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BEP 59 – 説得 1: 注意を引く

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自分の視点について誰かを説得したり説得したりする必要があることがありますか? 提案に対する支持を得る必要がありますか, またはプロジェクトの支援を得る? もちろんそうします. 説得 – 誰かに何かを説得する – 私たちが行うほぼすべてのことにおいて不可欠な部分です, 非公式な議論から正式な交渉へ. 成功するために, 説得力が必要です. 人々に異なる視点を受け入れてもらう必要がある, 自分のやり方で物事を見ること. どうすればもっと説得力を持たせることができますか? この 3 部構成のシリーズでは、, いくつかの答えをご紹介します.

長年にわたって, 多くの才能ある講演者や研究者が、人々を効果的に説得する方法を開発してきました。. 最も広く使用されている方法の 1 つは、Alan H です。. モンローさん. 1930 年代半ば, モンローは、と呼ばれる説得プロセスを作成しました。 “モンローシーケンス” それがビジネスのスタンダードになっている, メディアと政治. それを知ってしまえば, どこでもそれを認識します – スピーチで, ステートメント, 提案, 広告. 論理的で効果的なので人気があります.

そう, 次の 3 つの Business English Pod エピソードにわたって, モンロー・シーケンスに基づいて、説得のための言語と戦略を勉強します.

モンロー シーケンスには 5 つのパートがあります.
1) 聴衆の注目を集める
2) ニーズを確立する
3) そのニーズを満たす
4) 未来を視覚化する
5) 行動を呼びかける

このレッスンでは最初のステップに焦点を当てます, 聴衆の注目を集める.

リスニングは Swift で行われます, 米国を主要市場とする自転車メーカー. 説得の良い例と悪い例を聞きます. まず悪い例を見てみましょう.

リスニングの質問

悪い例
1. フランツは誰のニーズに焦点を当てていますか? あれは, 彼は提案をするときに誰のニーズを考慮していますか?
2. フランツの提案はなぜそれほど効果的でないのか?

良い例
1) スティーブはプレゼンテーションの初めに何をしますか?
2) スティーブは誰のニーズに重点を置いていますか – 労働者’ または経営陣の?

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BEP 37 – プレゼンテーション: 質問と回答 (2)

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今日の高度なビジネス英語ポッドキャストエピソードは、質疑応答に関する2部構成のシリーズの2番目です。, またはQ&あ, 中に 英語でのプレゼンテーション英語でのプレゼンテーション.

前回聞いたところからリスニングが始まります. ニック, Harper-Tolland Steelの新しいヨーロッパセールスディレクター, 彼の後に質問に答えている 英語プレゼンテーション.

ニックは、失望した新製品の発売後の売上を伸ばすために、ハーパートーランドの主要な販売スタッフを再訓練することを提案しました. 中断したところ, シンディ, ドイツの地域セールスマネージャー, ニックに新しいトレーニングプログラムの成功をどのように測定するかを尋ねています.

あなたが聞くように, ニックとニックのボスが, マックス, 質問に対応し、Qを管理する&セッション.

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BEP 36 – プレゼンテーション: 質問と回答 (1)

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このビジネスイングリッシュポッドキャストのレッスンでは、 英語でのプレゼンテーション 質問と回答に焦点を当てた2部構成のシリーズの最初の – 一般にQと呼ばれる&あ.

このリスニングはQからです&プレゼンテーションの締めくくりに関する前回のエピソードの続きのセッション – BEP 33. Harper-Tollandでの上級セールスおよびマーケティングスタッフのミーティング中に行われます, 特殊用途鋼の世界的な生産者. 始めたら, ニック・フィッシャー, ヨーロッパのセールスディレクター, プレゼンテーションを終えるところです.

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BEP 33 – 英語のプレゼンテーション: 閉鎖 & 要約する

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今日のビジネス英語ポッドキャストレッスン, 私たちは閉鎖してあなたの要約を見ていきます 英語でのプレゼンテーション.

しばらく前に述べたように BEP 101 (ポッドキャストを聞くには、このリンクをクリックしてください), 聴衆に聴取の理由を与えるには、強力な紹介が重要です. 同様に, 強い結論は、視聴者に素晴らしい印象を残し、どのような行動を取るべきかについて明確なメッセージを与えるために非常に重要です。.

それでは、会社を閉鎖するにはどのような構造を使用する必要がありますか 英語プレゼンテーション? このシンプルなフォーマットをお勧めします:

1. 視聴者に、終了することを明確に示す.
2. プレゼンテーションの主なポイントを簡単にまとめます.
3. 推奨事項を述べるか、行動を促すメッセージを伝えます – 視聴者に何をしてほしいかを知らせる.
4. 最後に、リスナーに感謝し、質問またはディスカッションを招待します.

今日のリスニングでは、このフォーマットを探ります. リスニングはハーパー・トーランドで行われます, 特殊鋼の世界的な大手メーカー. 昨年、ハーパートーランドは新しい製品ラインを立ち上げましたが、ヨーロッパでの販売実績はかなりがっかりしています。. ニコラス・フィッシャー, Harper-Tollandの新しい地域セールスディレクター, 問題を修正するために雇われました. 彼はちょうど彼が彼の提案を議論しているプレゼンテーションを終えているところです.

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BEP 102 – プレゼンテーション: アイデアをリンクする

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In this Business English podcast we look at the language of signposting.

Signposting is informing listeners about what is to be presented in a presentation, and constantly informing listeners as to where they are during that presentation. The term “signposting” comes from signs posted on street corners, which tell travelers where they are and where they are going.

ダイアログ内で, we’ll hear the middle of a presentation about sales performance. As you, listen focus on the phrases the presenter uses to signpost the structure of his talk.

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