BEP 183 – トレーニング計画について話し合う (一部 1)

このビジネス英語の語彙レッスンでは, トレーニングおよびトレーニングプログラムへのさまざまなアプローチのいくつかに関連するいくつかの一般的なコロケーションを見ていきます.

トレーニングは、企業が行う最も重要な投資の1つです。. トレーニングが不十分だと、パフォーマンスが低下する可能性があります, 非効率性, 従業員の不満, およびその他のさまざまな問題. 良いトレーニング, 一方で, 会社を円滑に運営することができます, 効率的, そして有益に. トレーニングプログラムにはさまざまな形や形式があります, 高度に開発されたオンラインシステムから非公式のオンザジョブトレーニングに至るまで. トレーニングの形式に関係なく, 望ましい結果について考え、それに応じて計画することが不可欠です.

聞く前に, コロケーションについて少し話しましょう. コロケーションは、ネイティブスピーカーがよく一緒に使用する単語のグループです. 正しいコロケーションは自然に聞こえます, 間違ったコロケーションは不自然に聞こえますが. 例えば, 英語では、インターネットの使用について話すことを「オンラインに行く」と言います. しかし、「オンラインで続行」または「オンラインで旅行」とは言えません。,「進む」と「旅行」は「行く」という意味ですが、. それらは単に自然な表現ではありません.

今日のダイアログでは、多くの便利なコロケーションが聞こえます. あなたが聞くように, これらの自然な単語の組み合わせを選んでみてください. 次に、それらの意味と、報告での使用方法について説明します。. トレーニングと能力開発についての2人の会話を聞くつもりです. ジェフは、エンジニアリングコンサルタントの会社のHRで働いています. 彼はデビッドと話している, トレーニングへの新しいアプローチについてプレゼンテーションを行ったばかりの人.

リスニングの質問

1. なぜジェフは彼の会社がトレーニングへの新しいアプローチを見つける必要があると思うのですか?
2. ジェフの会社は現在どのような種類のトレーニングを行っていますか?

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BEP 172 – ベンダーとのミーティング (一部 3)

This is the third of a three-part Business English Pod series on discussing a proposal with a vendor.

Meeting with a vendor to discuss a proposal is partly about getting information and partly about negotiating a good deal. Your conversation is like a dance in which you and the vendor are trying to get the most out of a possible deal. You need to come out of the meeting feeling confident about the vendor’s abilities and sure that you are getting as much as possible at the best possible price.

先週, we looked at how to show concern about cost, introducing topics with tact, and showing tactical hesitation. このエピソードでは, we’ll focus on the negotiation phase. That will involve highlighting concerns, getting concessions, and making a counter-proposal. We’ll also look at how to set criteria for evaluation and how to maintain momentum at the end of a meeting.

今日の対話で, we’ll rejoin Steve, who wants to hire a vendor to run language training, とカレン, その会社がプロジェクトに入札した.

リスニングの質問

1. How does Karen respond to Steve’s concern about cost?
2. What changes to the proposal does Steve suggest?
3. What will probably happen next?

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BEP 171 – ベンダーとのミーティング (一部 2)

これは、3部構成のビジネス英語ポッドシリーズの第2回です。 ベンダーと会って提案について話し合う.

前回お話ししたように, 提案について話し合うためにベンダーと会うことは、一部は情報を入手することであり、一部はかなりの交渉についてです。. ベンダーに前向きに感じ、最良の価格で可能な限り多くを手に入れていると確信して会議から抜け出すには、ソフトスキルを使用する必要があります。.

最後のエピソードで, さまざまな種類の質問を通じて情報を取得することに重点を置きました. このレッスンでは, コストについての懸念を表明する方法を見ていきます, タクトでトピックを紹介する方法, 交渉でためらいを示す方法. また、架空の質問をしたり、数字を概算したりする方法についても説明します。.

スティーブに再び参加しましょう, 言語トレーニングを実行するために誰かを雇うことを望んでいる人, とカレン, その会社がプロジェクトに入札した.

リスニングの質問

1. 混合コースの利点は何ですか?
2. 会議のこの部分でのスティーブの主な関心事は何ですか?
3. クライアントが混合配信に満足していない場合に何ができるか?

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BEP 170 – ベンダーとのミーティング (一部 1)

This is the first of a three-part Business English Pod lesson about meeting with a vendor, or potential supplier.

When you meet with a vendor to discuss a proposal, it’s partly about getting information and partly about negotiating better terms. You may be meeting with several vendors who are bidding on the same job. You want to make sure you understand each proposal and can have confidence in each vendor’s ability to deliver. You’ll also want to get the best terms possible in the deal. Then you can make a wise decision about who deserves the contract.

このレッスンでは, we’ll look at using probing questions to dig for more information, ensuring vendor expertise by asking about past experience, asking leading questions, and confirming information. We’ll also see how a vendor attempts to address the client’s concerns.

今日の対話で, we’ll hear Steve, who works for a company that wants to hire someone to run Business English training courses for its employees. Steve is meeting with Karen, a potential vendor, who works for Lexis Training Solutions.

リスニングの質問

1. What are Lexis Training Solutionsstrengths?
2. What are Steve’s biggest concerns in this meeting?
3. Why does Karen say that each company is unique?

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BEP 152 – 悪いニュースを与える: 解雇 (一部 2)

これは、悪いニュースを伝え、解雇について議論する 2 部構成の Business English Pod シリーズの 2 番目です。.

従業員が解雇されたとき, 彼らは通常、次に何が起こるかについて質問します. 彼らの最後の日はいつですか? どのようなサポートが期待できるか? で、退職金はどうなるの?? この補償パッケージには、金銭と福利厚生の延長の両方が含まれることがよくあります。, ただし、企業ごと、または従業員ごとに異なります.

このレッスンでは, 従業員に解雇を通知された後に使用できる文言について説明します. 次に何が起こるのか、退職金について説明する方法について説明します。. また、解雇された従業員に共感を示し、サポートを提供する方法についても説明します。.

最後のエピソードで, 私たちはアンジェラに会いました, リゾートのマネージャーとデイビッド, Zapata’sの料理長, 閉店するリゾート内のレストラン. アンジェラはデヴィッドに解雇されることを伝えました. これから詳細について話し合います.

リスニングの質問

1. デビッドの退職金パッケージの 2 つの部分を挙げてください.
2. デビッドの健康保険はどうなるのか?
3. アンジェラはデヴィッドの就職活動をどのように手伝うつもりですか?

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