HR英語・人事英語のビジネス英語レッスン. 人事および人事関連のトピックのためのビジネス英語を学びます.
すべて 人事のための英語レッスン.
このページでは、人事専門家向けに特別に設計されたビジネス英語レッスンを集めています。. 私たちの 人事英語 レッスンはさまざまなトピックをカバーします, 採用も含めて, パフォーマンス管理, 従業員エンゲージメント, もっと. これらの教訓を探求することで、, 人事担当者は、効果的なコミュニケーション戦略と管理手法についての洞察を得ることができます。, 従業員とより良い関係を築く方法を学びます. これらのレッスンは、キャリアの見通しを高め、スキルを次のレベルに引き上げたいと考えている人事担当者に最適です。.
当社の HR 英語レッスンは以下にリストされており、新しいレッスンが最初に表示されます。.
へようこそ ビジネス英語 スキル 360 見続けながらポッドキャスト 高度な面接スキル 適切な人にインタビューして雇うため.
効果的 面接 適切な候補者を見つけるためには不可欠です. それは適切な資格を持っている人だけでなく、長期的な成功のための適切な考え方とスキルでもあります. 教育と経験を超えて, 高度な面接手法は、批判的思考を特定するのに役立ちます, 問題解決能力, 職場の互換性.
批判的思考にスポットライトを当てます
批判的思考は、ジョブの説明に常にリストされているとは限らない重要な21世紀のスキルです. 分析が含まれます, 評価, 論理的な推論を行います – 今日のペースの速い作業環境ではすべて重要です. これを評価します, 役割に合わせたシナリオベースの質問を使用します. 例えば, 聞く: 「あなたは低予算のマーケティングキャンペーンの作成を任されています. その成功を確実にするためにどのような措置を講じますか?」このような質問は、一般的なプロンプトよりも深く掘り下げています, 候補者の思考プロセスと創造性を明らかにします.
チャレンジ固有の質問
候補者が課題をどのように処理するかを理解することは、彼らの適合性を評価するための鍵です. 共通の役割固有の困難について直接質問してください. 例えば: 「この役割には、厳しい締め切りが含まれます. 圧力をどのように管理しますか?」応答は、実用的な戦略と回復力を明らかにすることができます.
職場の互換性
ハイブリッドであろうと、職場のセットアップについて話し合います, リモート, またはオフィスで - これらの環境で候補者がどのように繁栄するかを尋ねます. 単純なYES/NOの好みについての疑いの代わりに, 同様の設定で成功するために使用した戦略を探索します. これは、彼らがあなたのユニークな仕事文化に適応するかどうかを理解するのに役立ちます.
長期目標
候補者のキャリア願望を評価することで、彼らの目標と役割との間の整合が保証されます. 「5年後に自分がどこにいると思いますか?」ポジションが彼らの専門的な旅をサポートするかどうかを明確にすることができます.
コストの上昇, 激しい競争, そして高い売上高, 効果的なインタビューはこれまで以上に重要です. 批判的思考を評価することによって, 適応性, 職場との連携, 候補者とあなたの会社の両方に利益をもたらす情報に基づいた雇用決定を下します.
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へようこそ ビジネス英語 スキル 360 私たちが見ているポッドキャスト 高度な面接スキル 面接と最高のスタッフの採用のために.
面接中 効果的には、一般的な質問をする以上のスキルです – 役割と組織文化の両方に適合する理想的な候補者を発掘することが重要です. 面接の質を高める方法は次のとおりです.
フィットから始める
面接はスキルを確認するだけではありません; 適合性を評価することです. 候補者は適切な経験を持っているかもしれませんが、それでも会社の価値観と一致しない可能性があります, ミッション, またはワークスタイル. このコンセプトに基づいて質問を構成してください. 例えば, 「最も生産的だと感じた職場について説明していただけますか??」は、ユーザーの好みがあなたの環境と一致するかどうかを特定するのに役立ちます.
価値観が重要
候補者の価値観を理解することは、候補者がチームにどのように溶け込むかを予測する鍵となります. 次のような自由回答型の質問をする, 「仕事をする上で一番の原動力は何ですか?」または「あなたにとって成功とはどのようなものですか?このような質問は、その中核となる推進力と組織の文化との適合性についてのより深い洞察を提供します。.
面接中にソフトスキルを評価する
などの強力なソフトスキル コミュニケーション, コラボレーション, そして 問題解決 チームのパフォーマンスに違いをもたらすことが多い. インタビューを利用してさらに深く掘り下げる: 候補者に対立への対処や課題の克服の例を共有してもらいます. 明確にするために彼らの反応を観察してください, トーン, そして適応力. これは、彼らの対人的知性と感情的知性を評価するのに役立ちます.
偏見のない信頼関係を築く
快適な環境を整えることで候補者は本来の自分を発揮できる. 仕事関連の雑談から始める, 家族や健康など、デリケートな話題を避ける. 覚えて, 信頼関係が多様性を覆い隠してはなりません. さまざまな視点を持つ採用委員会が貴重な洞察と支援を提供します カウンターバイアス.
公正な慣行を採用する
履歴書のブラインド審査と一貫した, 構造化された面接の質問は偏見を軽減し、客観性を確保することができます. このアプローチでは、面接が最もスムーズに進む候補者ではなく、最も適任な候補者を見つけることを優先します。.
最終的に, 効果的な面接とは、個人的に誰が一番好きかということではありません – 仕事との整合性の証拠を見つけることです, チーム, そして会社. 面接戦略を完璧にすることが採用成功の基礎です.
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不気味な表現に直面しながら、幽霊の出るカボチャ畑を戦い抜けましょう, 謎の語彙, そして悪魔のような言葉の挑戦 – すべて私たちの語彙に基づいています ベン 58 レッスン.
すべてを確認できます HR の英語ボキャブラリー このレッスンのこのゲームで取り上げられる:
この中で ビジネス英語 最近の採用トレンドに関するニュースレッスン, に関連するビジネス英語の語彙を見ていきます。 人事 そして採用.
人事の世界はわずか 5 年前とは根本的に変わりました. 今日, 労働力において前例のない動きが見られます. そして、企業が人材の採用と維持を目指して競争する中、, いくつかの重要なトレンドが明らかになりました. 1 つは、採用候補者の評価方法に関するものです, フォーブスが説明しているように:
最近はスキルベースの採用が大流行中. 企業は学位や従来の資格だけに依存することから脱却しつつあります, 代わりに、候補者がテーブルにもたらす特定のスキルに焦点を当てます。. それは理にかなっています, 特に変化のペースが容赦ない業界では. スキルが仕事の要件と一致しやすくなる, AI が採用においてより大きな役割を果たすようになる, 即戦力となる人材を特定する方が効率的です.
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おかえりなさい ビジネス英語 2 部構成シリーズの 2 番目のポッドです。 募集中. 今日は職務記述書の作成に焦点を当てます.
現在のビジネス環境において, 才能をめぐる競争は熾烈である. 仕事を探している人にはさまざまな選択肢がある. そして、会社への忠誠心はかつてのものではないため、, 人は数年ごとに転職する傾向がある. こういった理由から, 企業は採用に関して常に鋭敏でなければなりません, 保持力は言うまでもありません.
では、その仕事に「適切な」人材を見つけるにはどうすればよいでしょうか? 良い, 仕事そのものを理解することから始まります. 前回のレッスンでは、役割のニーズと変更を特定する方法について説明しました。. それが完了したら, 適切な職務内容を作成できるようになります, そして採用プロセスの採用フェーズに進みます.
職務内容を作成するには、職務と責任、およびその役割に必要な主な資格の概要を説明する必要があります。. 必要な経験と性格の適合性についても説明する必要があります. そして現代の職場では, おそらく、対面での作業モードと仮想作業モードについて議論することになるでしょう。.
今日の対話で, ステフと再び合流します, 人事マネージャー, そしてマヤ, 採用担当者, ジョシュと話していると. Josh は新しいブランド マネージャーを雇おうとしているマーケティング マネージャーです. 彼らは役割の変化するニーズについて話し合いました, そして今、彼らは職務内容をまとめているところです.
リスニングの質問
1. 教育に関してその役割を果たすための最低限の資格は何ですか?
2. 合格者には何年の管理経験が必要ですか?
3. 性格の相性という意味では, ジョシュは望ましい 2 つの特徴は何だと言いますか?
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