この中で ビデオ語彙レッスン, 人事に関連する語彙を見ていきます.
人事, または人事, 人材管理とスタッフ育成にかかわっている. これには、業績評価や、従業員を改善するための学習と能力開発が含まれる場合があります。’ 習熟度. 従業員は、OJTやコーチングを通じて成長することができます. また、機会均等イニシアチブとリーダーシップ育成についても取り上げます.
Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio OnlyDownload: Podcast Video
この中で ビデオ語彙 レッスン, 私たちは見ます English for human resources, または人事. 人事部門で働く人々は、会社の人員と、新しい従業員を採用する方法、または他の会社から人をヘッドハントする方法について考えます。. 仕事の説明などのアイデアを見ていきます, だけでなく、補償と利点, これらがインセンティブとどのように異なるか.
Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio OnlyDownload: Podcast Video
ビジネス英語を始める準備はできていますか? 会議では英語を使う必要がありますか, プレゼンテーションや電話で? プロのように英語でコミュニケーションをとり、キャリアアップを目指しませんか? それなら、新しいビジネス英語コースをチェックしてください。: ビジネス英語キックスタートコース
コースの特徴
ビジネス英語キックスタート コースは、すぐに使える言語とスピーキング テクニックに焦点を当てています。. 3 つの主要分野でスキルと自信を向上させます: ミーティング, プレゼンテーション, そして電話.
このコースは、基礎から実際のビジネスシーンで必要なより高度なスキルと言語までを構築します。. そしてそれは語彙だけではありません. フレーズも学べますよ, 構造物, テクニック, あなたの英語力を次のレベルに引き上げる特別な表現.
各レッスンは現実的な対話から始まります. 次, ダイアログで何が言われたかを段階的に説明し、ネイティブスピーカーが使用する言語と技術を明らかにします. すべてのレッスンの最後に、自分で言語とテクニックを練習する機会があります. すばらしいトピックがたくさんあります, たくさんの異なるアクセント, コース全体を通してモチベーションと学習を維持するのに役立つ実際のビジネス状況がたくさんあります。.
最終的な結果は何ですか? ビジネスで使用する言語と、それを使用する理由を理解できるようになります.
Business English Pod は、以来、何千人もの学習者の成功を支援してきました。 2006. あなたも私たちの長年の経験から恩恵を受けることができます, 自信とスキルを持って一般的なビジネス状況に直面することを学ぶ. 会議に英語が必要かどうか, 電話会議, プレゼンテーション, または電話, これ以上探さない.
聞く, 学んで練習する. 今すぐ登録して、仕事やビジネスに役立つ英語スキルを高めましょう.
ビジネス英語ポッドへようこそ。今日のレッスンは、ビジネス英語ポッドを正常に完了するためのレッスンです。 戦略的交渉.
戦略的パートナーシップの交渉には多くの時間とエネルギーがかかる場合があります. そして成功したら, 新しいパートナーシップを強固にし、良いスタートを切る必要がある. それで、新しい取り決めをパーティーで始めるかどうか, 儀式, または会議, 人々と、関係を築くために費やされたすべての努力を認める必要があります.
では、パートナーシップを強固にするために何ができるでしょうか? 良い, 今日は、新しいパートナーシップに対する熱意を示す方法と、新しいパートナーを褒める方法を学びます. 機会と期待の両方を強調する方法についても見ていきます. そして最後に, 乾杯の仕方を学びましょう.
ダイアログ内で, レセプションで 2 つの企業の代表者が新しいパートナーシップを開始することについて話を聞きます. シグマという自動車部品会社の代表者はマイクです, 新しいパートナーシップに関する主任交渉者, そしてグラント, 会社役員. リサの声も聞きます, NVPの代表者は誰ですか, インドで自動車部品を販売するためにシグマと提携したばかりの日本の代理店.
リスニングの質問
1. リサはシグマをどのように褒めますか? 彼女は何に感銘を受けましたか?
2. リサはこれまでの努力が報われるために何を期待していますか?
3. ダイアログの最後, グラントが乾杯する. 彼は何に乾杯しますか?
Download: Podcast MP3
おかえりなさい ビジネス英語ポッド for today’s lesson on how to overcome a setback during a 戦略的交渉.
In a negotiation, things don’t always work out the way we hope. Sometimes we face obstacles that just can’t be overcome. この状況では, you’re faced with a choice – do you walk away, or do you think outside the box and try to save the relationship? After all in a strategic negotiation, it’s the relationship you build between the parties that is really important.
In this back and forth of overcoming obstacles, there are several techniques you can use. We’ll learn how to present a problem and how to introduce a different opportunity. We’ll also look at giving evidence for a proposition and narrowing the focus of the proposition. And finally we’ll cover how to request more time to think about things.
ダイアログ内で, we will hear Mike, who works for an auto parts company called Sigma. Mike is talking with Lisa, the lead negotiator for NVP, 日本のディストリビューター. Sigma and NVP were trying to negotiate a partnership to distribute Sigma’s products in east Asia. The key to that deal was Sigma getting out of an existing arrangement with a Chinese distributor called Wuhan Auto. Today we’ll hear Mike and Lisa try to overcome that obstacle.
リスニングの質問
1. What new opportunity does Mike present to Lisa?
2. What evidence from the World Bank does Mike use to back up his idea?
3. Mike narrows the focus of his idea. What product market does he propose partnering in?
Download: Podcast MP3
おかえりなさい ビジネス英語ポッド 外交的な使い方についての今日のレッスン, または間接的, 言語.
どういう意味ですか 外交言語? 良い, あなたが会議に参加していて、誰かに反対していると想像してください. 言っても大丈夫ですか？ “私はあなたに同意しません?” 良い, 多分いくつかの状況で. しかし、通常、私たちは直接的でない必要があります. 例えば, あなたは言えた “それに同意するかどうかはわかりません。” 使用する “よくわからない” 柔らかくなります, 以上の外交.
問題について話すとき、この種の言語は本当に重要です, 正しい? そして注意深い言葉を使って問題を軽視することができます. とは “軽視する?” それは、問題をそれほど深刻ではないように見せることを意味します. 例えば, 多分あなたの同僚はコンピュータの問題を心配しています. 次のように言うことで問題を軽視することもできます “それが再び起こると考える理由はありません。” 問題がないとは言っていない, 正しい? あなたはそれをそれほど深刻ではないように見せました.
そう, 今日はどのような注意深い言語を学びますか? 良い, 慎重に意見を異にする方法と、人々を重要なアイデアに導く方法を学びます. 丁寧に中断する方法も学びます, 問題を軽視する, 要点を強調.
ダイアログ内で, あなたは聞くでしょう 電話会議 ギター会社で働く4人のマネージャーの間. 私たちの最後のレッスンで, ジャックが工場で問題について慎重に話しているのを聞いた. 一部の労働者は病気になった, そして他のマネージャーは労働者が政府に不平を言ったので心配しました. 今、それらのマネージャーは工場に何が起こるかについてもっと知りたいです.
リスニングの質問
1. ジャックは他の人が誇張していると考えています, または過大評価, 問題. これを言う前に彼は何と言いますか?
2. ダンは話しているときにジャックに割り込む. ダンはこれをどのように行うのですか? 彼はなんと言ったの?
3. ジャックによると, これらの新しい問題は?
Download: Podcast MP3
今日の使用方法のレッスンは、Business English Pod へようこそ 外交英語. それは注意深い言葉を意味します, 直接すぎないか.
このレッスンは、以前のレッスンのいくつかを新しく取り入れた新しいシリーズの一部です。. 同じ対話を維持しましたが、低レベルの学習者のための新しい説明と実践があります.
今, 私の言ったように, 外交言語は慎重です, 丁寧, あまり直接的ではない. 例えば, 上司に問題について話していると想像してください. あなたはただ言うことができます “問題があります。” でも気をつけてほしいのは, 正しい? だから言うのはどうですか: “少し問題があるかもしれません。” のような言葉を使うと “かもしれない” そして “わずかな” 柔らかくなります, 以上の外交, 思わない? あなたが上司で、従業員が問題を説明していると想像してください, しかし、あなたは理解していません. 良い, あなたは言えた “理解できない。” でもそれだと短くて直接的だと思いませんか? 議論を始めたくない, あなたはただ理解したいだけです. だからあなたは次のようなことを試すことができます: “申し訳ありませんが、何を言っているのかよくわかりません。” そのほうが柔らかく聞こえると思いませんか?
これは、今日学習して練習する言語です. 詳細な質問を慎重に行う方法と、理解できない場合に説明を求める方法を学びます. 最小化する方法も学びます, 何かを実際よりも小さくまたは深刻さを感じさせないようにする. そして最後に、慎重に同意しない方法を学びます。 “はい, だが” ステートメント.
ダイアログ内で, あなたは聞くでしょう テレビ会議 ギター会社で働く4人のマネージャーの間. ジャックはギター工場の生産マネージャーです, または工場. 彼はジムと話している, そして, 本社のアンジー. 彼らは工場での最近のいくつかの問題について注意深く話している.
リスニングの質問
1. ジムはどのように最初に問題についてジャックに尋ねますか?
2. ジャックは「一部の労働者が息をすることができなかった」とは言いたくありません。深刻すぎるように聞こえるからです。. 代わりに彼は何と言いますか?
3. ダイアログの最後, ダンはジャックに反対したい. 彼が反対する前に彼は何と言いますか?
Download: Podcast MP3
今日では ビジネス英語ニュースレッスン, we look at how countries are using competitive devaluations of their currencies to stimulate economic growth.
It’s been a wild ride since the global economy welcomed in the New Year, and the scale of global easing that’s taking place has stunned investors. On average, an interest rate has been cut somewhere in the world once every 3 日々, catching everyone off guard. If 25 countries cutting rates since the start of the year wasn’t proof enough, this week’s warning from Janet Yellen about the dollar’s strength confirmed that the world’s top central banks are fighting a currency war.
Free Resources: Study Notes | Online Practice | Lesson ModuleDownload: Podcast MP3
今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 数字を提示する.
あなたの仕事の過程で, あなたはおそらく鈍いところに座らなければならなかったでしょう 英語プレゼンテーション スピーカーがチャートまたはPowerPointスライドから数字を読み上げる. そして多分あなたはあなたの時間がすべてのデータを含むレポートを読むだけで費やされたほうがよいと思ったでしょう.
承知しました, 数字は重要です. ただし、数字を報告するためだけにプレゼンテーションを行う必要はありません. ただし、どの数字が最も重要で、数字の意味を説明するためにプレゼンテーションを行う必要がある場合があります。.
今日のレッスンで, 数字を提示して解釈するためのいくつかの優れたテクニックを見ていきます. 因果関係と相関関係を示す方法を学びます, データをグループ化する方法, 重要な数字を強調する方法. また、データから結論を導き出し、予測を行うことも検討します。.
ダイアログ内で, トニに再び参加します, 大規模な食料品チェーンで働く人. トニは与えています 英語でのプレゼンテーション 若いシングル市場をターゲットにした最近のプロモーション活動について. また、2人の会社の幹部の話を聞きます, エレンとウィリアム.
リスニングの質問
1. トニが言うことは、日曜日に増加した足場の理由でした?
2. Toniが強調したいキー番号?
3. トニは将来何が起こると確信していますか?
Download: Podcast MP3
おかえりなさい ビジネス英語ポッド 英語での数字の提示に関する今日のレッスン.
ビジネスで, 数字はいたるところにあります. あなたが営業で働いているかどうか, マーケティング, ファイナンス, または管理, あなたはいつもそれらに対処します. あなたはデータを持っています, メトリック, 投影, と結果, すべて数字で表されます. 数字について読む, 数字について話し合う, 同僚の前に立ち向かわなければならないことがよくあります, 我々の顧客, または私たちの上司と現在の番号.
与える 英語でのプレゼンテーション 何でも挑戦することができます. 数字やデータについてのプレゼンテーションは特に難しい場合があります. あなたはそれらの番号を説明する必要があります, それらを解釈する, そしてそれらをアイデアや決定に結びつける. 今日のレッスンで, この状況のためのいくつかのテクニックを見ていきます. 変化を概算する方法と説明する方法を学びます. また、増加と減少について話す方法も学びます, 数を比較対照する方法と同様に.
ダイアログ内で, トニが聞こえます, Forestersと呼ばれる大規模な食料品チェーンのマーケティングに携わっている. Toniは、若いシングル市場をターゲットにした新しいプロモーションキャンペーンの結果についてプレゼンテーションを行っています。. エレンとウィリアムも聞こえます, フォレスターの2人の幹部.
リスニングの質問
1. 同社の全国キャンペーンの結果、トニは何を言っているのかが改善された?
2. 全国キャンペーンの結果、何が減少したか?
3. トニが言う2つのことはテストストアで増加しました?
Download: Podcast MP3
