これは、就職の面接のための改訂されたビジネス英語の電子書籍のプレビューです: 英語での成功した就職の面接.
ビジネス英語ポッドe-Books MP3オーディオレッスンと詳細なPDF学習ガイドで外出先で学ぶことができます, 各レッスンのPDFトランスクリプトを含む. 改訂版には 100 オンラインクイズ, コースでカバーされているすべての言語を練習して使用するのに役立つように設計された演習とフラッシュカード.
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上のシリーズの一部として 就職の面接, このビジネス英語ポッドのエピソードでは、HRの観点からプロセスを詳しく見ていきます。. 具体的には, 誰を雇うかを決定するための言語を研究します.
日用消費財企業FunBeveragesのブラジルのビジネスユニットは、最近、人事マネージャーのポジションについて数人にインタビューしました。. 現在、地域の人事部長, テッド, とビジネスユニットゼネラルマネージャー, ジョージ, 候補リストについて話し合うために会議を行っています, または最終, 候補者.
あなたが聞くように, 2人の面接対象者を比較し、どちらが最適かを判断するために使用する言語に注意を払ってください. 加えて, 彼らが候補者をどのようにサポートするかを研究します, 優先順位を強調する, エクスプレス予約 (または考え直し), そして行動を提案する.
リスニングの質問:
1. 彼らはどの候補者を好み、その理由?
2. 2つの主要な候補者の相対的な長所と短所は何ですか, ロナウドとヤラ?
3. ヤラについての主な予約は何ですか?
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シリーズの続き 就職の面接のための英語, このレッスンでは、2回目の面接を求められたときに何が起こるかを見ていきました。.
おめでとう! あなたは最初のジョブラウンド面接で成功しました, そしてあなたは2回目の面接のために呼び戻されました. あなたは何を期待すべきですか? キーワードはもっと – もっと質問があります, より多くの圧力 – そして, もちろん, あなたが仕事を得る可能性が高い.
2回目の就職面接の重要な機能は、雇用主の企業文化に適合しているかどうかを確認することです。.
このレッスンでは 面接のための英語, 私たちは、私たちが組織とよく一致していることを実証する方法を研究します. 加えて, 他のいくつかの有用な第2ラウンドの面接スキルを確認します, 前の議論を要約したり、前に言及し忘れたものを参照したりするなど.
シェリーの大手国際会計事務所への2回目のインタビューを聞きます, グリムショーとキーン (GK). インタビュアーはジョージ・タンです, アジア太平洋地域のキーアカウントマネージャー.
あなたが聞くように, ジョージとシェリーが彼女が組織に適していることをどのように確立しているかに注意を払う, 次のリスニングの質問に答えてみてください.
リスニングの質問:
1. ジョージはGKを両方として説明します “高圧” そして “非常にやりがいがあります,” しかし、彼はシェリーが準備ができているかどうかについて心配しています “思い切ってください。” それはどういう意味ですか?
2. シェリーが言うことは、彼女をGKに最も惹きつけるものの1つです。?
3. シェリーの仕事の経験に関するジョージの主な懸念は何ですか?
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他のエピソードで説明したように 英語の就職の面接, 面接を行う人の1つの目標は、あなたを “警戒を怠る。” しばしば, 一連の後 “ウォームアップの質問,” インタビュアーはあなたに難しい質問をします. これはおそらく来るでしょう “突然,” あれは, 意外と. 私たちはこれらのタイプの質問を呼びます “ストレスの質問” 意図の一部はあなたが圧力の下でどのように反応するかを見ることであるため.
ストレスの質問の一般的なタイプは、問題からさまざまです, ビジネスケーススタディや数学の質問を解決する方法など, に “行動に関する質問,” 紛争やコミュニケーションを伴う架空の仕事の状況にどう対処するかなど.
この種の質問の鍵は、「慌てる必要はありません。!」これはこのエピソードのテーマです. この種のクエリをクールかつ落ち着いて処理するのに役立つ戦略と言語を検討します.
リスニングの質問 (良い手本):
1. インタビュアーは何ですか “ストレスの質問?”
2. ヤラは自分に思考時間を与えるために何をしますか?
3. ヤラはどのように質問に答えますか?
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あなたはあなたの最初と2番目を持っています 英語でのインタビュー, あなたはうまくやっています, そしてあなたは選ばれました. あなたは幸運な数少ない人の一人です – あなたは成功しました: 手元に求人があります. しかし今、プロセス全体の中で最も難しい部分の1つがやってくる – あなたの給料を交渉する. ここで間違えたら, あなたの時間と労力のすべてが無駄になるかもしれません.
給与交渉用, 準備 – あなたの研究をしている – 明らかに重要です. インターネット時代に, 給与情報に焦点を当てた多くのウェブサイトがあります, そのため、市場の調査は以前よりもはるかに簡単になります.
知識, しかし, 十分ではありません. ブローチする自信も必要です, または育てる, 妥協点に到達するために最初または最初のオファーを交渉するための主題とツール. あなたがそれを求めた場合にのみあなたはあなたが値するものを手に入れるでしょう. だから今日のエピソードでは, お金をうまく話すために必要なスキルに焦点を当てます.
Fun Beverages Internationalは、ブラジルのビジネスユニットの1つで人事マネージャーを務めるオファーをYalaSantosにすでにメールで送信しています。. ヤラは人事部長と話をするように頼んで返信しました, テッド, 詳細について. 彼らの会話を聞きます.
リスニングの質問:
1. テッドが提案された開始日までに仕事を始めるためにヤラが必要だと言うのはなぜですか?
2. ヤラはどのように補償の対象をブローチしますか?
3. テッドは、ファンビバレッジが彼女のスキルと経験を認めてヤラに提供したと言っています。?
4. 彼らが話し合う最終的な妥協点は何ですか?
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