声がよく聞こえないかもしれない, 私たちはそれらを間違って聞いているかもしれません, そして私たちは同じように言葉や表現を理解できないかもしれません. そのため, 私たちは何が言われたのかを明確にする必要があります.

非常に役立つ、明確にするための基本的な方法がいくつかあります. 「WH」質問を使用できます, 誰のように, 何, どこ, いつ, なぜ. 私たちは人々に自分の言ったことを繰り返してもらったり、理解してもらえなかったときに同じことを繰り返してもらったりすることができます。. タグの質問を使用して、正しく聞いたことを確認できます.

今日は、 電話での会話 3人の同僚の間で: ベニー, ヴィム, そしてアンドレ. 彼らは久しぶりに電話で話しています. 彼らの会話の中で, 彼らは言われたことを明確にするためにいくつかの表現を使います.

リスニングの質問

1. ベニーがすぐには理解できない受付係の言葉?
2. ベニーがウィムに繰り返す必要がある質問は何ですか?
3. ベニーはロッテルダムの川についてどのような質問を言い直しましたか?

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