BEP 194 – 英語での会議前のスモールトーク (1)

English Small Talk Conversation 1

ビジネス英語ポッドへようこそ。2部構成のシリーズの最初の記事です。 英語のスモールトーク 前に 英語での会議.

これはおそらく数え切れないほど経験した状況です: あなたは会議に到着します 10 数分早く. すでに何人かいます. あなたはこんにちはと言い、それからあなたは何について話しますか? あなたは何を言っていますか? この状況では, あなたは小さな話をすることができる必要があります. 小さな話は非公式の会話です. 私たちはこの用語を使用します “小さな話” 情報交換や意思決定、真剣な話し合いではないからです. 不快な沈黙を避け、より強い関係を築く方法です.

小さな話は何も重要ではないように見えるかもしれません, だが 小さな話 それ自体が重要です. 小さな話ができると、自分をグループの一員にすることができます. それはより深刻なタイプのコミュニケーションの舞台を設定します. このレッスンでは, 小さな話を開始して応答するためのいくつかの異なる方法を見ていきます.

3人の同僚に参加します, コビー, リズ, とショーン, 会議に到着し、4人目の参加を待っている人. 彼らが待つ間, 同僚は、英語を話すオフィスでよく耳にするようなカジュアルな会話をします。.

リスニングの質問

1. ゴードンが会議に遅れるのはなぜですか?
2. ショーンは週末に何をしましたか?
3. コビーが話しているスポーツは何ですか?

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BEP 191 – 会議でアイデアを共有する (3)

English Meeting Dialogue

これは私たちの3番目で最後の部分です ビジネス英語 ポッドシリーズ 会議でアイデアを得る.

英語での会議 あなたのアイデアを広め、他の人々に影響を与える絶好の機会です. しかし、それは簡単な作業ではありません. タクトの正しい組み合わせが必要です, 率直, 信頼, と謙遜. そして、あなたはその組み合わせを管理するためにいくつかの効果的な言語技術が必要です.

今日のレッスンで, あなたのアイデアを表現し、他の人の意見にコメントするためのいくつかの高度なテクニックを見ていきます. これらには、意見を導くことが含まれます, 結果を強調する, ディスカッションをリダイレクトする. これらのテクニックの多くは、賛成と反対を中心に展開します. これらの多くは最初の2つの部分で見てきました, 今日は、否定的な質問に強く同意するか、同意しないかについて学びます.

私たちは、旅行や交通機関のメリットを減らす方法を見つけなければならない4人のマネージャーの間の対話に耳を傾けてきました。 15%. 彼らはこの目標を達成するための最良の方法について彼らの議論を続けています. アリソン会長がスチュワートとの議論をリードするのを聞いてみましょう, パット, そしてネイト.

リスニングの質問

1. パットは従業員に販売する方が簡単だと考えているアイデア?
2. パットのアイデアに対するスチュワートの懸念は何ですか?
3. アリソンは何をすることを提案していますか?

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BEP 190 – 会議でアイデアを共有する (2)

English Meetings - Expressing your Ideas 2

この ビジネス英語 ポッドレッスンは、3部構成のシリーズの2番目です 会議でアイデアを明確かつ巧みに表現する.

会議はあなたのアイデアを提示し、意思決定プロセスに従事する絶好の機会です. 多くの場合、会議にはさまざまなタイプの人々の間で開かれた議論が含まれます. このために, 成功を保証する簡単な公式はありません. 代わりに, 自分の考えを明確かつ巧妙に表現するのに役立つさまざまなスキルとテクニックを開発する必要がある.

最後のエピソードで, 私たちは与えることを見ました, 支援, そして矛盾する意見. 今日のレッスンで, 同意と不同意のより多くのテクニックをカバーします. 会議の範囲を変更する方法についても学びます, 議長にとって特に重要なスキルです.

前回, 4人のマネージャーの話を聞いた – アリソン, スチュワート, パット, そしてネイト – 旅行と交通のメリットを減らす方法について話し合う. 今日はその対話を続けます. 参加者がより力を入れて自分の考えを表現するので、状況はもう少し熱くなります.

リスニングの質問

1. 会社のCEOは何に集中したいですか?
2. アリソンはスチュワートのアイデアにどのように反応しますか?
3. ネイトはスチュワートのアイデアについてどう思いますか?

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BEP 189 – 会議でアイデアを共有する (1)

English Meeting Phrases

これは3部構成の最初のものです ビジネス英語 アイデアを広めるためのポッドシリーズ 英語での会議.

会議はほとんどの人の仕事の重要な部分です. そして、会議でうまくやるには、非常に効果的なコミュニケーションスキルが必要です. 適切な量​​の繊細さとタクトでアイデアを明確に伝えていることを確認する必要があります. あなたがこれをうまくやれば, そうすれば、人々や協力する組織の方向性に影響を与えることができます。.

そう, どうすればあなたのアイデアをタクトと明快さで伝えることができますか? それがこのレッスンで見るものです. いくつかの重要な方法について説明します 意見を与えます 強度の異なる. そして、他の人の意見を支持し、矛盾することについて学びます.

今日の対話で, 4人のマネージャーが会議を開いて旅費を節約する方法について話し合っています. 会議の議長はアリソンです. 他の参加者は販売からのスチュワートです, 人事部のパット, とネイトのマーケティング. カットの仕方について話し合う中で、さまざまな意見を聞くことができます。 15% 旅行予算から.

リスニングの質問

1. パットがカットできると述べている3つのことは何ですか?
2. パットは何に焦点を当てるべきだと思いますか?
3. スチュワートがパットに同意しないのはなぜですか?

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BEP 174 – 会議: 提案を検討する 2

これは、提案を検討するための社内会議に関する2部構成のビジネス英語ポッドシリーズの2番目です。.

前回のエピソードで見たように, このタイプの会議は交渉に似ている可能性があります. 意見の異なる人々がテーブルの周りに座って、自分のアイデアが最高であることをお互いに納得させようとします. したがって、この状況では, あなたは非常に説得力があり、あなたの推薦の正当な理由を提供する必要があります.

このレッスンでは, 疑いを表現する方法を見ていきます, リスクを認める, サポートを確認する, 考えられる将来の状況やシナリオについて推測する. また、以前の交渉で獲得した可能性のある譲歩を強調するために使用できる言語についても説明します。.

今日の対話で, スティーブと彼のマネージャーが語学研修の提案について話し合うときに、再び参加します. スティーブは、クラスルームセッションとオンライントレーニングを組み合わせた混合トレーニングモデルを推奨しています.

リスニングの質問

1. スティーブはオンライントレーニングのどの利点に焦点を当てていますか?
2. 2人の女性管理職の主な関心事は何ですか?
3. 混合アプローチが機能しない場合, 彼らには何をするオプションがありますか?

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