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BEP 357 – 購入のための英語 3: ベンダー資格

ビジネス英語, 購入, セールス英語 / 4月 26, 2020

おかえりなさいビジネス英語ポッドベンダーの購入と資格認定のための今日の英語レッスン.

原材料を購入しているかどうか, 装置, またはサービス, 購入決定は大きな賭けです. 悪い決断をする, 時間のかかる, お金, そして善意. 正しい決断をする, そしてあなたはあなたの収入を増やすことができます, 運用を改善する, より多くの顧客を獲得する.

購入決定はとても重要なので, 企業はベンダー選択のプロセスに多くのエネルギーを投資します. 前のレッスンで, サプライヤーの調達とベンダーの基準について検討しました. 何が必要かを明確に把握し、可能なベンダーといくつか話し合ったら, 次に、それらを修飾する必要があります.

基本的に, ベンダー認定とは、ベンダーと話し合って、それらが適切であることを確認することです. そして、それは彼らの施設への訪問中に行われるのが一番です. ベンダー認定には、ドキュメントの要求とサンプルの取得が含まれます, 品質の証明とクリーンな実績として. あなたが話しているように, あなたが聞いたこととあなたが見ることの間の不一致を特定しようとするかもしれません. 包括的な品質管理を確保し、一貫性の証明を調査することも重要です.

今日の対話で, 私たちはアダムを聞くでしょう, xFitで働く購買マネージャー, フィットネス機器を作る会社. Adamは、潜在的なベンダーの工場を見学しました. 彼はメーカーの代表ジェニーと話している, そして彼女の会社がxFitの運動器具の部品を供給するのに適しているかどうかを確認するために質問します.

質問を聞く

1. Adamが製品サンプルを必要とする理由?
2. アダムはなぜ「粉体塗装」プロセスのための設備や設備を見なかったと述べているのですか？?
3. アダムは一貫性の証明を示すためにジェニーに何を提供して欲しいのですか?

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BEP 356 – 会計英語: 税金について議論する (2)

ビジネス英語, ビジネス英語語彙, 英語の連語, 財務及び会計 / 行進 10, 2020

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ会計英語の語彙税金について話し合う.

春は米国の会計士にとって忙しい時期です. そして他の多くの国. 春は企業や個人が政府に納税申告をしなければならない時期だからです. 毎年のように、稼いだものすべてを維持することはできない.

もちろん, これらの忙しい会計士はあなたの収入とコストを計算するだけではありません. 彼らはあなたの量を減らす方法を探しています – またはあなたのビジネス – 税金を払わなければならない. そして、それがオフィスや役員室の周りのおしゃべりが税務担当者に多すぎるお金を渡さないようにする方法のすべてである理由です.

これらの会話を聞くと、多くの役立つ表現に気付くでしょう. 例えば, I’ve already used the phrase “file a tax return.” That verb “file” always goes with “return” when we talk about our annual submission to the government. あなたはそれらの言葉を一緒に学ぶことができます, as one expression or “collocation.”

コロケーションは、ネイティブの英語話者がチャンクとして学習する単語の自然な組み合わせです. と英語コロケーション, 脳内のすべての単語を探す必要はありません. 代わりに, 意図した意味に一致する一連の単語を引き出します. これらの単語の文字列を学習する方が効率的です, より自然に聞こえるようになります. 今日の会話を聞くと, これらのコロケーションのいくつかを選んでみてください。後でそれらについての説明で話し合います.

ダイアログ内で, Brando Equipmentという会社の税務状況について引き続き話し合います. Christieは2人の上級管理職に最新情報を提供しています: グレンとイヴァナ. 前回, クリスティは彼らに税務状況の全体像を与えました, そして今日、彼女はより詳細を提供しています.

質問を聞く

1. クリスティーが言うことは彼らの報告された収入を増やした一つの要因です?
2. 会社の報告された収入を約削減するのに役立ったもの $50,000?
3. ダイアログの最後で、イヴァナがどのような重要な問題についてより詳細に議論したいですか?」

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BEP 355 – 会計英語: 税金について議論する (1)

ビジネス英語, ビジネス英語語彙, 英語の連語, 財務及び会計 / 行進 1, 2020

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ会計英語税金について話し合うため.

英語には「死と税金以外に確実なものはない」という古いことわざがあります。” だが, 税金は確かですが, あなたが支払わなければならない正確な金額は. 会計士に聞いてください. 企業も個人も, あなたの税金を下げるためのあらゆる種類の方法があります. 税額が低いほど、多くのお金をポケットに入れる, または株主のポケットに. このために, 税金は話題の話題です, 特にほとんどの税金が支払われる春に.

この中で会計英語レッスン, Brando Equipmentの3人のマネージャーが税務状況について話し合うのを聞きます. 会話中, マネージャーは税金に関連する多くの一般的な表現を使用します. これらの表現を「コロケーション」と呼びます。” コロケーションとは、自然に結合する単なる単語のグループです.

いくつかの英語のコロケーション, 「チャンスをとる」など,” 広く使用されています. しかし、多くのコロケーションは、特定の分野の仕事またはトピックに固有です。. その分野で働いたり、そのトピックについて話し合ったりする, あなたはこれらの特別な表現を知る必要があります. 税金に関しては, 例えば, 「ファイル」という動詞を使用することを知っておく必要があります。” 「税金」で” 政府への年次報告書について話すため. さまざまな分野でこのようなコロケーションを学習すると、語彙が発達し、より自然に聞こえるようになります.

ダイアログ内で, 私たちはクリスティーを聞きます, グレン, イヴァナはブランド機器の税務状況について話し合います, 彼らの会社が最近購入した子会社. グレンとイヴァナは企業のマネージャーです, クリスティーは会計士です. Brando Equipmentが支払う税金について話し合う3人の同僚は、税金に固有の多くの英語のコロケーションと語彙を使用しています.

質問を聞く

1. イバナは彼らが月の30日までに終えることを何を期待していますか?
2. 会話の始まり近く, クリスティーが言うことは彼らが予想したよりも高い?
3. グレンが知りたい主要な情報は何ですか?

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BEP 354 – ビジネス英語コーチング 3: 進捗状況の確認

高度な, ビジネス英語, 人事, トレーニング / 2月 9, 2020

ビジネス英語ポッドにようこそ。今日のレッスンで進行状況を確認するコーチングプログラム.

自分の目標を設定していますか? おそらく, 正しい. これは私たちがよく耳にするものです, 特に新年には. 目標を設定する成功の基本的な部分です. そして、あなたがコーチングの役割をしているなら, あなたはおそらく他の人が自分の目標を設定するのを助けました. しかし、実際の仕事は目標を設定することではありません; これらの目標を達成し、それを達成するために力を注ぐことです.

そして誰かのコーチとして, 誰かがいくつかの目的を決定するのを手助けすると、あなたの仕事は終わりません. 次のステップはフォローアップです, これは通常、指導者と一緒に座って進捗状況を確認することを意味します. あなたは物事がどうなっているかを彼らに尋ねます, 彼らがやったことを彼らが説明するのを聞いて. でも時々, 人は本当にフォローしていない. じゃあ?

それはあなたが責任を負うことによってあなたの価値を証明するときです. そしてそれはあなたの会社の価値を強化することを含むかもしれません, 人をコミットメントに留めようとするとき. もちろん, 人は障壁に遭遇したかもしれません, 質問して話し合うことができます. まだ, それらの障壁は言い訳として機能するべきではありません, そして、あなたは彼らの可能性に到達するために人を少し押す必要があるかもしれません. そして, もちろん, 優れたコーチは、この種のプロセス全体を支え続けます.

今日の対話で, 私たちは二人の弁護士の間の会話を聞き続けます, マリオンとレイチェル. マリオンはコーチングレイチェルは若い弁護士としての彼女の新しい仕事に適応します. レイチェルが直面している問題のいくつかについて話し合った, いくつかの目標を設定します. 現在、マリオンはこれらの目標に向けて進捗状況をフォローして確認しています.

質問を聞く

1. レイチェルがいくつかの問題でジェフを責めたとき、マリオンは何と言いますか?
2. レイチェルがプロフィールとネットワークを向上させる上での障壁は何だと感じていますか?
3. レイチェルにもっと良くするよう挑戦した後, マリオンは何を提供しますか?

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BEP 353 – ビジネス英語コーチング 2: 目標を設定する

高度な, ビジネス英語, 人事, トレーニング / 1月 29, 2020

ビジネス英語ポッドへようこそ。今日は、ビジネス中の目標設定に関するレッスンです。コーチングセッション.

おそらく聞いたことがあるでしょうが、コーチング傾聴し、共感を示している. 優れたコーチは、指導しようとしている相手を理解しようと努めます. それは信頼を築くのに役立ちます, それは建設的な関係を生み出す. しかし、その関係は何のためにあるのでしょうか? その信頼がどんな仕事を可能にするのか?

コーチとして良好な関係を築いたら, それから改善について話し始めることができます. 結局, コーチは人々の悩みを聞くためだけに存在するわけではありません. 彼らの目的は人々がより良くなるのを助けることです. 上達する上で重要なのは目標を設定することです, それは優れたコーチが助けることができることです.

では、誰かの目標に向かってどのように協力すればよいのでしょうか? 良い, それは彼らの動機を尋ねることから始まるかもしれません. 結局, 目標は何かに向けられなければならない. 誰かが昇進するという考えによって動機付けられている場合, その場合、目標はそれに関連するものでなければなりません. そしてそれは、それらが他人の目標であるという事実を強調します. 私たちは彼らに目標を設定しません. 彼らに目標について尋ねます. そうすれば、私たちは彼らが目標をより小さな目標に分割できるよう支援することができます.

もちろん, コーチのもう一つの重要な役割は、励ましを与えることです. ですから、私たちが誰かの目標設定を手伝うときは、, 私たちは彼らの対応能力に自信を示すことができる良い立場にあります. そして最後に, 彼らに次のステップについて尋ねるかもしれません. あれは, 目標を達成するためにその人がとる具体的な活動は何ですか?

今日の対話で, 二人の弁護士と再び合流します: マリオンとレイチェル. マリオンはレイチェルがより良い弁護士になる方法を学ぶためにコーチをしています. 前のレッスンで, マリオンがレイチェルの課題を理解しようとしているのが聞こえました. レイチェルがいくつかの目標を設定するのを手伝ってくれるのを聞きましょう.

質問を聞く

1. 会話の始めにマリオンはレイチェルに何を尋ねますか?
2. レイチェルは自分のためにどのような短期的な目的を特定しますか?
3. マリオンが「確信している」ことは何ですか” そして「疑う余地はない」?”

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BEP 352 – ビジネス英語コーチング 1: 分析が必要

ビジネス英語, 人事, 経営英語, トレーニング / 1月 19, 2020

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそコーチングのための英語.

スポーツにおける優れたコーチの重要性は誰もが理解しています, しかし、職場で優れたコーチはどうでしょうか? 実際には, コーチングはすべてのマネージャーの仕事の重要な部分です. 人々を管理するということは、単に何をすべきか、どのように行うべきかを指示することではありません. 優れたマネージャーは、従業員が能力を開発し、最大限に発揮できるよう支援します。, スポーツと同じように. それには、オープンで建設的なコーチング関係が必要です.

コーチングには、あなたと従業員の間の継続的な対話が含まれます. 一緒に状況を判断します, 目標を設定します, それらの目標を監視する, 進行に合わせてアクティビティと目的を調整します. はい, 私は「一緒に」と言いました。” 21世紀の監督は1980年代の監督と同じではない. 関係性が違うんだよ. 偉そうにせずにボスにならなくてはいけない. 自分の権限と従業員の自主性を同時に維持する必要がある. それは紙一重だ.

コーチングは多くの場合、ニーズ分析から始まります. あれは, 何がうまくいっているのかを知るために従業員と会っている, まったく機能していないこと, そして改善できることは何ですか. その会話には多くの自由回答の質問が含まれます. 共感を示すことも含まれます, それはリーダーシップの重要な部分です.

従業員のパフォーマンスについて話すとき, 非常に具体的な行動例を示すことが重要です. それらの行動についての意見を聞くことも重要です. 最終的に, 従業員に自分の課題について同意してもらいたい. そうして初めて、解決策について話し合うことができるのです.

今日の対話で, マリオンの声を聞きます, 経験豊富な弁護士, レイチェルという若い弁護士を指導する. マリオンとレイチェルはレイチェルのパフォーマンスについて率直に話し合っています, そして彼女のニーズが何であるかを確立しようとしています.

質問を聞く

1. マリオンが最初の仕事での自分の経験について語るのはなぜですか?
2. マリオンはレイチェルのパフォーマンスのどのような例を議論の対象にしますか?
3. 問題を評価した後, マリオンは会話の最後にレイチェルに何を尋ねますか?

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BEP 351 – 関係を記述するためのイディオム (一部 2)

ビジネス英語, ビジネス英語語彙, ビジネスイディオム / 11月 19, 2019

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそビジネス英語イディオム関係性を説明するための.

私たちは皆、毎週多くの時間を仕事に費やしています. そんなに, 実際には, 同僚が一種の家族のように感じることがあります. そして家族と同じように, 職場の人間関係は満足感とストレスの両方の原因となる可能性がある. 時にはお互いをサポートし合うこともある, 時には激しく議論することもあります. そして時には私たちの意見の相違が建設的になることもあります, 一方で、対立を生むこともあります.

とにかく, それがポジティブであろうとネガティブであろうと, 職場の人間関係は常に魅力の源です. そして英語には、人々がどのように仲良くやっていくかを表すための慣用句や表現がたくさんあります, もしくは仲良くない. これらのイディオムは、職場での複雑な人間関係について話し合うのに役立ちます。.

ダイアログ内で, 保険会社の同僚 3 人と再会します. 彼らは新しいチームのメンバー間の関係について話し合っています. 彼らの議論で, 彼らは多くを使用します英語のイディオム人々がどのように仲良くやっていくかを説明する, 過去も現在も.

リスニングの質問

1. デイブとディエゴの関係はどうでしたか？?
2. アイヴァンとデイブが一緒に新しいオフィスを開くように頼まれたとき何が起こったのか?
3. マークはチャックとの関係について何と言っていますか?

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BEP 350 – 関係を記述するためのイディオム (一部 1)

ビジネス英語, ビジネス英語語彙, ビジネスイディオム / 11月 10, 2019

こんにちは、ビジネス英語ポッドへようこそ. 私の名前はエドウィン, 今日のレッスンのホストは私ですビジネス英語イディオム人間関係について話すため.

彼らは、ビジネスでの成功は人間関係がすべてだと言います. もちろん, 特定の職場でのあなたの成功は、あなたがあなたの周りの人々とどのように関係しているかに大きく依存しています. それはあなたの同僚を含みます, あなたの協力者, あなたのスタッフ, とあなたの上司. あなたが良い関係を築かないなら, それならあなたの仕事がどれほど素晴らしいかはおそらく問題ではありません.

人間関係は重要なだけではありません, 彼らも面白いです. あなたが社会的にチャットするとき、あなたとあなたの同僚は何について話しますか? あなたの会話の多くはおそらくあなたの職場の人々についてです. うまくいかない人, 少し仲良くしている人, 誰が嫌いなのか, そして誰がみんなに少し親切すぎます.

あなたが話しているどんな種類の関係でも, 何百もあります英語のイディオムあなたが使用することができます. あなたが私たちの 925 人を説明する英語のレッスン, それからあなたはいくつかの有用な基本的な表現を学びました. このレッスンでは, 関係を説明するためのいくつかの優れたイディオムを使用して、それを次のレベルに引き上げます.

ダイアログ内で, 3人の同僚の間の会話が聞こえます: ブルック, マーク, とイワン. 彼らは、新製品に取り組むために新しいチームを結成したばかりの保険会社で働いています。. 3人の同僚は、このチームの人々の間の複雑な関係の網について話したいと思っています。.

リスニングの質問

1. チャックとデイブの関係は何ですか?
2. ブルックはデイブとアンナの間で何が変わると思いますか?
3. ベッキーとデイブの関係は何ですか?

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ビジネス英語ニュース 42 – 貿易戦争

ビジネス英語, ビジネスニュース, 財務及び会計 / 六月 5, 2019

ドナルド・トランプ氏によると, “貿易戦争に勝つのは簡単です。” しかし, いつものように, 現実はトランプの主張と矛盾しているようだ. 現在の米国間の紛争では、. そして中国, すぐに勝者が現れるとは思えない. CNN が指摘しているように:

トランプ政権は対関税引き上げの脅しを実行した。 $200 ～からの数十億ドル相当の中国輸出 10% に 25%, 世界の二大経済大国間の緊張が急激に高まっていることを示している. すでに世界経済の成長に悪影響を及ぼし、世界中の株式市場を動揺させている1年にわたる紛争の終結を目指した数カ月間の協議を経て, 最近の米国の一斉射撃は、報復措置の新たな波を引き起こす危険性がある.

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BEP 335 – 変更管理について議論するための英語 (1)

ビジネス英語, ビジネス英語語彙, 英語の連語, 経営英語 / 1月 26, 2019

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ英語コロケーション for discussing change management.

変化は一定. Nowhere is this more true than in business. Just look at the list of Fortune 500 companies from 50 数年前. You might be surprised by how many of those well-known companies are now gone. So what’s the difference between a company that survives and one that dies? A lot of it is about how they manage change.

このレッスンでは, we’ll listen to a meeting featuring three colleagues who are trying to figure out how to restructure their company. 議論中, you’ll hear lots of useful expressions that we call “コロケーション。” And what is a collocation? 良い, it’s just a group of words that go together naturally. You heard me use the expression “restructure a company.” That’s a collocation. The words go together as one expression.

Native speakers learn collocations naturally. They simply repeat expressions that they’ve heard hundreds of times. If English is your second language, しかし, it might not come so automatically. だが, by studying collocations, you can improve your vocabulary and sound more fluent at the same time. 今日の会話を聞くと, これらのいくつかを選んでみてくださいビジネス英語のコロケーションこれらについては後で説明します.

ダイアログ内で, we’ll hear Jake, フィン, and Lauren. The company they founded has grown, and now they need to carefully manage the transition to a larger company.

リスニングの質問

1. What does Finn think is required to manage change in their company?
2. What does Lauren say is the first step in change management?
3. What does Jake believe is driving change in the company?

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