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BEP 338 – 電話会議英語: オンライン会議に参加する

Business English Pod 338 - Conference Calls in English: Online Meetings

おかえりなさい ビジネス英語ポッド オンライン会議への参加に関する今日のレッスンと 英語での電話会議.

21世紀のビジネスにとって、携帯電話とノートパソコンの重要性を誇張するのは難しいでしょう。. これらのツールなしであなたの仕事の生活を想像できますか? おそらくそうではない. ほとんどの人と同じように, あなたの大多数 英語の仕事の会話 テクノロジーの助けを借りて起こる. そしてこれには会議が含まれます. 多くの場合, 人は直接集まらない, しかし事実上.

しかし、会議で人々を見ることができないとき, 突然あなたの声を聞くのが難しくなります. 話したいことを示すために前かがみになったり手を上げたりすることはできません. 代わりに, あなたは会話に飛び込む口頭の方法を見つける必要があります. 多くの場合, これはまた、他の人が誰が話しているのかを知ることができるように自分自身を識別することを意味します.

英語でのオンライン会議, あなたはあなたが話していることについて非常に明確でなければなりません. それは、会話の前半のコメントにスキップすることを意味するかもしれません. そして、あなたはあなたが誰と話しているのかを明確にする必要があります, 特定の個人にコメントを向けることによって. そして最後に, テクノロジーが完全に信頼できるとは思えないからです, 技術的な問題についてお詫びするかもしれません.

今日の対話で, ガビという名前のマネージャーが、全米の営業担当者との電話会議を主導しているのが聞こえます。. 彼らは販売会議を計画するためにオンライン会議を開いています. 参加者は効果的に参加するためにさまざまな戦略を使用します.

リスニングの質問

1. なぜヘザーは会議中に謝罪するのですか?
2. なぜマヌエルはコメントの冒頭で「マヌエルはここKCにいます」と言うのですか??
3. ヘザーが会話に再び参加したとき, 彼女は以前のどのトピックについてもう一度話したいですか?

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BEP 337 – 電話会議英語: オンライン会議を実行する

BEP 337 - Conference Call English: Running Online Meetings

ビジネス英語ポッドへようこそ。今日の電話会議とランニングに関するレッスンです。 オンライン会議 そして 英語での電話会議.

今日のテクノロジーでは, 人々は会議をするために同じ部屋にいる必要はありません. 電話やSkypeなどのビデオチャットアプリで世界中の人々とつながることができます. すばらしい, そうじゃない? 突然素晴らしくなくなるまでは, 誰が何を言っているかわからないからです, 他の人は技術的な問題を抱えています, そして人々は誰にも気づかれずに会議を離れたり参加したりする.

優れた電話会議には優れたファシリテーターが必要です. 誰が会議に参加しているのかを全員が把握できるようにし、全員に発言の機会を与える人. つまり、会議の開始時に自己紹介を促進し、物静かな人々にアイデアを共有するよう促すことになります。. 結局, オンライン会議中に隠れたり無視されたりするのは非常に簡単です.

技術的な問題が発生し、会議が軌道から外れる場合があります。. そんな時は, 会議を続行できるように、他の人に問題の解決を依頼するのが最善です. そして、他の会議と同じように, ファシリテーターは全員からの意見を奨励する必要があります, 遅れて参加する人も含めて. 遅刻者も会議に参加できるようにするのがあなたの仕事です.

今日の対話で, 聞きます 英語テレビ会議 ガビ率いる. アメリカ全土から来た人々. 会社の今後の販売カンファレンスを計画するために電話に参加しています.

リスニングの質問

1. ガビは短い自己紹介に何を含めるよう人々に求めていますか?
2. ガビは誰かに解決を手伝ってほしいと頼んだ問題は何ですか?
3. 誰かが会議に遅れて参加したとき、ガビは何をしますか?

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925 英語レッスン 25 – 道を尋ねたり、教えたりする

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今日では 925 英語のビデオ レッスン, 英語で道を尋ねたり、教えたりする方法を学びます.

携帯電話の地図アプリが完璧であれば素晴らしいでしょう. しかしテクノロジーの助けがあっても, 新しい街では混乱するかもしれない, 新しい近所, または新しいオフィスビル. そして、私たちがそうするとき、, 私たちは助けを求められる必要がある.

英語で道を尋ねる簡単な方法の 1 つは、誰かに尋ねることです。 “何かがどこにあるかを知っています。” または、単に特定の場所を探していると言うこともできます, 建物なのかどうか, または建物内の一室. 道を尋ねるもう 1 つの丁寧な方法は、次のような表現です。 “への行き方を教えていただけますか” 場所.

925 英語 のコースです ビデオ英語 初心者レベルのレッスン (CEFR A2) 英語学習者. と 925 仕事やビジネスで使うビジネス英語表現を学ぶことができる英語レッスン.

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BEP 336 – 変更管理について議論するための英語 (2)

BEP 336 - Business English Collocations for Discussing Change Management (2)

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 英語コロケーション 変更管理について話し合うために使用.

21世紀の変化のペースは非常に速いです. そして企業は追いつくために戦わなければなりません, 世界と経済の両方の変化に適応する. 世界中の会議室で, 人々は変化の問題について議論しています. ミレニアル世代をどのように引き付け、維持するか? 新興メディアをどのように活用するか? どうすればより効率的になりますか? どうすれば外部委託できますか? 質問のリストはどんどん続きます.

今日のレッスンで, 大きな成長を遂げた企業での会議に耳を傾けます. しかし、成功すると痛みが増します. 彼らは会社のリストラについて話している, そしてそれについてどうやって行くかを正確に理解しようとしています.

彼らの議論の間, と呼ばれる英語表現をたくさん聞くでしょう。 “コロケーション。” コロケーションは単語の自然な組み合わせです. 例えば, を作ることについて人々が話しているのが聞こえます。 “スムーズな移行。” 私たちは言いません “柔らかい” 移行または “クリーン” 遷移. 英語のネイティブスピーカーはいつもこう言います “スムーズな移行” それは彼らが聞いて育ったものだから, 今では自然なコロケーションです.

英語で育っていなくても, あなたはこれらの自然な表現を学ぶことができます. 勉強することによって ビジネス英語のコロケーション, 語彙を増やし、より流暢に聞こえるようになります. ダイアログを聞くと, これらのコロケーションのいくつかを選んでみてください。後でそれらについての説明で話し合います.

ダイアログ内で, ローレンが聞こえます, フィン, とジェイク. 彼らは、設立した会社を次のレベルに引き上げる方法を決定しようとしています. 特に, 彼らは変化についての議論に会社の従業員を参加させる方法について話している.

リスニングの質問

1. フィンによると, 単に伝えるのではなく、従業員に何を示す必要があるのか?
2. 従業員と話すことに加えて, ローレンは何を評価する必要があると思いますか?
3. ジェイクは、プロセスの「話し合いの段階」で何をするつもりだと述べていますか?

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BEP 335 – 変更管理について議論するための英語 (1)

BEP 335 - English Collocations for Discussing Change Management (1)

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 英語コロケーション for discussing change management.

変化は一定. Nowhere is this more true than in business. Just look at the list of Fortune 500 companies from 50 数年前. You might be surprised by how many of those well-known companies are now gone. So what’s the difference between a company that survives and one that dies? A lot of it is about how they manage change.

このレッスンでは, we’ll listen to a meeting featuring three colleagues who are trying to figure out how to restructure their company. 議論中, you’ll hear lots of useful expressions that we call “コロケーション。” And what is a collocation? 良い, it’s just a group of words that go together naturally. You heard me use the expressionrestructure a company.That’s a collocation. The words go together as one expression.

Native speakers learn collocations naturally. They simply repeat expressions that they’ve heard hundreds of times. If English is your second language, しかし, it might not come so automatically. だが, by studying collocations, you can improve your vocabulary and sound more fluent at the same time. 今日の会話を聞くと, これらのいくつかを選んでみてください ビジネス英語のコロケーション これらについては後で説明します.

ダイアログ内で, we’ll hear Jake, フィン, and Lauren. The company they founded has grown, and now they need to carefully manage the transition to a larger company.

リスニングの質問

1. What does Finn think is required to manage change in their company?
2. What does Lauren say is the first step in change management?
3. What does Jake believe is driving change in the company?

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スキル 360 – 英語の形式的レベル (一部 2)

Skills 360 - Levels of Formality in English (2)

おかえりなさい ビジネス英語スキル 360 今日のさまざまなレベルのレッスンでは、 口頭英語での形式.

自分が母国語でどのように話すかを考えてみましょう. あなたは同僚に対して妻と同じように話しますか? あるいは、上司に対しても友人に対しても同じです? もちろん違います. さまざまな人, そしてさまざまな状況, さまざまなレベルの形式を意味します.

英語の話し言葉におけるフォーマルさのレベルは 4 つあると考えられます。. 最初, は「正式な」英語です. これは、人前でプレゼンテーションやスピーチをするときに使用できるものです。. 次はいわゆる「コンサルティング」です。,」 これは基本的に、会議で同僚と話すような専門的な会話です。. 続いては「カジュアル」,」これは友達と話すときに使うスタイルです. そして最後に, 「親密な」言葉遣いがある, 配偶者や家族と一緒に使用するもの.

しかし、その状況でフォーマルな言葉が必要なのか、それともよりカジュアルな言葉が必要なのかがわからない場合はどうすればよいでしょうか? 良い, その場合, 中立であるとわかっている言葉を使い続ける. そして覚える, 中立的な言語はあらゆるレベルで受け入れられます. また形式には個人差がありますのでご了承ください. 人によって会話スタイルが異なります. 一部はよりフォーマルになる傾向があります, 他の人はもっとカジュアルです.

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スキル 360 – 英語の形式的レベル (一部 1)

Skills 360 - Levels of Formality in English (1)

おかえりなさい ビジネス英語スキル 360 のレベルに関する今日のレッスンのために 口頭英語での形式.

あなたが仕事を探していると想像してみてください, 大企業で面接があります. あなたは面接室に入り、面接官のパネルに言います: "ちょっと、そこ, 調子はどう?" 私を信じて, それは悪い第一印象です.

または、古い友人に会うためにバーに行き、彼に会ったときに手を伸ばして「こんばんは」と言ったらどうなるでしょうか。, どうしますか?「おそらく、あなたの友人はあなたに気分は大丈夫か尋ねるでしょう」.

これらの両方の状況で, 問題は、間違ったレベルの形式または登録を使用したことです. 同じ表現を使うことはできません, 言葉, あらゆる状況でのイディオム. あなたは状況を測定し、それに応じて話す方法を適応させる必要があります.

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BEP 334 – プロジェクト管理英語 10: 内部報告会

BEP 334 Lesson Module - Project Management English 10: Debrief Meeting

おかえりなさい ビジネス英語ポッド 今日のレッスン プロジェクト管理英語 チームでプロジェクトの報告会を行うため.

プロジェクト管理 厄介なビジネスになる可能性があります. 計画を立てることができます, しかし、直面するすべての課題や障害を実際に予測することはできません. だから、どのプロジェクトでも, 特にアジャイルなプロジェクト管理において, 学びながら適応していく必要がある. そして最後に, プロジェクト報告会で学んだことについて話し合うことをお勧めします. あなたがフォローしている場合は、 アジャイル アプローチ, スプリントの振り返りも開催するかもしれません, これは各スプリントの終わりに行われるミニ報告会のようなものです. プロジェクトの報告会であっても、スプリントの振り返りのいずれかであっても、, 同様のトピックを取り上げます.

プロジェクト報告会は、プロジェクトの目標の確認から始まる場合があります。. 振り返って、最初に何をしようとしたのかを確認したい. その後、プロジェクト中の成功について話すことができます. 何がうまくいきましたか? また何をしますか? そこから, 間違いについて話し合うことができます, そして今後変えていきたいこと. そして最後に, 学んだことをすべて要約したくなるでしょう. 全体のアイデア, もちろん, 次回はもっとうまくやれるということです.

今日の対話で, Martin という名前のプロジェクトマネージャーの話を聞きます, ソフトウェア開発プロジェクトの終了時に報告会を主催しているのは誰ですか. ジルとスミタの話も聞きます, このプロジェクトに携わったエンジニアのうち 2 人. 一緒, グループは自分たちが行った仕事と学んだことについて話し合っています.

リスニングの質問

1. プロジェクトの目標について話し合った後、, マーティンは何を尋ねますか?
2. 間違いについて議論した結果、マーティンはどのようなトピックについて関連する質問をするようになりました。?
3. マーティンは会議の終わりに何をしますか?

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925 英語レッスン 24 – 英語の意味を明確にする方法

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今日では 925 英語のビデオ レッスン, 誰かが何を意味するのかを明確にするいくつかの方法を学びます.

承知しました, わからないときはうなずいて笑うだけです. 人々はいつもそれをします. しかし、彼らはまた後で愚かだと感じます, 特に話者が何が起こったのかを理解したとき. または、最初は理解できなかったことを明確に示す質問をする必要がある場合.

時々それはあなたが知らない一言の問題です. この場合, 明確にするために誰かを止めることを恐れないでください. いつでもごめんなさいと言うことから始めることができます, 次に、その単語の意味を尋ねます. または、特定の単語が「何を意味するのかよくわからない」と言うことができます.

925 英語 のコースです ビデオ英語 初心者レベルのレッスン (CEFR A2) 英語学習者. と 925 仕事やビジネスで使うビジネス英語表現を学ぶことができる英語レッスン.

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BEP 333 – 事業開発 4: パートナーとのフォローアップ

Sales English - BEP 333 Business Development 4: Following up with Partners

おかえりなさい ビジネス英語ポッド フォローアップ方法に関する今日のレッスンでは、 潜在的なパートナー.

ビジネスが競争の激しい世界であることは誰もが知っています, 時には残酷な競争力を持つ. しかし、それがすべてではありません," 彼らが言うように. 優れたビジネスマンは、成功の鍵の 1 つはコラボレーションであることを知っています. 素晴らしいことをやっている他の人や企業を見つける, そしてお互いが利益を得られるように協力してください.

実際には, 良好なパートナーシップを築くことは事業開発の重要な側面です. そして、あらゆるパートナーシップは、 英語での会話. あるいはいくつかの会話, 言うべきだ.

誰かを潜在的なパートナーとして特定したら, フォローアップしたくなるでしょう, 電話または直接. そしてその会話には、その人の仕事上の活動についての質問が含まれる場合があります, 自分の仕事の分野や会社の取り組みに会話を誘導する前に. そこから, 一緒に働くというアイデアに向けて慎重に進むことができます. パートナーシップを進めるために小さな共同の取り組みを提案することもできるかもしれません.

今日の対話で, ニックが聞こえます, Quest HR の事業開発責任者. ニックはイアンと話しています, 経営コンサルティング会社で働いている人. 二人は会議で出会った, そしてニックはすぐにイアンの会社を潜在的なパートナーとして特定しました. 現在、ニックはどうすれば協力できるかを考えています。.

リスニングの質問

1. ニックは、彼の会社が成功の秘訣だと信じていることは何だと言いますか?
2. ニックの会社の仕事に興味がある場合、ニックはイアンに何をするよう提案しますか?
3. ニックは会話の最後にどのような共同作業を提案しますか?

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