HR英語・人事英語のビジネス英語レッスン. 人事および人事関連のトピックのためのビジネス英語を学びます.
すべて 人事のための英語レッスン.
このページでは、人事専門家向けに特別に設計されたビジネス英語レッスンを集めています。. 私たちの 人事英語 レッスンはさまざまなトピックをカバーします, 採用も含めて, パフォーマンス管理, 従業員エンゲージメント, もっと. これらの教訓を探求することで、, 人事担当者は、効果的なコミュニケーション戦略と管理手法についての洞察を得ることができます。, 従業員とより良い関係を築く方法を学びます. これらのレッスンは、キャリアの見通しを高め、スキルを次のレベルに引き上げたいと考えている人事担当者に最適です。.
当社の HR 英語レッスンは以下にリストされており、新しいレッスンが最初に表示されます。.
不気味な表現に直面しながら、幽霊の出るカボチャ畑を戦い抜けましょう, 謎の語彙, そして悪魔のような言葉の挑戦 – すべて私たちの語彙に基づいています ベン 58 レッスン.
すべてを確認できます HR の英語ボキャブラリー このレッスンのこのゲームで取り上げられる:
この中で ビジネス英語 最近の採用トレンドに関するニュースレッスン, に関連するビジネス英語の語彙を見ていきます。 人事 そして採用.
人事の世界はわずか 5 年前とは根本的に変わりました. 今日, 労働力において前例のない動きが見られます. そして、企業が人材の採用と維持を目指して競争する中、, いくつかの重要なトレンドが明らかになりました. 1 つは、採用候補者の評価方法に関するものです, フォーブスが説明しているように:
最近はスキルベースの採用が大流行中. 企業は学位や従来の資格だけに依存することから脱却しつつあります, 代わりに、候補者がテーブルにもたらす特定のスキルに焦点を当てます。. それは理にかなっています, 特に変化のペースが容赦ない業界では. スキルが仕事の要件と一致しやすくなる, AI が採用においてより大きな役割を果たすようになる, 即戦力となる人材を特定する方が効率的です.
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おかえりなさい ビジネス英語 2 部構成シリーズの 2 番目のポッドです。 募集中. 今日は職務記述書の作成に焦点を当てます.
現在のビジネス環境において, 才能をめぐる競争は熾烈である. 仕事を探している人にはさまざまな選択肢がある. そして、会社への忠誠心はかつてのものではないため、, 人は数年ごとに転職する傾向がある. こういった理由から, 企業は採用に関して常に鋭敏でなければなりません, 保持力は言うまでもありません.
では、その仕事に「適切な」人材を見つけるにはどうすればよいでしょうか? 良い, 仕事そのものを理解することから始まります. 前回のレッスンでは、役割のニーズと変更を特定する方法について説明しました。. それが完了したら, 適切な職務内容を作成できるようになります, そして採用プロセスの採用フェーズに進みます.
職務内容を作成するには、職務と責任、およびその役割に必要な主な資格の概要を説明する必要があります。. 必要な経験と性格の適合性についても説明する必要があります. そして現代の職場では, おそらく、対面での作業モードと仮想作業モードについて議論することになるでしょう。.
今日の対話で, ステフと再び合流します, 人事マネージャー, そしてマヤ, 採用担当者, ジョシュと話していると. Josh は新しいブランド マネージャーを雇おうとしているマーケティング マネージャーです. 彼らは役割の変化するニーズについて話し合いました, そして今、彼らは職務内容をまとめているところです.
リスニングの質問
1. 教育に関してその役割を果たすための最低限の資格は何ですか?
2. 合格者には何年の管理経験が必要ですか?
3. 性格の相性という意味では, ジョシュは望ましい 2 つの特徴は何だと言いますか?
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おかえりなさい ビジネス英語ポッド 今日のレッスンのために, 採用に関する 2 部構成のシリーズの第 1 弾. このレッスンでは, 貴社の採用ニーズの特定に重点を置きます.
ここ数年で人事の世界は劇的に変化しました. これまで以上に労働力の移動が活発になっている, 多くの人が退職する中で, 新しいキャリアを始める, 転職, そして優先順位を再評価する. そしてこの種の動きは止まりそうにない. 職場に新しく入った世代は、親とはまったく異なる価値観を持っています, そして従業員の忠誠心の時代は正式に終わったように感じます.
では、個々の企業はこれらの変化にどのように対処できるのでしょうか? 良い, 多くの人事専門家は、「常に採用活動を行う」必要があると言うでしょう。このアプローチには多くの企業の考え方の変化が伴います. 変化する人材配置のニーズを常に考えることが重要です, 必要に応じてシステムとアプローチを適応させる, 強力なネットワークと.
賢い人材採用の大部分には、変化するニーズを特定することが含まれます. 座って役を見るとき, 全体的な説明から始めるとよいでしょう. ただし、その後、役割の変更を評価し、新しいニーズと以前の役割の説明を比較する必要があります。. 新しい職務記述書を作成するとき, チーム内にスキルギャップがあるかどうかも尋ねる必要があります. そして、理想的な候補者の全体像を描く必要があります.
今日の対話で, ジョシュの会話を聞いてみましょう, ステフ, そしてマヤ. Josh は新しいブランド マネージャーを雇おうとしているマーケティング マネージャーです. ステフは人事マネージャーです, マヤは採用担当です. ブランドマネージャーの役割がどうあるべきかを一緒に考えている.
リスニングの質問
1. ジョシュは役割のどのような変化について説明しますか?
2. 変化するブランドマネージャーの役割の一部となり得る、チームに欠けている具体的なスキルは何ですか??
3. マヤはそのポジションに最適な候補者についてどのように説明していますか?
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へようこそ ビジネス英語スキル 360 キャリアを再スタートさせる方法に関する今日のレッスンのポッドキャスト 軌道に乗せておいてください.
現在の雇用市場は非常に不確実であるため、, 変化を起こす素晴らしい機会です, それが現在のキャリアトラックでの新しい仕事を意味するのか、それともまったく新しいキャリアを意味するのか.
変更を検討する場合, 本当にやりたいことは何なのか、じっくり考えることが大切. 現在の仕事が自分の野心とどの程度一致しているかについて自分に正直になってください. 満たされないと感じているなら, 時間をかけて、よりやりがいのあるキャリアがどのようなものかを想像してください. それが何かわからない場合は、, 調べて、知り合いに彼らが何をしているかについて話してください. ぴったりの仕事があなたを待っているかもしれません, でもそれを認識できる必要がある.
新しい仕事を探すとき, 興味だけに焦点を当てないでください, スキル, そして報酬. 自分が望む職場の種類と、良好なワークライフバランスとはどのようなものかを考える. 学習の機会と昇進の可能性を考慮することも重要です. 賢明な企業は、人々が適切な文化への適合だけでなく、適切な報酬や福利厚生を求めていることを理解しています。.
欲しいものが決まったら, 履歴書を更新して面接の準備をする時期です. 新しいトレーニングがあれば必ず含めてください, スキル, そして成果. 覚えて, 世界は変わった, デジタルリテラシーと, コラボレーション, 成長マインドセットはすべて考慮すべき重要な要素です. また, 自分のオンライン プレゼンスを確認し、Facebook のプライバシー設定が厳格であり、LinkedIn プロフィールが最新であることを確認します。.
全体, 請求書を支払うだけではない仕事について考える良い機会です. あなたが望む人生に合った仕事と文化を探してください. 非常に多くの開口部があるので、, あなたにぴったりの仕事を見つける絶好のチャンスです.
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