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925 英語レッスン 31 – 人と特徴の説明

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今日では 925 英語のビデオ レッスン, 人とその特徴を英語で説明する方法を学びます.

聞いてください 英語のオフィスでの会話 または会議とあなたは人々について多くの話を聞くでしょう. 私たちが好きな人, 嫌いな人, チームにふさわしい人, 誰が昇進するべきか, 休暇に行く人 – トピックのリストはどんどん続きます.

そして、私たちがよく話し合う人々の1つの側面は、彼らの外見です。, またはそれらがどのように見えるか. そうするために, 形容詞を使います, 「背が高い」とか「背が低い」とか「身なりが良い」とか「重い」とか「痩せている」とか。人を説明するとき, 彼らの髪の色についても話します. そして、ここにあなたのためのいくつかの特別な髪の言葉があります: 「ブルネット」とは茶色の髪の人を意味します, 「ブロンド」とは、明るい髪または黄色い髪の人を指します.

925 英語のビデオ 初心者向けレッスン (CEFRレベルA2). と 925 ビジネスや仕事のための英語のフレーズや表現を学ぶことができる英語のレッスン.

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BEP 349 – 購入 2: 製品とベンダーの要件

BEP 349 - English for Purchasing 2 - Product Requirements and Vendor Criteria

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 購入用英語 製品の要件について話し合います.

購買担当者向け, 適切なベンダーを選択することは、ビジネスパートナーを選択するようなものです。. 結局, あなたの会社の評判はあなたのベンダーのパフォーマンスに直接結びついています. 人々はあなたがあなたのビジネスを実行するかあなたの製品を作るのに使う商品であなたを判断します. 何かがうまくいかない場合, あなたの顧客はあなたを責める, あなたのベンダーではありません.

しかし、「適切な」ベンダーとは何か? 良い, その議論はあなたのニーズから始まります. 製造または製品開発をしている場合, 設計要件について話します. これらの設計要件, または製品仕様, ベンダーが仕事をすることができるかどうかを判断するのに役立ちます. 部屋のエンジニアやマーチャンダイザには、いくつかの厳しい技術要件があります。.

必要なものがわかったら, その後、ベンダーの基準と資格について話し合うことができます. そして、購買関係が継続しているため, ベンダーを選択したら、すべてがうまくいくようにパフォーマンス指標を設定することもできます.

今日の対話で, xFitという会社での会議を聞く, フィットネス機器を作る. Adamは、重要なコンポーネントの新しいメーカーを探しているアジアの購買マネージャーです。. 彼はクリスタルと電話中です, 会議を率いる別のマネージャー, とジェイソン, エンジニア. チームは製品の要件とベンダーの基準について話している.

リスニングの質問

1. ジェイソンは設計要件に関して「必須」として何を強調していますか?
2. Crystalの発言は、潜在的なベンダーを評価するための最も重要な基準です?
3. アダムが議論したい他の基準は何ですか?

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BEP 348 – 購入のための英語 1: 調達サプライヤー

BEP 348 - English for Purchasing 1: Sourcing Suppliers

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 購入用英語 および調達サプライヤー.

すべての企業が何かを販売するビジネスにいます. しかし、商品やサービスの購入者でなくては、商品やサービスの販売者になることはできません。. すべての企業が専門的なサービスを必要としています, 装置, そして機能するために供給. そして彼らが商品を売るなら, 彼らはまた、それらの商品を作るための原材料と部品を必要としています.

これらすべての商品やサービスを購入することを購入と呼びます. 購買マネージャーは、適切な製品とサプライヤーを見つけるために一生懸命働いています, と良い価格を交渉する. 悪い購入決定は利益率に影響を与える可能性があります, 効率, と品質. 適切な決定により、企業の競争力と収益性が大幅に向上します. 購買マネージャーはさまざまな方法でサプライヤーを見つけることができますが, 一般的な方法の1つは、見本市でサプライヤーを探すことです.

また、トレードショーで購買担当者が潜在的なサプライヤーと話をするときに、購買担当者はどのような質問をする必要がありますか? 良い, はじめに, ディスプレイ製品にコメントすることで会話を始めることができます. 次, あなたは彼らの経験について尋ねることができます, 彼らの能力, そして彼らのターンアラウンドタイム. そして最後に, また、彼らの会社のビジネスの優先事項について尋ねたいと思うでしょう. 結局, 通常のサプライヤーはビジネスパートナーのように機能します, そして、あなたは全体的に良い試合をしたい.

今日の対話で, 私たちはアダムを聞くでしょう, xFitで働く購買マネージャー, フィットネス機器を作る会社. アダムは 展示会 フィットネスマシンの1つの重要な部品の新しいサプライヤーを探しています. 彼はジェニーと話している, ベトナムのメ​​ーカーを代表しているのは. アダムはジェニーの会社が相応しいかどうか調べようとしている.

リスニングの質問

1. 会話を始めるためにアダムが何にコメントするか?
2. アダムはベトナムの会社に問題を引き起こすかもしれないと何を示唆していますか?
3. ジェニーが関税について話した後, アダムはどのような問題について尋ねますか?

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925 英語レッスン 30 – 日時について話す

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今日では 925 英語のビデオ レッスン, 英語で時間と日付について話す方法を学びます.

あなたがビジネス界のほとんどの人たちと同じなら, 毎日が分刻みでスケジュールされている. みんなで会議をしています, タイムライン, タスク, そして気になる締め切り. そして、私たちの携帯電話は常にカレンダーの通知で賑わっているようです.

これらの複雑なスケジュールを最新の状態に保つには, 私たちは何かがいつ起こるのかを人々に尋ねなければならないことがよくあります. それを行う簡単な方法は、単語を使用することです “いつ,” 「会議はいつですか」のように?それは日付のどちらかを意味する可能性があります – または暦日 – または時間. より具体的にする必要がある場合は、, 「会議は何時ですか?」と尋ねるかもしれません。?」または「会議の日付は何ですか?」

925 英語はコースです 英語のビデオ 初心者向けレッスン (CEFRレベルA2). と 925 仕事で使えるビジネス英語表現やフレーズが学べる英語動画.

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BEP 347 – 英語のセールスコロケーション (一部 2)

BEP 347 - Business English Collocations for Sales 2)

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 英語コロケーション 販売について話すため.

販売 かつてないほど厳しくなった. デジタル時代に, 人々の注目を集めるための競争は熾烈です. そして、顧客はこれまで以上に多くの知識を備えています. こういった理由から, 企業は販売へのアプローチについて怠惰になることはできません. 彼らは戦略的である必要があります; 彼らは顧客関係を管理するための新しい方法を見つけなければなりません, そして彼らは彼らがどのようにやっているかを追跡するための効果的な方法を必要としています.

このレッスンでは, 医薬情報担当者が業績を改善および追跡するための新しい戦略について話し合うのを聞きます. 彼らの議論で, コロケーションと呼ばれるものをたくさん聞くでしょう. コロケーションとは、自然に結合する単なる単語のグループです. 例えば, 誰かが販売を終えたと言いたい場合, 彼はそう言うことができます “販売を終了します。” 誰もがその動詞を使います “近い。” 誰も言いません “シャット” セールや “する” 塩にする. 正しいコロケーションは、 “販売を終了します。”

ネイティブスピーカーは、これらのコロケーションを自然に学習して使用します. そして、あなたがあなたの語彙を改善し、より流暢に聞こえたいなら, あなたもそれらを使うことを学ぶことができます. ダイアログを聞くと, これらのコロケーションのいくつかを選んでみてください。後でそれらについての説明で話し合います.

ダイアログ内で, フランとの話し合いを聞きます, ガス, とニック. 私たちの最後のレッスンで, チームは、会社の売上を改善する必要性について話し合いました. 今、彼らはそれを行う方法について話している. 彼らの議論の間, 彼らは多くを使用します 英語コロケーション 販売関連.

リスニングの質問

1. ニックは同僚のデニスが間違っていると思いますか?
2. ニックは彼らの成功を測定する時代遅れの方法であると信じています?
3. パフォーマンスメトリクスを改善した場合、ニックは何が起こると信じていますか?

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BEP 346 – 英語のセールスコロケーション (一部 1)

BEP 346 LESSON - Business English Sales Collocations (Part 1)

Hello and welcome back to Business English Pod for today’s lesson on 英語コロケーション 販売関連.

Sales is at the heart of any business. Without the hard work of salespeople who move prospects down the funnel, turning interest into sales, no business would even exist. But the game of sales is constantly changing. Good salespeople, and good companies, learn to adapt to changes in the marketplace, in consumer preferences, and in the competition.

このレッスンでは, we’ll listen in on a sales team meeting in a pharmaceutical company. The team is discussing past performance and future strategy. 彼らの議論の間, they use many expressions that we call “コロケーション。” A collocation is just a natural combination of words that native speakers learn as one expression. 例えば, the first collocation you’ll hear issales volume,” which refers to the number of units sold in a given period of time.

英語を母国語とする人は、このようなコロケーションを自動的に使用します. And people in a certain field of work share an understanding of these special expressions specific to their area. By studying these collocations in different fields, 語彙を増やし、より流暢に聞こえるようになります. ダイアログを聞くと, これらのいくつかを選んでみてください 英語コロケーション これらについては後で説明します.

ダイアログ内で, we’ll hear Fran, ガス, とニック. Fran is the sales manager, and she’s just finished talking about the past year’s sales results. Now she wants to talk about reasons for their disappointing results and strategies for improving them. The three colleagues use many セールス英語 collocations and vocabulary specific to the pharmaceutical industry.

リスニングの質問

1. What is the group hoping to increase or improve by discussing sales performance and strategy?
2. What does Fran believe is the reason for a reasonably good third quarter?
3. What have better sales analytics helped the company understand?

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925 英語レッスン 29 – 英語で可能性について話す

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今日では 925 英語のビデオ レッスン, 私たちは英語で可能性について話す方法を学びます.

どういう意味ですか “可能性?” つまり、次のような質問に答えるということです: 株式市場は上がりますか? 応募した仕事に就けますか? あなたのマネージャーは今日ご機嫌ですか?? 多分? おそらく? あるいはおそらくそうではない? こうやって私たちは可能性について語るのです.

まずは始めましょう “おそらく。” つまり、何かが起こるとかなり確信しているということです. 確かではありません. そうではありません 100%. しかし、何かが起こることはかなり確信していると言えるでしょう. それはそう言っているようなものです 80 または 90 パーセント. 同じことを別の言い方で言うと、 “本当に良いチャンスがあります。” その場合, “チャンス” チャンスという意味ではない. 確率という意味です.

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スキル 360 – 上 10 ビジネス英語スキル (2)

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ビジネス英語スキルへようこそ 360 今日のレッスンのトップ 10 ビジネス英語 スキル.

私たちの最後のレッスンで, スモールトークや意見表明などの英会話スキルを重視, 質問をする, アイデアを拒否する, 行動を起こす. もちろん, 誰かが言語スキルについて話すときに頭に浮かぶのは会話です. しかし、私たちの多くは 英語コミュニケーション 会話ではありません, それ自体. あなたのスキルセットには、より多くのものが含まれている必要があります 意見を表明, 同意する, 同意しない, と作る 小さな話.

あなたが提供していることを少し想像してみてください 英語でのプレゼンテーション またはトレーニングセッションの実施. そのような状況では、どのようなスキルが必要ですか? 良い, あなたが習得する必要がある一つのことは、何かがどのように起こるか、または何かがどのように行われるかについて話すことです. つまり、プロセスを説明することを意味します 指示している.

ここでの重要なスキルは、シーケンスと呼ばれるものです。, または、アイデアを論理的な順序に並べて、その順序を視聴者に明確にします. これをする, first のような簡単な単語を使用することもできます, 2番目, 三番目, 次, そして最後に. ただし、「現時点では」のような表現を使用することもできます。, その間, そしてその後. この種の言語を使用すると、アイデアを整理するのに役立ちます, 視聴者を失う可能性が低くなります.

言葉をつなぐのはプロセスや指示だけではありません. 熟練した英語を話す人は、あらゆる種類の単語を使用して、アイデアを結び付け、適切な議論を構築します。. 上司にアイデアを提案することを考えてください. あなたはガタガタと音を立てて、彼があなたが言おうとしていることの糸を拾うことを望みますか? またはあなたは まとまりのある説得力のある議論を提示する このためのような表現を使用する, したがって, それでもないし, そしてさらに?

今、私はあなたが単に知的に聞こえるためにこれらの種類の言葉であなたのスピーチをこすることを提案していません. これらの正式な表現には時間と場所があります. しかし、アイデアを整理することの重要性はどのような状況でも当てはまります. そしてよりカジュアルな状況では, や などの単純な単語をもっと信頼することができます, だが, など.

プレゼンテーションやトレーニングに加えて, 特別なスキルセットを持つ別の重要な状況は交渉です, または 英語で交渉. そして、私は企業パートナーシップに関するハイレベルな話し合いや主要なビジネス取引の交渉について話しているだけではありません. ギブアンドテイクを伴うあらゆる状況, 協力, または妥協は一種の交渉を伴います.

たぶんあなたと同僚は一緒にウェブサイトをデザインしようとしています. またはあなたとあなたの上司は仕事のスケジュールを理解しようとしています. または、2人の従業員にプロジェクトの予算について合意させようとしています. これらはすべて交渉スキルを必要とする状況です. 双方を認め、トレードオフを提案する必要があります. 多くの場合、これには条件文を作成する必要があります, if のような言葉を使う, そうでもなければ, そして限り. そして、それらの発言が仮説である場合、, would や Could などの重要な助動詞を確実に理解する必要があります.

今日はあなたのアイデアを整理することについてたくさん話しました, 情報の明確さが必要な状況について. これは私に別の本質的なスキルをもたらします: 要約. 明確で論理的な議論を提示した後に何が起こるか, または、会議で妥協案を交渉しました? 良い, あなたは誰もが主なアイデアにとらわれることができるようにする必要があります. 要約すると.

「要約する」のような表現で要約が紹介されるのを聞くかもしれません。, または簡単に要約しましょう. しかし、本当のスキルは、それらの主要なアイデアやポイントが何であるかを理解し、それを簡潔に述べることにあります。. 逐語的に言われたことをすべて繰り返すことはできません. 必要なものだけを抽出し、アイデアを適切に言い換える必要があります.

今、私がこのレッスンのために私自身の考えでそれを正確に行う前に, もう1つ重要ですが、やりがいのあるスキルがあります: はっきりと話す. あなたはおそらく、明確なスピーチのコツを持っているように見える何人かの人々を知っています. しかし、それは生まれつきの才能だけではありません. あなたもクリアに聞こえることを学ぶことができます, 時間と労力をかければ.

だから正しい発音を練習する. はっきりと発音してみてください, 口が特定の形や音を出すのが自然でないと感じても. 練習すれば簡単になります. しかし、あなたがつぶやくなら, または、適切な音とイントネーションを生成しようと努力しないでください, それならあなたが何を言っても構いません, 人々はあなたのことを理解できないから.

さて、その要約はどうですか? 私はすべてのエース英語話者のための5つの基本的なスキルをカバーしました. 最初, シーケンスまたはステップバイステップの説明を提示する機能があります. 次はあなたのアイデアを論理的に結びつけるスキルです. 次に、交渉と要約があります. そして最後に, 発音とイントネーションに取り組む必要があります.

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スキル 360 – 上 10 ビジネス英語スキル (1)

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ビジネス英語スキルへようこそ 360 今日のレッスンでは ビジネス英語 成功するために誰もが必要とするスキル.

塩で彼の体重に値するどんな教祖もあなたに言うでしょう, ビジネスは人間関係がすべてです. それは新しい人とつながることを意味します, 既存のネットワーク内の人々との良好な関係を維持します. そして、私たちがこれを行う方法の1つは、小さな話を通してです.

それは大きな重要なビジネストピックについてではないので、私たちはそれをスモールトークと呼びます. 週末のようなものについてです, 天候, スポーツ, または家族. 作る 英語でのスモールトーク 人とつながることができます, それらについてもっと知る, 気分を設定します. この種の会話には、簡単なコメントのやり取りが含まれます, 質問, と答え. あなたは他の人に興味を示す必要があります, だけでなく、あなた自身について少し明らかにする. そして、両方の人に共通のトピックに固執することが重要です.

小さな話で氷を壊したら, その後、より大きなトピックに進むことができます. そして、それはあなたがのスキルをもたらすところです 英語で意見を述べる. 正確にそれを行う方法は状況によって異なります. 会議中に自分の視点を追加したい場合, 私の物事の見方や私に関する限りのような表現でそれを紹介するだけでよいでしょう.

しかし、あなたが提案をしている場合、または アイデアを売り込む, それについて行くにはいくつかの方法があります. おそらく、もしかしたら、あるいは私たちにはできるかもしれないなどの言葉を使って慎重に行うかもしれません。. または, もっと自信を持って言いたいなら, have to や should などのより強い言葉を使うことができます. ここで重要なことは、状況を評価し、それに応じて言葉遣いを調整することです.

結局, 英会話は話すだけではありません; 聞くことでもあります, そしてそれは私に質問をすることにつながります. 単に「はい」か「いいえ」の質問を意味するのではありません. 私はあなたが聞いて従事していることを示す実質的な質問を意味します. これには、人々のアイデアに関する目の肥えた誠実な質問も含まれます. これは積極的な聞き手であることの大きな部分です, それは理解することを聞くことを意味します, 応答を聞くだけではありません.

もちろん, 聞き上手であることは、イエスマンであることを意味するのではありません. 会議への参加または 英語での交渉 アイデアを拒否する能力が必要です. そして、それはノーと言うほど単純ではありません、または私は同意しません. ほとんどの状況では、より微妙な、または慎重なアプローチが必要です.

しかし、この種の軟化言語には注意してください. ノーと言うか、何かを拒否する立場にある場合, それについて明確にする. あなたはまだすることができます 外交 ワッフルせずに. そうするために, あなたはアイデアの肯定的な側面についてコメントすることができます, またはそれらの背後にある意図, ノーと言う前に.

アイデアを効果的に拒否することは、決定的で結果を得るための1つの側面です。. そして、それは私が今日言及したい最後のスキルに私をもたらします: 人々に行動を起こさせる. あなたはおそらく 英語会議 たくさんの素晴らしい議論があった場所, しかし、実際のアクションポイントはありません. したがって、効果的に委任する方法を学ぶ必要があります.

よし, だから私たちは5つの重要なものを見てきました ビジネス英語スキル. 簡単に要約してみましょう: あなたは小さな話をする方法を知る必要があります, 意見を述べる, 良い質問をする. 同時に, あなたはアイデアを拒否し、人々から行動を起こすことができる必要があります.

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BEP 345 – 経営英語: 紛争解決 (2)

BEP 345 Lesson - Management English: Conflict Resolution (2)

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 対立を解決する 職場で.

紛争が起こる. それを回避する方法はありません. しかし、誰もが紛争に対して同じ態度をとるわけではありません. そこから逃げる人もいる, あるいはその存在を認めることすら拒否する. 他の人はそれを認めていますが、それが自然に消えることをただ望んでいます. 自信を持ってそれに取り組むことができる人もいます, オープンかつ正直にそれに対処する.

紛争解決の最初のステップは、関係者が腰を据えて自分たちで解決しようとすることです. しかし、それは常にうまくいくとは限りません, そして多くの場合、解決策を見つけるには第三者が必要です. そのサードパーティはピアである可能性があります, または同僚. しかし、ほとんどの場合、それはマネージャーまたはリーダーです. 実際には, 人々の間の対立を調停するのを助けることはマネージャーの重要な役割です.

効果的な調停は難しい仕事です. 人々が一人ではできないかもしれないオープンで正直な会話ができるよう支援する必要があります. その一環として、各人が発言する順番を確保することが含まれます. あなたの目標の一つは, もちろん, 共通理解です, そのため、途中のさまざまなステップで共感を促し、理解を確認する必要があるかもしれません。.

紛争調停者として, あなたの最終的な目的は解決策を見つけることです. そうするために, 共通の目標について人々に同意してもらいたいと思うでしょう. ポジティブな行動に集中するよう依頼することもできます, ネガティブなものではなく. ポジティブ アクションはより解決策に焦点を当てたものになります.

今日の対話で, トレバーとアンドリューの間の対立については引き続き聞きます, 同じ会社の小売マネージャー 2 人. トレバーはアンドリューと個人的な対立について話そうとしました, しかし明確な解決策には到達できていない. そこで、彼らの上司のアンが第三者として介入して紛争解決を支援することになった。.

リスニングの質問

1. 対話の開始時にトレバーがアンドリューの話を遮ったとき、アンはどうしますか?
2. アンドリューが自分の側の話を説明した後, アンはトレバーに何を尋ねますか?
3. アンが提案するソリューションの共通の目標は何ですか?

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