このビジネス英語ポッドのエピソードでは、会議中にプロジェクトの進捗状況を報告する方法を見ていきます。.

すべてのマネージャーはスタッフからの書面による進捗報告を必要とします, しかし、多くの場合、会議中に口頭で進捗報告を行う必要があります。. 口頭レポートは、プレゼンテーションと質疑応答セッションを組み合わせたものと考えることができます。.

進捗報告をするとき, プロジェクトの全体的なステータスから始める必要があります, 次に、作業がどの程度完了したかを説明します, 仕事は今どの段階にあるのか, やるべきことは何か、そして, もちろん, どのような問題が発生した可能性がありますか. なぜならフォーマットは “ライブ”, 人々が質問したりコメントしたりするために中断する可能性があるため、会議に参加するときは自分の事実を確認する必要があります.

アンジェラの話を聞きます, 彼女は会社の運用部門で働いています. ブレイン & コ. 新本社への移転と改装を予定している, または準備, 彼らのスペースの一部は現在進行中です. アンジェラは新しいオフィスを訪れ、現場の主要人物と話をしました. ダイアログが始まると, 彼女は改修の進捗状況を口頭で報告するよう求められている.

リスニングの質問

1) アンジェラはこの会議の準備のために何をしましたか?
2) ウィル・ブレイン & コ. 計画通りに動けるようになる?
3) ブレインはどこへ行くのか & コ. 追加費用をカバーするためにお金を得る?

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