BEP 359 – 仮想チーム 1: ビデオ会議ミーティング

Business English BEP 359 - Virtual Teams 1: Video Conference Meetings

おかえりなさい ビジネス英語 今日のレッスンのポッド ビデオ会議のための英語 ミーティング.

ビジネスの世界では爆発的な増加が見られました 英語のビデオ会議. ZoomやMicrosoft Teamsなどのツールを使用, ますます多くの人々が家で働いています. そして、より多くの会議が対面ではなく事実上行われています. スタッフミーティング, クライアントミーティング, プロジェクト会議, ソーシャル機能でさえオンラインで起こっています.

仮想チームでの作業方法のこの変化は、多くの新しい課題をもたらします. チームを率いるなら, またはグループの管理, または会議を促進する, あなたはすでに持っているものに加えて新しいスキルのセットが必要です. さまざまな方法でグループを管理する必要があります, テクノロジーを効果的に管理する.

これはすべて、会議の開始時に基本ルールを確立することから始まります. また、さまざまな会議ソフトウェアの使用方法について明確なアドバイスを提供する必要があります. また、音声やビデオの問題に対処するために会議を中断する必要がある場合もあります.

バーチャル会議での対話は違った感じです. 対面式の会議と同じようには流れません, だからあなたは自分自身に人々に順番を尋ねるのを見つけるかもしれません, またはオープンな議論を促進しようとする.

今日の対話で, ビジネスコンサルティング会社で毎週行われるチェックイン会議を聞きます. 会議はヘザーが主導しています, 熟練した経験豊富なマネージャー. デイブも聞く, キャシー, とアダム, 彼女のチームの3人のメンバー. チェックイン中, ヘザーはテクノロジーと人々を両立させなければならない.

質問を聞く

1. ヘザーは会議の最初にどのような基本ルールを確立しますか?
2. バックグラウンドノイズがある場合、ヘザーは何をしますか?
3. ヘザーは、会話の最後にオープンディスカッションをどのように行うのですか?

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BEP 338 – 電話会議英語: オンライン会議に参加する

Business English Pod 338 - Conference Calls in English: Online Meetings

おかえりなさい ビジネス英語ポッド オンライン会議への参加に関する今日のレッスンと 英語での電話会議.

21世紀のビジネスにとって、携帯電話とノートパソコンの重要性を誇張するのは難しいでしょう。. これらのツールなしであなたの仕事の生活を想像できますか? おそらくそうではない. ほとんどの人と同じように, あなたの大多数 英語の仕事の会話 テクノロジーの助けを借りて起こる. そしてこれには会議が含まれます. 多くの場合, 人は直接集まらない, しかし事実上.

しかし、会議で人々を見ることができないとき, 突然あなたの声を聞くのが難しくなります. 話したいことを示すために前かがみになったり手を上げたりすることはできません. 代わりに, あなたは会話に飛び込む口頭の方法を見つける必要があります. 多くの場合, これはまた、他の人が誰が話しているのかを知ることができるように自分自身を識別することを意味します.

英語でのオンライン会議, あなたはあなたが話していることについて非常に明確でなければなりません. それは、会話の前半のコメントにスキップすることを意味するかもしれません. そして、あなたはあなたが誰と話しているのかを明確にする必要があります, 特定の個人にコメントを向けることによって. そして最後に, テクノロジーが完全に信頼できるとは思えないからです, 技術的な問題についてお詫びするかもしれません.

今日の対話で, ガビという名前のマネージャーが、全米の営業担当者との電話会議を主導しているのが聞こえます。. 彼らは販売会議を計画するためにオンライン会議を開いています. 参加者は効果的に参加するためにさまざまな戦略を使用します.

リスニングの質問

1. なぜヘザーは会議中に謝罪するのですか?
2. なぜマヌエルはコメントの冒頭で「マヌエルはここKCにいます」と言うのですか??
3. ヘザーが会話に再び参加したとき, 彼女は以前のどのトピックについてもう一度話したいですか?

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BEP 337 – 電話会議英語: オンライン会議を実行する

BEP 337 - Conference Call English: Running Online Meetings

ビジネス英語ポッドへようこそ。今日の電話会議とランニングに関するレッスンです。 オンライン会議 そして 英語での電話会議.

今日のテクノロジーでは, 人々は会議をするために同じ部屋にいる必要はありません. 電話やSkypeなどのビデオチャットアプリで世界中の人々とつながることができます. すばらしい, そうじゃない? 突然素晴らしくなくなるまでは, 誰が何を言っているかわからないからです, 他の人は技術的な問題を抱えています, そして人々は誰にも気づかれずに会議を離れたり参加したりする.

優れた電話会議には優れたファシリテーターが必要です. 誰が会議に参加しているのかを全員が把握できるようにし、全員に発言の機会を与える人. つまり、会議の開始時に自己紹介を促進し、物静かな人々にアイデアを共有するよう促すことになります。. 結局, オンライン会議中に隠れたり無視されたりするのは非常に簡単です.

技術的な問題が発生し、会議が軌道から外れる場合があります。. そんな時は, 会議を続行できるように、他の人に問題の解決を依頼するのが最善です. そして、他の会議と同じように, ファシリテーターは全員からの意見を奨励する必要があります, 遅れて参加する人も含めて. 遅刻者も会議に参加できるようにするのがあなたの仕事です.

今日の対話で, 聞きます 英語テレビ会議 ガビ率いる. アメリカ全土から来た人々. 会社の今後の販売カンファレンスを計画するために電話に参加しています.

リスニングの質問

1. ガビは短い自己紹介に何を含めるよう人々に求めていますか?
2. ガビは誰かに解決を手伝ってほしいと頼んだ問題は何ですか?
3. 誰かが会議に遅れて参加したとき、ガビは何をしますか?

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BEP 334 – プロジェクト管理英語 10: 内部報告会

BEP 334 Lesson Module - Project Management English 10: Debrief Meeting

おかえりなさい ビジネス英語ポッド 今日のレッスン プロジェクト管理英語 チームでプロジェクトの報告会を行うため.

プロジェクト管理 厄介なビジネスになる可能性があります. 計画を立てることができます, しかし、直面するすべての課題や障害を実際に予測することはできません. だから、どのプロジェクトでも, 特にアジャイルなプロジェクト管理において, 学びながら適応していく必要がある. そして最後に, プロジェクト報告会で学んだことについて話し合うことをお勧めします. あなたがフォローしている場合は、 アジャイル アプローチ, スプリントの振り返りも開催するかもしれません, これは各スプリントの終わりに行われるミニ報告会のようなものです. プロジェクトの報告会であっても、スプリントの振り返りのいずれかであっても、, 同様のトピックを取り上げます.

プロジェクト報告会は、プロジェクトの目標の確認から始まる場合があります。. 振り返って、最初に何をしようとしたのかを確認したい. その後、プロジェクト中の成功について話すことができます. 何がうまくいきましたか? また何をしますか? そこから, 間違いについて話し合うことができます, そして今後変えていきたいこと. そして最後に, 学んだことをすべて要約したくなるでしょう. 全体のアイデア, もちろん, 次回はもっとうまくやれるということです.

今日の対話で, Martin という名前のプロジェクトマネージャーの話を聞きます, ソフトウェア開発プロジェクトの終了時に報告会を主催しているのは誰ですか. ジルとスミタの話も聞きます, このプロジェクトに携わったエンジニアのうち 2 人. 一緒, グループは自分たちが行った仕事と学んだことについて話し合っています.

リスニングの質問

1. プロジェクトの目標について話し合った後、, マーティンは何を尋ねますか?
2. 間違いについて議論した結果、マーティンはどのようなトピックについて関連する質問をするようになりました。?
3. マーティンは会議の終わりに何をしますか?

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BEP 327 – 英語で意見を述べる

BEP 327 - Expressing Opinions in Business English

おかえりなさい ビジネス英語ポッド 今日のレッスン 英語で意見を述べる.

誰もが意見を異にする難しい会議に参加していると想像してみてください. 緊張が高い. そして上司はあなたの方を向いてこう言います?「この状況では, あなたはあなたの意見を表明する必要があります. しかし、意見を述べることは必ずしも簡単ではありません, あなたが確かに知っているように. あなたはそれを正しい方法で言わなければなりません.

しかし、正しい方法は少し変わりました. 10年から15年前、商談は非常に正式なものでした。. しかし、多くの ビジネス英語会議 今日はより非公式になる傾向があります. そして、あなたは英語であなたの意見を表現するさまざまな方法でこの変化を見ることができます. 時々私たちは注意する必要があります, 他の時には私たちはもっと直接的またはより強くなりたいかもしれません. そして、グループ設定で意見を述べることと非公式に話すことにはまだ違いがあります.

非公式になりたいとき, 私たちはしばしばより直接的です. 私たちは自分の考えを正確に言います. しかし、私たちが正式または用心深いとき, 私たちは意見を和らげるために言葉や表現を追加する傾向があります. また、「しなければならない」や「すべき」の代わりに、「かもしれない」や「できるかもしれない」といった言葉も使います。全体, 強すぎたり直接的に聞こえたりしないようにしています.

今日の対話で, ケリーとの会話が聞こえます, ニック, グレゴリー, とローラ. 彼らの会社は仕事をするためにフリーランスのライターを雇いました, しかし、作家は最近彼らと連絡を取り合っていません. ケリーは彼らが何をすべきかについて彼らの意見をグループに求めています.

リスニングの質問

1. ケリーは会議の開始間際にヴィンセントにどのように意見を求めますか?
2. グレゴリーは彼の強い意見を紹介するためにどのような表現を使用していますか?
3. ローラが自分の意見を慎重または慎重にするために使用する1つの表現は何ですか?

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