この中で ビデオ語彙 レッスン, 私たちは見ます English for human resources, または人事. 人事部門で働く人々は、会社の人員と、新しい従業員を採用する方法、または他の会社から人をヘッドハントする方法について考えます。. 仕事の説明などのアイデアを見ていきます, だけでなく、補償と利点, これらがインセンティブとどのように異なるか.
Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio OnlyDownload: Podcast Video
議論するための今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 採用と人員配置 ニーズ.
すべての素晴らしい企業の中心には素晴らしいスタッフがいます. しかし、どうすれば素晴らしいスタッフを獲得できますか? ビジネスを成功させるために、適切な場所に適切な人員が十分いることをどのように確認しますか? これらは、人員配置のニーズを議論するときに答える必要がある重要な質問です. 労働力がほとんどの企業にとって最大のコストの1つであるというだけではありません, しかし、人々はあらゆるビジネスの真のバックボーンであるため.
今日の対話で, 講演者が「コロケーション」と呼ぶさまざまな表現をたくさん使うのが聞こえるでしょう。コロケーションとは単に単語の自然な組み合わせです. 英語のネイティブスピーカーは通常、これらのコロケーションを言語の「塊」として使用します。, 個々の単語としてよりもチャンクとして覚える方が実際には簡単だからです. 例えば, ビジネスでは、毎月変わらない事業コストを指す「固定費」という表現を聞くことがあります。. 人々は「不変コスト」「固定コスト」「同じコスト」とは言いません。これらは自然なコロケーションではありません. 誰もが「固定費」と言います。
ダイアログを聞くと, これらのいくつかを選んでみてください 英語コロケーション これらについては後で説明します.
ダイアログ内で, 光ファイバー会社の3人のマネージャー間の会話に再び参加します. 同社は新製品の製造を計画している, そして、彼らはプロジェクトに人員を配置する方法を決定する必要があります. 金融からカーラを聞くでしょう, 人事のハンク, とポール, 新製品ラインの生産マネージャー. 前回、これらの3つの話を聞いて、新しいスタッフの採用または別の部門からの人員の引き継ぎについて説明しました. 今日、彼らは人数とコストについてより具体的に話している.
リスニングの質問
1. どのようにして彼らは新しいベンチャーの主任エンジニアになりましたか?
2. Paulは、会社が新しいプロジェクトの採用にいくらかお金を節約できると思いますか?
3. ハンクはなぜ新しい労働者を雇うのは難しいだろうと思いますか?
Download: Podcast MP3
議論するための今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 採用と人員配置 ニーズ.
新しいプロジェクトを計画するときはいつでも, 新製品を開発する, 新しいオフィスを開設する, または事業運営を拡大する, 人員配置のニーズについて話し合う必要がある. 何人必要ですか? 彼らはどんな仕事をするのか? どのような資格が必要ですか? どこで見つけられますか? 彼らに何を支払うつもりですか? 適切な人材を適切な仕事に確実に配置するには、これらすべての質問を解決する必要があります.
人員配置について話し合っているとき, 今日の対話のスピーカーは、「コロケーション」と呼ばれる表現を多く使用します。コロケーションを学ぶと語彙力が向上し、英語がより自然に聞こえるようになります。. しかし、コロケーションとは正確には何ですか? 簡単に言えば, コロケーションとは単語の自然な組み合わせです. 英語圏の人がよく使う表現です. 例えば, 私たちはよく、何かが「ニーズを満たす」または「ニーズを満たす」と言います。それは自然なことですね. でも、もしあなたが「ニーズを汲み取る」とか「私たちのニーズを実現する」と言ったら、, 人々は理解できないだろう. これらの組み合わせは自然なコロケーションではありません.
議論を聞いていると, これらのいくつかを選んでみてください 英語コロケーション これらについては後で説明します.
ダイアログ内で, 新しい生産ラインを立ち上げようとしている光ファイバー会社で働く 3 人のマネージャーの会話を聞きます。. カーラは財務部門で働いています, ハンクは人事マネージャーです, ポールはプロダクションマネージャーです. 一緒, 彼らはスタッフの配置方法について話している, または新しい労働者を募集する, 新しい事業に向けて.
リスニングの質問
1. カーラはなぜ導入が難しいと考えているのでしょうか 15 新しい人?
2. ハンクは新しいプロジェクトの人員配置について何を提案しますか?
3. ポールはどのような仕事のために新しい人を雇う必要があると言っていますか?
Download: Podcast MP3
この中で ビジネス英語ポッドレッスン, 私たちは、どのように実施するかを検討し続けます。 英語での面接.
面接は採用プロセスの重要なステップです. 候補者と一緒に座って、できるだけ多くの有用な情報を得る機会があります. そして良い情報を得るために, あなたは正しいトーンを設定し、良い質問をする必要があります. また、人々にアイデアを説明して詳しく説明してもらうためのテクニックも必要です。. あなたが誰かから得ることができるより多くの詳細, よりいい. そしてうまくいけば、あなたはその人が仕事とあなたの会社に適しているかどうかを理解することができます.
のための良いテクニック 面接の実施 他の多くの状況であなたを助けることができます. あなたが人を評価する必要があるときはいつでも, または人の会社, 同じテクニックを使用します. あなたがインターネットマーケティング会社と契約する必要があると想像してください. あなたはおそらく誰かと一緒に座って彼らに質問するでしょう. または、オフィスに紙のセールスマンがいると想像してみてください. 再び, あなたは彼の会社を評価するために彼にいくつかの良い質問をする必要があります.
今日, いくつかの優れた面接テクニックを学びます, ストレスの質問や架空の質問をする方法を含む. また、誰かにエコーしてもっと話すように促したり、回避的な答えを誰かに呼びかけたりする方法についても学びます。. そして最後に、候補者に自分の質問をする機会を与えることについて学びます.
今日の対話で, サンディとリーに再び参加します, マリアにインタビューしている人. サンディとリーは、会社のアジアへの拡大をリードする人を探しています.
リスニングの質問
1. マリアは、サンディがより詳細を奨励するために繰り返すことを彼女がしていると何を言いますか?
2. サンディはマリアにどのような状況を想像するように頼みますか?
3. サンディはインタビューの終わりにマリアに何をする機会を与えますか?
Download: Podcast MP3
Business English Podにようこそ。今日のレッスンでは、 英語でのインタビュー.
潜在的な従業員をどのように評価しますか? または請負業者? またはビジネスパートナー? または誰か, そのことについては? 良い, あなたは人の履歴書や履歴書を見ることができます. そしてより多くの情報のためにあなたは誰かをグーグルすることができます. しかし、それだけでは誰かについてのアイデアを実際に得るには決して十分ではありません. 私たちが頼りにしているのはインタビューです, これは非常に強力なツールになる可能性があります. 面接は私たちに直接会う機会を与えてくれます, 難しい質問をする, 彼らがどのように問題を解決するかを知るために, そして、彼らがどのように相互作用するかを実際に理解するために.
誰かに顔を合わせて質問することは、 就職の面接. 面接のテクニックが役立つ状況は多岐にわたります. 新しいサプライヤーとの関係を構築したいとします. あなたはいくつかの質問をして会社を知りたいと思うでしょう. または多分あなたは技術サポート会社と契約したい. 誰が適切かを確認するために面接を行うことをお勧めします.
面接はスキルです, インタビューされるのと同じように. そして、あなたがより良い面接官になるために学ぶことができるいくつかの優れたテクニックがあります. 今日, 誰かを快適にさせる方法を見ていきます, 自由形式の質問をする方法, 誰かに推奨事項を提供して詳細を提供してもらう方法.
ダイアログ内で, サンディとリーがマリアにインタビューするのが聞こえます. サンディとリーは国際的な日用消費財のために働いています – またはFMCG – アジアに進出している会社. 彼らはこの拡大をリードする適切な人を探しています.
リスニングの質問
1. サンディはマリアの仕事のどの側面についてもっと知りたいですか?
2. サンディはマリアに何を求めていますか “考え” 約?
3. リーがマリアにもっと詳しく説明してほしいのはどのアイデアですか?
Download: Podcast MP3
