最後に ビジネス英語ポッドキャストレッスン, マネージャーが会議中にアイデアを提案した方法を見ました. 彼女は、顧客が既製の製品を直接注文できるように、会社のWebサイトをどのように改良できるかを説明しました, 営業担当者に連絡する代わりに.
今日のレッスンで, 予期しない異論に対処するための言語を紹介します, プレゼンテーションの標識, あなたのポイントをサポートし、他の人々を説得する. アイデアを提案したら, あなたの同僚はあなたの議論の弱点を見つけようとします、そしてあなたはあなたのアイデアがサポートする価値があるという証拠を与えなければなりません. コヒーレントにする方法をお見せします, 説得力のある議論, 言語を効果的に使用して、あなたのポイントをサポートします.
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これはピッチングに関する3部構成のビジネス英語ポッドキャストシリーズの最初のものです, または提示, あなたのアイデアを説得力と説得力をもって.
ビジネスの人々はしばしば、物事をよりよくする方法についてのアイデアを思いつきます, または、どのように変更して会社により大きな費用便益をもたらすことができるか. 同僚にアイデアを提示し、提案をサポートするよう説得できることは、すべてのビジネスマネージャーにとって重要なスキルです.
今日のレッスンでは, アイデアを整理して構成するためのフレーズを紹介します, あなたのポイントをサポートし、他の人のコメントを使用してプレゼンテーションの次の部分に導く. コヒーレントにする方法をお見せします, 説得力のある議論, 言語を効果的に使用して、あなたの主張をサポートする. それはあなたの同僚です’ あなたの議論の弱点を見つけるタスクとあなたは彼らの反対を予測し、彼らが現れる前またはときにそれらに対処する必要があります.
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このビジネス英語ポッドのエピソードでは, 予測を行い、予測を分析でサポートするための言語を学習することにより、チャートとグラフの説明を完了します. ポイントを修辞的に強調するいくつかの高度な方法も見ていきます. 修辞的とは、言葉を効果的に使用してメッセージを伝えることを意味します.
今日のリッスンは、アンビエントとその競合他社の市場動向に関するパットのプレゼンテーションを継続します. 今回はパットが来ています “本当の話” – 要点 – 彼のプレゼンテーションの. あなたが聞くように, あなたがそれが何であるかをキャッチできるかどうかを確認してください.
リスニングの質問
1) パットのプレゼンテーションのこの部分の主な焦点は何ですか?
2) 何が起こったのか 2005 RPUの傾向を引き起こした “起こる” の “既存のトレンドライン?”
3) でのアンビエントのRPUに対するパットの予測は何ですか 2007?
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このエピソードでは 英語でのプレゼンテーションに関する電子書籍, チャートまたはグラフで示すトレンドの説明方法を見ていきます. プレゼンテーションの背景を理解し、ビジュアルを紹介するための言語を確認する, あなたは戻って参照することができます BEP 103 – チャートとトレンド 1.
傾向は、メトリックまたは測定の一般的な方向または傾向です – 上向き, 下向き, 平らな, 変動する, ピーキング, 底打ち, 等々. そう, 流暢にあなたのチャートやグラフを説明するために、これらおよびその他の多くの用語を使用する方法を学びます, 最大の影響でデータを提示できるように鮮明な文章.
パット, アンビエントの新しい中央ヨーロッパの財務責任者, 売上高について話し終えたばかりで、現在は市場シェアについて話し合っています. 彼が話しているビジュアルは、Q1から過去6四半期の市場シェアの傾向を比較する折れ線グラフです 2006 Q2へ 2007. 彼の議論は携帯電話事業のトップ 3 プレーヤーに集中しています。 – 彼自身の会社, アンビエント, そして彼らの2つのトップライバル, CallTellとSirus.
あなたが聞くように, Patが市場の最近の変化を説明するために使用するトレンド言語に注意を払います.
リスニングの質問
1) 初めに市場で最大のシェアを持っているのはどの会社ですか 2006?
2) パットは自分の会社の業績をどのように説明していますか 2006?
3) 大きさは “その他” 春の市場シェア 2007?
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今日のビジネス英語ポッドキャストレッスンについて, に焦点を当てていきます “古典的な販売” 製品やサービスを販売するためのアプローチ. このアプローチは機能の説明に基づいています, を使用して製品の特性と利点を確認します。 “FAB” 技術.
FAB テクニックは、製造業や小売業に従事する人々にとって役立ちます。 – 製品を提示しなければならない人. 特に, このアプローチをマーチャンダイジング ビジネスにどのように適用できるかを見ていきます。. マーチャンダイジングは、衣料品や家庭用品のデザインと製造に携わる企業の商号です.
ダイアログ内で, アメリカのファッション見本市へのマルコとフランチェスカの旅行に再び合流します。. 彼らの会社, ビバ, エキサイティングな新しい服のラインを作成したばかりです. アメリカ人のパートナーの協力を得て、, Foxtrot, 彼らは米国といくつかの大規模な販売契約を獲得したいと考えている. デパート.
試聴はフォックストロットのショールームで行われます. フランチェスカが潜在的な顧客と話すのを聞きます, 請求書, バンクロフトの買い手は誰ですか, プロフェッショナルな女性をターゲットにした小売チェーンストア.
リスニングの質問
1. 今年のビバの紅葉のポイントは何ですか? いくつかの色の名前を教えてください?
2. Viva Professional ラインの価格が高いのはなぜですか?
3. ダイアログに記載されているとおり, Viva の衣料品ラインの主な利点は何ですか?
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