BEP 271 – ブレーンストーミング会議 (一部 2)

ブレインストーミング会議のためのビジネス英語 2

ビジネス英語ポッドへようこそ。今日のレッスンの実行について 効果的なブレーンストーミング セッション.

の基本的な考え方 ブレーンストーミング かなりシンプルです: あなたは解決すべき問題を抱えており、アイデアを生み出すために人々のグループをまとめます. それらのアイデアをすぐに評価しない, できるだけ多くのアイデアを生み出したい. そして適切な焦点で, 良いファシリテーター, そしてプロセスの尊重, ブレーンストーミングはいくつかの素晴らしいアイデアを引き出すことができます.

今日はグループブレーンストーミングセッションに役立つ言語とテクニックをいくつか見ていきます. ファシリテーター向け, より多くのアイデアを奨励し、評価に抵抗することを検討します. 参加者向け, 私たちはあなた自身のアイデアを認定することをカバーします, 変わった考えを導入する, 他の人の提案を称賛する.

ダイアログ内で, 私たちはサリーに再び参加します, メリッサ, ノア, とエリック, 激化する競争に直面している喫茶店で働いている人. グループはより多くの顧客を店に引き付ける方法を考え出そうとしています. サリーは店長, そして彼女はセッションを促進しています.

リスニングの質問

1. メリッサは、「小さなこと」かもしれないと言うアイデアを紹介します。それは何ですか?
2. ノアは、製品名でより創造的であるというエリックの提案に質問します. サリーはノアの反応をどのように扱いますか?
3. ノアはデリバリーサービスについてのメリッサの考えにどのように反応しますか?

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BEP 270 – ブレーンストーミング会議 (一部 1)

ブレインストーミング会議のためのビジネス英語 1

Business English Podにようこそ。今日のレッスンでは、 ブレーンストーミング会議.

ブレーンストーミングセッションは、新しいアイデアを生み出す優れた方法です。, 新しい製品に名前を付けるかどうか, コストを削減する方法を考える, またはトリッキーなビジネス問題を解決する方法を考え出す. しかし、実行中 – そして参加する – ブレーンストーミングセッションは困難な場合があります. グループは快適でオープンに感じる必要があります, それでもフォーカスを維持する. 関係者全員が、アイデアの提案と対応について外交的であること.

幸いにも, ブレーンストーミングをより効果的にするために使用できるテクニックと言語があります. 今日はこの言語のいくつかを見ていきます. ファシリテーターが新しいアイデアを招待するために使用できる言語を取り上げます, 説明を求める, アイデアを認定する. 参加するための便利なテクニックも見ていきます, 他人のアイデアに基づいて構築したり、新しいアイデアを紹介するなど.

ダイアログ内で, にぎやかな商業地域の喫茶店で働く何人かの人々を聞きます. 店は競争の激化に直面しており、彼らは新しい顧客を引き付け、現在の顧客を再び呼び戻す方法をブレインストーミングしたいと考えています。. ブレインストーミングセッションはサリーが主導しています, ショップのマネージャーは誰ですか. メリッサも聞くよ, ノア, とエリック, 従業員は誰ですか.

リスニングの質問

1. ノアはポイントプログラムに言及しています. メリッサはこのアイデアを使って別のアイデアを紹介します. それは何ですか?
2. エリックは「関係など」に関連する新しいアイデアをどのように紹介しますか?」
3. サリーはエリックの新しいアイデアにどのように反応しますか?

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ビジネス英語コース – レッスン 1: 英語で意見を述べる

これは、私たちのレッスンのプレビューです ビジネス英語コース:

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レッスンでは、公式および非公式のビジネス状況の両方で、英語で質問し、意見を述べるための言語を検討します。. 元のレッスンはここで確認できます: BEP 27 – 英語で意見を述べる

ビジネス英語キックスタートコース カバー 3 主なビジネス英語会議のスキル, プレゼンテーションと電話での会話 20 中級英語話者に適したレッスン. このコースは、デスクトップおよびモバイルアクセスを提供するUdemyプラットフォームで利用できます.

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BEP 24c – 外交英語 (一部 2)

おかえりなさい ビジネス英語ポッド 外交的な使い方についての今日のレッスン, または間接的, 言語.

どういう意味ですか 外交言語? 良い, あなたが会議に参加していて、誰かに反対していると想像してください. 言っても大丈夫ですか? “私はあなたに同意しません?” 良い, 多分いくつかの状況で. しかし、通常、私たちは直接的でない必要があります. 例えば, あなたは言えた “それに同意するかどうかはわかりません。” 使用する “よくわからない” 柔らかくなります, 以上の外交.

問題について話すとき、この種の言語は本当に重要です, 正しい? そして注意深い言葉を使って問題を軽視することができます. とは “軽視する?” それは、問題をそれほど深刻ではないように見せることを意味します. 例えば, 多分あなたの同僚はコンピュータの問題を心配しています. 次のように言うことで問題を軽視することもできます “それが再び起こると考える理由はありません。” 問題がないとは言っていない, 正しい? あなたはそれをそれほど深刻ではないように見せました.

そう, 今日はどのような注意深い言語を学びますか? 良い, 慎重に意見を異にする方法と、人々を重要なアイデアに導く方法を学びます. 丁寧に中断する方法も学びます, 問題を軽視する, 要点を強調.

ダイアログ内で, あなたは聞くでしょう 電話会議 ギター会社で働く4人のマネージャーの間. 私たちの最後のレッスンで, ジャックが工場で問題について慎重に話しているのを聞いた. 一部の労働者は病気になった, そして他のマネージャーは労働者が政府に不平を言ったので心配しました. 今、それらのマネージャーは工場に何が起こるかについてもっと知りたいです.

リスニングの質問

1. ジャックは他の人が誇張していると考えています, または過大評価, 問題. これを言う前に彼は何と言いますか?
2. ダンは話しているときにジャックに割り込む. ダンはこれをどのように行うのですか? 彼はなんと言ったの?
3. ジャックによると, これらの新しい問題は?

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BEP 24c – 外交英語 (一部 1)

今日の使用方法のレッスンは、Business English Pod へようこそ 外交英語. それは注意深い言葉を意味します, 直接すぎないか.

このレッスンは、以前のレッスンのいくつかを新しく取り入れた新しいシリーズの一部です。. 同じ対話を維持しましたが、低レベルの学習者のための新しい説明と実践があります.

今, 私の言ったように, 外交言語は慎重です, 丁寧, あまり直接的ではない. 例えば, 上司に問題について話していると想像してください. あなたはただ言うことができます “問題があります。” でも気をつけてほしいのは, 正しい? だから言うのはどうですか: “少し問題があるかもしれません。” のような言葉を使うと “かもしれない” そして “わずかな” 柔らかくなります, 以上の外交, 思わない? あなたが上司で、従業員が問題を説明していると想像してください, しかし、あなたは理解していません. 良い, あなたは言えた “理解できない。” でもそれだと短くて直接的だと思いませんか? 議論を始めたくない, あなたはただ理解したいだけです. だからあなたは次のようなことを試すことができます: “申し訳ありませんが、何を言っているのかよくわかりません。” そのほうが柔らかく聞こえると思いませんか?

これは、今日学習して練習する言語です. 詳細な質問を慎重に行う方法と、理解できない場合に説明を求める方法を学びます. 最小化する方法も学びます, 何かを実際よりも小さくまたは深刻さを感じさせないようにする. そして最後に、慎重に同意しない方法を学びます。 “はい, だが” ステートメント.

ダイアログ内で, あなたは聞くでしょう テレビ会議 ギター会社で働く4人のマネージャーの間. ジャックはギター工場の生産マネージャーです, または工場. 彼はジムと話している, そして, 本社のアンジー. 彼らは工場での最近のいくつかの問題について注意深く話している.

リスニングの質問

1. ジムはどのように最初に問題についてジャックに尋ねますか?
2. ジャックは「一部の労働者が息をすることができなかった」とは言いたくありません。深刻すぎるように聞こえるからです。. 代わりに彼は何と言いますか?
3. ダイアログの最後, ダンはジャックに反対したい. 彼が反対する前に彼は何と言いますか?

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