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BEP 371 – スタートアップのための英語 5: リーダーシップの発揮

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English for Startups 5 - BEP 371 - Demonstrating Leadership

おかえりなさい ビジネス英語 今日のレッスンのポッド スタートアップのための英語 リーダーシップを発揮します.

初期の段階で, スタートアップ企業は、創業者のアイデアとエネルギーに基づいて構築されています. これらはしばしば賢い, 優れた技術的知識とスキルを持つ創造的な人々. そして、この創造性と技術的ノウハウは、素晴らしいアイデアを実現するために不可欠です。.

しかし、非常に迅速に, a 起動 1人か2人以上になります. それが成長するにつれて, それは人々のチームになります. そしてそれが変化するにつれて, またはピボット, 元々の創設者は、創造性と技術的スキル以上のものを必要としています. 彼らは情熱を持ってチームを率いることができる必要があります.

チームを率いることは、すべての創設者に自然に来るとは限りません. またはあらゆるタイプの会社のあらゆるマネージャーに, テックスタートアップかどうか. しかし、あなたは偉大なリーダーであることのスキルを学び、実践することができます.

初心者向け, チームメンバーに前向きになり、思いやりを示す方法を知りたいと思うでしょう. チームの世話をすることには、ニーズに断固として対応することも含まれます. そして、人々はすべてのハードワークの背後にあるビジョンを彼らに示すためにあなたに依存しています, チームの全員の共通の目的を強調する.

今日の対話で, Quinnというスタートアップの創設者の話を聞きます, 最近、オンライン決済会社をピボットしてビジネス顧客に焦点を合わせた人. 彼はリード開発者のジルと話している, コリンという名前の新しいマーケティングマネージャー. このピボットをうまく実行するには, クインは彼のチームを成功に導くために彼のすべてのリーダーシップ能力を要求しなければならないでしょう.

リスニングの質問

1. クインは会話の開始時にどのように前向きな姿勢を示しますか?
2. 大きなビジョンは何ですか, または変更, 会社が作りたい?
3. クインは、インフラストラクチャのニーズに関するジルの支援要請にどのように対応しますか?

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BEP 366 – スタートアップのための英語 3: 投資家の懸念への対処

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BEP 366 LESSON - Startup English 3: Answering Investor Questions

ビジネス英語ポッドにようこそ。今日のレッスンでは、投資家の懸念に対処します。 英語でのピッチ.

ビジネスにおける最大のスキルの1つは、説得の芸術です。. スタートアップを経営していて大規模な投資家を呼び寄せている場合でも、上司に昇給を説得しようとしている場合でも、説得できる必要があります。.

もちろん, 私たちはよく使用します ピッチまたはプレゼンテーション 説得する, 特にスタートアップ投資を探すとき. しかし、売り込みだけでは取引は成立しません. 実際のテストは、売り込み後の質問や懸念事項の処理です。. これらの懸念を予測し、それらに対処する準備ができていますか？? その場で考えて話すことができますか? プレゼンテーションで言ったことをバックアップする自信がありますか?

あなたが対処しなければならないかもしれないいくつかの懸念があります. 一つには, あなたのアイデアがユニークである理由を正確に説明しなければならないかもしれません. また、アイデアにコミットしていることを明確に示す必要があるかもしれません. 投資家の一般的な懸念の1つは、バリュエーションです。, またはあなたが会社の価値があると思う量. 評価を明確に正当化する必要があります, 投資家のお金で何をするかを説明します. そしてそれを通して, あなたはなぜあなたが支持できるのかを示しようとします, または投資家のサポートに値する.

今日の対話で, クインに再び参加します, ムーラと呼ばれる彼のオンライン決済会社への投資を求めている人. 私たちの最後のレッスンで, クインは投資家に売り込みをしました. 今、彼はメイソンという名前の潜在的な投資家からのいくつかの難しい質問や懸念に対処する必要があります.

リスニングの質問

1. クインが信じていることは、彼が会社に完全にコミットしていることを示しています?
2. クインは投資家のお金で正確に何をするつもりですか?
3. クインが個人レベルで支援できると信じているのはなぜですか?

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ビジネス英語ニュース 45 – 5Gの革命

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ビジネス英語ニュース 45 - 5Gモバイル通信革命

この中で ビジネス英語 私たちが見るニュースレッスン 単語 テクノロジーとモバイル通信に関連.

5Gの周りには多くの話題があります 技術 最近. そして、それはサムスンのようなハイテク大手だけではありません, 興奮しているエリクソンとファーウェイ. 消費者から政府まで誰もが注目しています. そして興奮とともに少なからず論争が起こります. しかし、すべての誇大宣伝は何ですか? そして最初に, 正確には5Gとは? テクノロジーウェブサイトInventivaが説明:

簡単に言えば, 5Gは革新的なモバイル技術です, 私たちの生活のすべての側面に影響を与えることが期待されています, 私たちの家を含む, エンターテインメント, 作業, そして旅行. ある程度, これはダウンロード速度を可能にするためです 10 に 20 今日の4Gネットワ​​ークより何倍も速い. ただし、現在のネットワークよりもはるかに応答が速い, さらに多くのデバイスをインターネットに接続できます. 要するに, ネットワーク帯域幅を根本的に改善します. そのような速度と容量で, 5Gは私たちの周りのすべてを変えると期待されています.

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ビジネス英語ニュース 41 – データのプライバシー

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ビジネス英語ニュース 41 - データのプライバシー

The digital age has brought unprecedented access to information and new online services. And in exchange, people have proven very willing to provide personal information and to have their online activities monitored. But is it worth it? As Wired reports, more and more people are questioning this trade-off:

The US has found itself in the middle of a data privacy awakening, and you can credit the recent spate of headline-grabbing scandals as the kick-starter. Cambridge Analytica illicitly took the personal information of up to 87 million Facebook users and turned it into targeted political ads. And Equifax let slip the sensitive details of 148 million Americans because it couldn’t be bothered to patch a known vulnerability.

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BEP 322 – プロジェクト管理 7: ユーザーテストの報告

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BEP 322 Lesson Module - English for Project Management 7: Debriefing User Testing

おかえりなさい ビジネス英語ポッド 今日のレッスン プロジェクト管理のための英語 ソフトウェアプロジェクト中のユーザーテストの報告.

テクノロジーの世界の誰かに聞いてみると、ユーザーテストが優れたソフトウェア開発の鍵であることがわかります。. 実際には, それは完全に真実ではありません, キーは実際には優れたユーザーテストであるため. ユーザーが必ずしも必要な情報を正確に提供するとは限りません. または彼らはあなたが必要とするすべての情報をあなたに与えないかもしれません. こういった理由から, ユーザーテストについてユーザーに報告する優れた仕事をすることができる必要があります.

デブリーフィングとは、基本的に経験について話すことを意味します. デブリーフィングは、ソフトウェアを使用したユーザーの考えや気持ちを理解するのに役立ちます. そしてソフトウェア開発において, つまり、そのエクスペリエンスを向上させるために必要な変更を加えることができます.

ユーザーテストを効果的に報告するには、いくつかのことを行う必要がある場合があります. 一つには, デブリーフィングの焦点を設定することから始めることをお勧めします. 以降, ユーザーをそのフォーカスエリアに戻す必要がある場合があります. 経験の一般的な感覚を得るために, あなたは全体的な印象を求めるかもしれません. そして、より詳細を取得するには, あなたはユーザーにソフトウェアを使用するプロセスについて話すように頼むかもしれません. 重要な問題が発生したときにそれを認識することもお勧めします.

今日の対話で, Jillという名前のソフトウェア開発者がCarlaのユーザーテストについて報告するのを聞くでしょう, 事務員. ジルの会社, OptiTech, カーラが働いている物流会社のために新しいソフトウェアを開発しています.

リスニングの質問

1. ジルは報告の中で焦点を合わせたいと言っています?
2. ジルは、ドライバーのステータスを更新できるというカーラの提案にどのように対応しますか?
3. カーラがルートの色がすぐに変わると言ったとき、ジルはどのように反応しますか?

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