BEP 121 – 交渉: 交渉

このビジネス英語ポッドキャストのエピソードでは, we’ll study the skills and language of bargaining. This podcast is part of an ongoing series on negotiation skills.

Bargaining is the process of swapping or trading concessions – 言い換えると, “You give me something, and I’ll give you something in return.This is also called making offers and counter-offers. The goal is to reach a compromisea result in which both sides benefit.

Today’s listening focuses on a typical bargaining situation. Paul is a purchasing manager for a construction company. Tony is a supplier of anchor boltslarge metal screws used in building projects. They are in the middle of a telephone conversation in which they are negotiating an order. Tony has already opened the discussion and clarified Paul’s basic needs. Now they need to agree on the quantity and price.

あなたが聞くように, focus on the language that they use to swap concessions and reach a deal.

リスニングの質問:

1. What does Paul mean when he says he’ll bethrowing more business your way?”
2. Tony suggests a way of helping Paul get a higher discount. それは何ですか?
3. When Tony says to Paul, “You drive a hard bargain!” what does he mean?

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BEP 120 – 電話をかける: 注文の確認

国境を越えてビジネスを行うには、正確な調整が必要です, 特にの時代に “ジャストインタイム” 商品を正確なタイミングで顧客に発送する必要がある配送. ある国で作られた商品, 別で組み立て, そして3分の1で販売, 関係する企業は最初から最後まで常にコミュニケーションをとっている必要があります. 注文が時間通りに行われ配達されることを確認することは、国際ビジネスの重要な部分です, モニタリングの多くは電話で行われます. そう, このエピソードでは、電話で注文の進捗状況を確認する方法を見ていきます.

しばらくBEPに戻った 92 & 93 ビルに会った, バンクロフトのバイヤー, アメリカの婦人服店のチェーン店. 彼はビバで大量注文しました, イタリアのファッション会社, キャサリン・トレイナーがコーディネートしています, Foxtrotの配送マネージャー. FoxtrotはVivaの米国です. ディストリビューター.

数か月後、注文は配送される予定です. しかし、ビルはバンクロフトの倉庫から、注文の半分しか配達されていないことを知らせる電話を受けたところです。. 現在、彼はキャサリンに電話して残りの配達を確認しています.

リスニングの質問:

1. キャサリンは、注文についての情報を探していることをビルにどのように知らせますか?
2. 発送の2番目の部分はどこですか?
3. キャサリンは将来的に別々の配達を避けるために何をするように提案しますか?

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BEP 119 – 電話をかける: 予定を作ります

このビジネス英語ポッドキャストで, 電話での予約に使用される言語を見ていきます.

私たちはリモートコミュニケーションの時代に生きています: テレビ会議, ビデオ会議, およびオンライン会議. 遠くからより多くのグループの取り組みが行われています. 理論的には, 少なくとも, デスクを離れることなく、世界中の誰とでも緊密に連携することができます. それにもかかわらず, 対面式の会議には、仮想の人に取って代わることができないものがあります. 私たちはまだ人々の手を振る必要があります, 彼らのボディーランゲージを読む, 個人的なつながりを作る. それが理由です – 今日も – 電話の最も一般的な用途の1つは予約を取ることです. このエピソードでは, 電話での予約について詳しく見ていきます.

ゴードンナイトはブリッジウォーターで働いています, 米国. 年金基金. (年金基金は、退職後の貯蓄に投資する機関です。) 最近の会議で, ゴードンはペニー・イップに会った, ソロモンクライドのアジアマーケットオフィスのシニアファイナンシャルアナリスト. ソロモンはブティックです – または小さく専門的 – 機関投資家のみを扱うグローバル投資会社 – 非常に大規模なクライアント, ブリッジウォーターのように. 今, ゴードンはマレーシアにいる予定, 彼はペニーに電話して、投資の可能性について話し合う約束を設定しました.

リスニングの質問:

1. ゴードンはいつどこでペニーに会ったと言いますか?
2. ゴードンはいつペニーと会うことを勧めますか?
3. なぜ彼はペニーと会いたいのですか?
4. 彼らは最終的に何時に同意しますか?

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BEP 118 – 交渉: オファーを断る

交渉は必ずしも計画通りに進むとは限りません. 意見の相違は人生の一部です. しかし、永続的な関係を築くには, 失敗に対処することは、成功を祝うことよりもさらに重要です. そこでこの番組では, 完了していない取引を検討します. 最終的なオファーを提示するとともに、不満や遺憾の意を表明することも検討します。. 特に, たとえ交渉が決裂しても友好関係を維持することに注力する.

Peter は携帯電話の着信音とゲームのプロバイダーのオーナーです。, テキスト的な. 彼はマキシンと彼女の会社を買収することについて話し合っている, ゲームスター. 最終的に, ピーターは自分のビジネスをより大きな会社に売却したいと考えています, 営利を目的とした地域サービスプロバイダー, そのため、彼は自分のビジネスの価値を高めるために他の中小企業をまとめたり買収したりしようとしている. しかしマキシンは自分のビジネスに1,500万ユーロを望んでいる, そしてピーターにはそこまでの金額を支払うつもりはない.

あなたが聞くように, ピーターが最終的なオファーをどのようにするかに注目してください, マキシンがそれをどのように断ったか, そして友好関係を維持するために両者がどのように取り組んでいるか.

リスニングの質問

1) マキシンが価格を堅持する理由は何ですか?
2) ピーターはこれ以上支払えないことを正当化するために何と言っていますか?
3) マキシンは将来の協力の可能性をどのように残しているのか?

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BEP 117 – 交渉: ポジションの明確化と評価

このビジネス英語ポッドレッスンでは、交渉中の立場を明確にして評価する方法を見ていきます。.

あらゆる議論で重要なのは、私たちの立場を明確にすることです; 同時に, 私たちは相手の視点を必ず理解するようにしなければなりません. 相互理解を達成することで、機会損失を回避し、コストを節約することができます. 加えて, あらゆる交渉の最終目標は価値を生み出すことです. したがって, 評価 – オファーやポジションが良いか悪いかを判断する – 重要な役割を果たします. そこでこの番組では、次のようなことを学びます, 明確にする, とポジションの評価.

Peter は携帯電話の着信音とゲームのプロバイダーのオーナーです。, テキスト的な. 彼は巻き上げようとしている, または購入する, 彼の会社の価値を高めるために、彼のような他の中小企業も. 最終的に, 彼は自分のビジネスをより大きな企業に売却したいと考えています, 営利を目的とした地域サービスプロバイダー. リスニングで, 彼はマキシンと会っています, ゲームスターのオーナー, 合併の可能性について話し合うため. あなたが聞くように, お互いの立場をどのように明確にして評価するかに注意を払う.

リスニングの質問

1) マキシンとピーターの間の意見の相違の基本的な原因は何ですか?
2) マキシンが価格にこだわる理由は何ですか?
3) ピーターが「やった」と言うとき、どういう意味ですか “数ヶ月にわたるデューデリジェンス?”

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