BEP 216 – 英語での社内面接 (1)

BEP 216 Lesson - Job Interview English: Switching Careers (1)

今日の社内レッスンのため、ビジネス英語ポッドへようこそ 英語での就職面接.

すでに面接の経験がある方. よく聞かれる質問の種類を知っていますか, そういった種類の質問に対する答えを練習しました. でもこれは違います. 内部で 英語でのインタビュー, すでに知っている人と話している可能性があります. そして、あなたは彼らがすでに知っている経験について話しています. 彼らもあなたのことを知っています. そうすればある意味もっと快適になるかもしれない. アイスブレイクする必要はなく、おそらく会社の優先事項を理解しているでしょう。. しかし、別の意味でもっと不快になる可能性があります. このような人々とこのように話したことはこれまでなかったかもしれません. そして、何も誇張することはできません.

こういった理由から, いくつかの異なるテクニックが必要になるかもしれません. 会社に関する知識や経験を強みとして活用する必要がある. しかし同時に, 言葉遣いに注意し、非常に高いレベルのプロ意識を維持する必要があります.

今日のレッスンでは、これらのテクニックのいくつかを見ていきます. あなたが行った前向きな変化の例を示す方法について説明します, 間違いに対する責任をどのように受け入れるか. 外部の候補者とどのように差別化できるかについても学びます, 問題と解決策を特定する, 専門能力開発への取り組みを示す.

ダイアログ内で, グラハムがソフトウェア会社の管理職の面接を受けているのを聞きます. 彼はセスとミシェルからインタビューを受けています. 新しい会社の標準的な面接とは少し違うことにすぐに気づくでしょう。. セスとミシェルは、グラハムが何をし、どのように働いたかを直接知っています。.

リスニングの質問

1. グラハムは会社にどのような前向きな変化をもたらしましたか?
2. グラハムは専門的に成長することに専念していることをどのように示していますか?
3. グラハムは、他の候補者が理解していないかもしれない会社について何を理解していますか?

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BEP 205 – 英語の就職の面接: 転職 (2)

BEP 205 - English job interview

これは、2部構成のビジネス英語ポッドレッスンの2番目です。 就職の面接 転職や転職の際に.

一生同じことをすることはできません. だからあなたは変更を加えることを選んだのです, あなたのスキルと経験を取り入れて、それらを何か新しいものに適用する. しかし、これには課題が伴います. 切り替えを行うために必要なものがあることをインタビュアーにどのように納得させることができますか?

これは特に私たちのより多くの人に当てはまります “成熟した。” 古いことわざがあります: “老犬に新しいトリックを教えることはできません。” 良い, 面接でのあなたの仕事は、なぜこの言葉が間違っているのかを示すことです. そして、あなたはなぜ “老犬” 若い犬よりもはるかに多くをテーブルにもたらします.

今日のレッスンで, パトリックに再び参加します, アドバイザリーファームのポジションについて面接する会計士. フランクとニーナがインタビューを行っています. パトリックがいくつかの重要な面接スキルを示すのを聞くでしょう; 彼は架空の質問に答えるつもりです, 移転可能なスキルを強調する, 研究を実証します. 彼はまた、丁寧な提案をし、良い質問をするつもりです.

リスニングの質問

1. パトリックがジュニア会計士を育成する彼の仕事について話すのはなぜですか?
2. トレーニングと能力開発に関するパトリックの提案は何ですか?
3. パトリックはそのポジションについて何を知りたいですか?

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BEP 204 – 英語の就職の面接: 転職 (1)

BEP 204 - English Job Interviews: Switching Careers (1)

これは、2部構成のビジネス英語ポッドレッスンの最初のレッスンです。 英語の就職の面接 転職や転職の際に.

あなたはたくさんの 実務経験 そしてあなたはあなたの特別なことを誇りに思っています 成果. そして、あなたは物事がどのように行われるべきかについて明確な意見を持つのに十分知っています. しかし、少し変更する時が来ました. 多分あなたは完全にキャリアを切り替えています, または多分あなたはただ役割を変えようとしている. 関係なく, 良い印象を与えるためには、自分の業績を説明し、慎重に意見を述べる必要があります。.

インタビューで, それはあなたが言うことだけではありません, それはあなたがそれを言う方法についてです. あなたはいくつかの難しい質問をされるでしょう, そして、あなたはそれを一発しか持っていないかもしれません. 賭け金は高い, そして競争は素晴らしいかもしれません. あなたは自分自身を売り、あなたがそのポジションに正しい選択である理由を示す必要があります.

このレッスンでは, ニーナとフランクがパトリックにインタビューするのを聞くでしょう. パトリックはキャリアシフトを探しているベテランの会計士です. 彼は主要な会計顧問会社の1つに仕事を申請しています. パトリックは彼のユニークな経験を強調するつもりです, 彼の前の雇用主を丁寧に批判する, 挑戦を認める, 過去の紛争について話します. これらはすべてうまくやるのが難しいことです, しかし、パトリックはそれらを賢く扱います.

リスニングの質問

1. パトリックが会社の内部統制の変更について話しているのはなぜですか?
2. パトリックは経営幹部との財務会議をどのように説明していますか?
3. パトリックはどのように彼が幹部と取引したと言いますか?

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BEP 182 – 危機への対応 4: 前進する

このビジネス英語ポッド レッスンは、危機への対応に関するシリーズの最終回です。. 危機の第一段階が過ぎた後、どのように前進し始めるかがわかります.

危機とはストレスの多い状況です. 人々はプレッシャーにさらされており、会議や会話は緊張することがあります. でも、全員が同じ目標を持ち続けるなら, そして優れたリーダーはグループに指示を与える, 危機は乗り越えられる. 危機を乗り越えるということは、どうやって前進するかを話し合うことを意味します.

最後のエピソードで, 私たちは電話会議を聞いた, フランクのチームとして, マイク, 砂の, モニカ, そしてシモーネは状況を再評価し、ある程度の見通しを得ようとした. 彼らは危機にどのように対処したかについて話しました, そして事態は少し緊迫したものになった, 特にシモーネとマイクの間.

このエピソードでは, 電話会議を続けます. マイクとシモーネは意見の相違を続けている, サンディとモニカはマイクをサポートしようとする一方、, そしてフランクは状況をコントロールしようとします. 危機のこの段階でどうやって前進するかを彼らが考えているのを聞いてみましょう.

リスニングの質問

1. サンディは会社の歴史について何と言っていますか?
2. モニカさんによると, 地元の人たちは何を心配しているのか?
3. フランクは人々のグループについてどう思いますか?

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BEP 181 – 危機への対応 3: 視点を得る

これは私たちの3番目です ビジネス英語ポッド 危機への対応に関するシリーズ. 危機の前半, 多くの混乱と活動があるかもしれません. でもその部分をうまくいくと, 次は何が来るのか?

クリティカルフェーズ後のある時点で, 人々は集まって状況を再評価します. チームワークが重要. 人々は危機を処理するために協力する必要があります. そうでない場合, 彼らが同意せずに別の方向に行こうとした場合, それは会社にとって良くありません. 団結は絶対に不可欠です. 早い段階でその統一を確立するには、優れたリーダーシップが必要です, それを維持するには良いチームワークが必要です.

私たちの最後のレッスンで, 生産エンジニアのマイクがシンガポールのコミュニケーション担当副社長と話しているのを聞きました, モニカ. 彼女はマイクから事故についていくつかの情報を得て、コミュニケーション計画を作成していました. それはまだ危機の重要な段階でした.

このエピソードでは, その重要なフェーズの後に電話会議が開かれます. 何が起こったのかを考え、状況を再評価するときがきました. 私たちはマイクとモニカを聞きます, アメリカのボスであるフランクと同様に, 工場長サンディ, そして、シモーネという名前の弁護士. 彼らが危機についての視点を獲得しようとするのを聞いて、彼らがこれまでの状況をどれだけうまく処理したかを理解しましょう.

リスニングの質問

1. なぜマイクはシモーネに「ごめんなさい」と言うのか?
2. ディスカッションでモニカが注目したいこと?
3. サンディはシモーネの懸念についてどう思いますか?

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