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スキル 360 – 英語の形式的レベル (一部 2)

Skills 360 - Levels of Formality in English (2)

おかえりなさい ビジネス英語スキル 360 今日のさまざまなレベルのレッスンでは、 口頭英語での形式.

自分が母国語でどのように話すかを考えてみましょう. あなたは同僚に対して妻と同じように話しますか? あるいは、上司に対しても友人に対しても同じです? もちろん違います. さまざまな人, そしてさまざまな状況, さまざまなレベルの形式を意味します.

英語の話し言葉におけるフォーマルさのレベルは 4 つあると考えられます。. 最初, は「正式な」英語です. これは、人前でプレゼンテーションやスピーチをするときに使用できるものです。. 次はいわゆる「コンサルティング」です。,」 これは基本的に、会議で同僚と話すような専門的な会話です。. 続いては「カジュアル」,」これは友達と話すときに使うスタイルです. そして最後に, 「親密な」言葉遣いがある, 配偶者や家族と一緒に使用するもの.

しかし、その状況でフォーマルな言葉が必要なのか、それともよりカジュアルな言葉が必要なのかがわからない場合はどうすればよいでしょうか? 良い, その場合, 中立であるとわかっている言葉を使い続ける. そして覚える, 中立的な言語はあらゆるレベルで受け入れられます. また形式には個人差がありますのでご了承ください. 人によって会話スタイルが異なります. 一部はよりフォーマルになる傾向があります, 他の人はもっとカジュアルです.

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スキル 360 – 英語の形式的レベル (一部 1)

Skills 360 - Levels of Formality in English (1)

おかえりなさい ビジネス英語スキル 360 のレベルに関する今日のレッスンのために 口頭英語での形式.

あなたが仕事を探していると想像してみてください, 大企業で面接があります. あなたは面接室に入り、面接官のパネルに言います: "ちょっと、そこ, 調子はどう?” Believe me, それは悪い第一印象です.

または、古い友人に会うためにバーに行き、彼に会ったときに手を伸ばして「こんばんは」と言ったらどうなるでしょうか。, どうしますか?” Chances are your friend is going to ask you whether you’re feeling okay.

これらの両方の状況で, 問題は、間違ったレベルの形式または登録を使用したことです. 同じ表現を使うことはできません, 言葉, あらゆる状況でのイディオム. あなたは状況を測定し、それに応じて話す方法を適応させる必要があります.

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BEP 334 – プロジェクト管理英語 10: 内部報告会

BEP 334 Lesson Module - Project Management English 10: Debrief Meeting

おかえりなさい ビジネス英語ポッド 今日のレッスン プロジェクト管理英語 チームでプロジェクトの報告会を行うため.

プロジェクト管理 厄介なビジネスになる可能性があります. 計画を立てることができます, しかし、直面するすべての課題や障害を実際に予測することはできません. だから、どのプロジェクトでも, 特にアジャイルなプロジェクト管理において, 学びながら適応していく必要がある. そして最後に, プロジェクト報告会で学んだことについて話し合うことをお勧めします. あなたがフォローしている場合は、 アジャイル アプローチ, スプリントの振り返りも開催するかもしれません, これは各スプリントの終わりに行われるミニ報告会のようなものです. プロジェクトの報告会であっても、スプリントの振り返りのいずれかであっても、, 同様のトピックを取り上げます.

プロジェクト報告会は、プロジェクトの目標の確認から始まる場合があります。. 振り返って、最初に何をしようとしたのかを確認したい. その後、プロジェクト中の成功について話すことができます. 何がうまくいきましたか? また何をしますか? そこから, 間違いについて話し合うことができます, そして今後変えていきたいこと. そして最後に, 学んだことをすべて要約したくなるでしょう. 全体のアイデア, もちろん, 次回はもっとうまくやれるということです.

今日の対話で, Martin という名前のプロジェクトマネージャーの話を聞きます, ソフトウェア開発プロジェクトの終了時に報告会を主催しているのは誰ですか. ジルとスミタの話も聞きます, このプロジェクトに携わったエンジニアのうち 2 人. 一緒, グループは自分たちが行った仕事と学んだことについて話し合っています.

リスニングの質問

1. プロジェクトの目標について話し合った後、, マーティンは何を尋ねますか?
2. 間違いについて議論した結果、マーティンはどのようなトピックについて関連する質問をするようになりました。?
3. マーティンは会議の終わりに何をしますか?

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925 英語レッスン 24 – 英語の意味を明確にする方法

YouTubeビデオ

今日では 925 英語のビデオ レッスン, 誰かが何を意味するのかを明確にするいくつかの方法を学びます.

承知しました, わからないときはうなずいて笑うだけです. 人々はいつもそれをします. しかし、彼らはまた後で愚かだと感じます, 特に話者が何が起こったのかを理解したとき. または、最初は理解できなかったことを明確に示す質問をする必要がある場合.

時々それはあなたが知らない一言の問題です. この場合, 明確にするために誰かを止めることを恐れないでください. いつでもごめんなさいと言うことから始めることができます, 次に、その単語の意味を尋ねます. または、特定の単語が「何を意味するのかよくわからない」と言うことができます.

925 英語 のコースです ビデオ英語 初心者レベルのレッスン (CEFR A2) 英語学習者. と 925 仕事やビジネスで使うビジネス英語表現を学ぶことができる英語レッスン.

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BEP 333 – 事業開発 4: パートナーとのフォローアップ

Sales English - BEP 333 Business Development 4: Following up with Partners

おかえりなさい ビジネス英語ポッド フォローアップ方法に関する今日のレッスンでは、 潜在的なパートナー.

ビジネスが競争の激しい世界であることは誰もが知っています, 時には残酷な競争力を持つ. しかし、それがすべてではありません," 彼らが言うように. 優れたビジネスマンは、成功の鍵の 1 つはコラボレーションであることを知っています. 素晴らしいことをやっている他の人や企業を見つける, そしてお互いが利益を得られるように協力してください.

実際には, 良好なパートナーシップを築くことは事業開発の重要な側面です. そして、あらゆるパートナーシップは、 英語での会話. あるいはいくつかの会話, 言うべきだ.

誰かを潜在的なパートナーとして特定したら, フォローアップしたくなるでしょう, 電話または直接. そしてその会話には、その人の仕事上の活動についての質問が含まれる場合があります, 自分の仕事の分野や会社の取り組みに会話を誘導する前に. そこから, 一緒に働くというアイデアに向けて慎重に進むことができます. パートナーシップを進めるために小さな共同の取り組みを提案することもできるかもしれません.

今日の対話で, ニックが聞こえます, Quest HR の事業開発責任者. ニックはイアンと話しています, 経営コンサルティング会社で働いている人. 二人は会議で出会った, そしてニックはすぐにイアンの会社を潜在的なパートナーとして特定しました. 現在、ニックはどうすれば協力できるかを考えています。.

リスニングの質問

1. ニックは、彼の会社が成功の秘訣だと信じていることは何だと言いますか?
2. ニックの会社の仕事に興味がある場合、ニックはイアンに何をするよう提案しますか?
3. ニックは会話の最後にどのような共同作業を提案しますか?

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BEP 332 – 事業開発 3: 見込み客のフォローアップ

Sales English - BEP 332 Business Development 3: Following up with Customers

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 見込み客のフォローアップ.

ビジネス英語 開発は会話の芸術がすべてです. 笑い, いくつかのチットチャット, そして、いくつかの良い質問は、誰かがフォローアップする価値があるかどうかを教えてくれるはずです. そして、あなたがフォローアップするとき, あなたはあなたを取る必要があります 英会話 次のレベルへのスキル.

見込み客をフォローアップするとき, あなたはおそらくいくつかから始めるでしょう 英語のスモールトーク. しかし、すぐに会話をビジネスに向ける必要があります. すなわち, 見込み客に彼らの課題について話してもらうために、主要な質問をするかもしれません. そこから, ソリューションを設定できます, これらのソリューションを目標に結び付けます. 途中で疑問がある場合, それらに対処する必要があります. そしてあなたが成功した場合, フォローアップミーティングを手配できるはずです.

今日の対話で, ニックが聞こえます, 人事コンサルティング会社の事業開発に携わる人. 彼はアンドリアと電話で話している, 製造会社の人事マネージャー. ニックは会議でアンドリアに会った, そして今、彼はアンドリアの顧客としての可能性についてもっと知りたいと思っています.

リスニングの質問

1. ニックは人事部門について理解したいと言っています?
2. ニックは、エンゲージメント調査が役立つと言っています?
3. ニックはアンドリアにもっと詳しく説明するように頼むのは何の疑いですか?

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925 英語レッスン 23 – 英語で理解を明確にする方法

YouTubeビデオ

今日では 925 英語のビデオ レッスン, 正しく聞こえなかったことを明確にする方法を学びます.

誰かの言うことが聞こえない場合, 一番簡単なのは、ただ放置することです. 進む. 彼らに話を続けさせてください. しかし、それは非常に危険な戦略になる可能性があります. というのは, 何か重要なことを頼まれたらどうしますか? あるいは、重要な情報を教えてもらったらどうしますか? 本当にそれを見逃したいですか??

だから、それを手放すのではなく、, 相手に自分の言ったことを繰り返してもらうのは簡単です. それを丁寧に行うには, 「もう一度言っていただけますか」と言うかもしれません?または、「ご容赦ください」という表現を使うこともできます。?そうすれば、その人はあなたが聞いていないことがわかります, そして彼らはあなたのためにそれを繰り返します.

925 英語 のコースです 英語のビデオ 初級レベルの英語学習者向けのレッスン. と 925 仕事やビジネスで使うビジネス英語表現を学ぶことができる英語レッスン.

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BEP 331 – アドバイスと警告を与えるための英語イディオム (2)

Business English Idioms for Giving Advice and Warnings 2

ビジネス英語ポッドへようこそ. 私の名前はエドウィン, 今日のレッスンのホストは私です ビジネス英語イディオム アドバイスや警告を与えるため.

人々は通常、自分で問題に対処したり、大きな決断をしたりしません. 番号, 彼らは通常彼らの周りの人々にアドバイスを求めます. そして、あなたが島で一人で働いていない限り, あなたはおそらくあなた自身が定期的に他の人にアドバイスをしていることに気付くでしょう. 難しいプロジェクトについてチャットするためにあなたのオフィスに来る同僚かもしれません. または、職場の対立について助けを求めてあなたを呼んでいる友人かもしれません.

しかし、求められていなくてもアドバイスをすることがあります。. あなたは従業員とチャットしていて、彼らが大きなリスクを冒そうとしていることに気付いているかもしれません. または、同僚が悪い取引を受け入れようとしている可能性があります. いずれにせよ, 彼らの選択の危険性について彼らに警告するのはあなたの仕事です.

あなたがアドバイスをするとき, あなたは提案の通常の言語に頼ることができます, and expressions like “should” and “how about doing” something. しかし、私たちにもたくさんあります 英語のイディオム これらの状況のた​​めに. そして、今日私たちが見るのはこれらのアドバイスのイディオムです.

ダイアログ内で, 2人の仕事仲間の会話が聞こえます, ライアンとダナ. ダナはジェーンという名前の別の同僚と継続的な問題を抱えています. 彼女はライアンに紛争の最新の動向についてすべて話している. そしてライアンは問題への彼女のアプローチについて彼女にアドバイスと警告の両方を与えています. 彼らの会話の中で, 彼らはたくさんの便利なものを使います ビジネス英語イディオム.

リスニングの質問

1. ライアンは、ジェーンを避ける代わりに、ダナが何をすべきだと思いますか?
2. ライアンは、ジェーンにメールを送信するダナの計画について何と言っていますか?
3. ダナはライアンのアドバイスのいくつかを誤解しています. 彼女は彼が彼女にやるように言っていると間違って何を考えていますか?

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BEP 330 – アドバイスと警告を与えるための英語イディオム (1)

Business English Idioms for Giving Advice and Warnings 1

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ ビジネス英語イディオム アドバイスや警告を与えるため.

誰もが時々少しのアドバイスを必要とします. たぶん私たちは難しい同僚を扱っています, または多分私たちは仕事のオファーを受け入れるかどうかを決定しています. ある時点で全員が同僚に振り向く, メンター, ボス, または少しのガイダンスのための友人. そして、それを探していなくてもアドバイスを受ける場合があります. これらの同じ人々は、私たちが気づいてさえいないことについて私たちに警告するかもしれません.

ある時点で, 私たち全員がアドバイス方程式の反対側で奉仕するように呼ばれます. 同僚や友人が問題を抱えているときに助けを求めに来てくれるかもしれません. 私たちの仕事は助言することです, 警告する, そしてそれらを導くために. 方程式のどちら側にいても, 便利なことがたくさんあります ビジネス英語イディオム これらの状況のた​​めに. これらです 英語のイディオム 今日学習するアドバイスと警告について.

レッスン中, 2人の友達の間の会話が聞こえます. シェルドンは仕事で困難を抱えており、彼の仕事をやめることを検討しています. 彼の友人のターニャはシェルドンの状況についていくつかのアドバイスとガイダンスを提供しています. 彼女は彼らの議論でアドバイスと警告の多くの英語のイディオムを使います.

リスニングの質問

1. ターニャは以前シェルドンに何をするようにアドバイスしましたか?
2. タードンはシェルドンが仕事を辞める代わりに何をすべきだと思いますか?
3. ダイアログの最後, シェルドンは彼自身のアプローチについて何と言っていますか?

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スキル 360 – 英語で明確にコミュニケーションする (2)

Skills 360 - English Communication 2

おかえりなさい ビジネス英語スキル 360 方法に関する今日のレッスンのために 英語で明確にコミュニケーションする..

あなたの言語能力で人々を感動させたい時があります. しかし、実際には反対のアプローチを必要とするはるかに多くの状況があります – 人々を混乱させるリスクを冒したくない状況, だからあなたはあなたが 明確なコミュニケーション.

私たちの中で 最後の授業, 明確な発音と単語の選択について話しました. 今日は明確な文章を作り、あなたのメッセージを整理することを見たいと思います.

文に関しては, シンプルで短いシュート. たくさんのアイデアを1つの長い文にまとめるのではなく, それをいくつかの短いものに分割します. Use simple words like “but” and “so” instead of words like “nevertheless” and “consequently.”

私たちの文章を乱雑にする可能性のある他の何かがあります: 私たちが外交的に使用する柔らかな言葉やフレーズ, 丁寧, または注意. これらの表現は、状況に応じて非常に重要になる可能性があります. しかし、すべての状況や聴衆がそのような外交を必要とするわけではありません. 英語で質問する非常に紛らわしい方法もいくつかあります. そして、あなたが明確にしようとしているなら, これらのいくつかを避ける必要があります. タグの質問が含まれています, 「あなたはとても忙しいです, あなたじゃない?” And negative questions, 「私のレポートを読むつもりはありませんか?」

最後に話したいのは、メッセージをどのように構成するかです。. そして私はより長いメッセージを意味します, 一連の指示か何かのように. 最初に, 目的を明確にするのは良いことです. あなたが彼らに何を伝えようとしているのかを人々に伝えましょう. That’s exactly what I did when I said “the last thing I want to talk about is how we structure our messages.” You see, あなたがそれを聞いたとき, あなたは私が次に何について話すつもりかを正確に知っていました.

第二に, it’s a good idea to use words like “secondly.” We call this “signposting.” Signposting is basically giving clear structure and logic to what you’re saying. それは物事を明確に紹介することを意味します. それは概説することを意味します, 「最初の, 2番目, third” and “last.” But it also means being clear about how your ideas fit together. 標識により、人々はあなたの言っていることを簡単にたどることができます, そしてそれを覚えて!

最後に, あなたが言ったことを要約するのは良い考えです. 少し要約するだけで十分です. And you can introduce your summary using signposting expressions like “to sum up” or “what I’ve been trying to say is.”

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