BEP 150 – 多文化チームでの作業 (一部 2)

これは、多文化チームで働くことに関する 2 部構成のビジネス英語ポッド シリーズの 2 番目です。.

最近, 異なる文化を持つ人々と働くことは非常に一般的です. 別の国または別の大陸にいる同僚と会っているかもしれません. ビジネス慣行は世界中で異なります. 一部の文化は他の文化よりもフォーマルです. 挨拶に関して独特の習慣がある人もいる, 性別役割, そして食べ物. したがって、チームに会う前に、他のビジネス文化についてできるだけ知っておくと役立ちます。.

しかし、たとえ注意深く調査を行ったとしても、, 問題は依然として発生する可能性があります, 特に対面での会議では. 誤解が生じる可能性があります, 説明が必要な点, ビジネス環境で何が許容されるかについてのさまざまな考え方.

今日, スラングやイディオムなどの問題を見ていきます, 時間の概念, 住所の形式, 文化による誤解. また、対話の開始やさまざまな商習慣についても説明します.

最後のエピソードで, 私たちは米国を拠点とする多国籍企業のマネージャー、曹明さんに会いました。. 中国出身, ミン氏は長年ニューヨークで働いており、現在は研究チームを率いるためにブラジルに向かっている。. 彼は出発前に背景を読み、同僚とブラジル文化について話し合いました。. 今, 彼は新しいブラジルチームとの最初のミーティングに臨む.

リスニングの質問

1. ミンが説明する必要がある 2 つの慣用句は何ですか?
2. カーラは会議の初めにどんな提案をしますか?
3. なぜフェリペはミンの名前を言い間違えるのか?

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BEP 149 – 多文化チームでの作業 (一部 1)

これは、多文化チームで働くことに関する 2 部構成のビジネス英語ポッド シリーズの 1 つ目です.

今日の世界では, 異なる文化を持つ人々と一緒に働くのが一般的です. そして、効果的なビジネスは明確なコミュニケーションに依存するため、, 文化のさまざまな側面を考慮することが重要です. 同僚はあなたとは異なるビジネスを行う可能性があります. そう, 異文化コミュニケーションについて詳しく知ることで、仕事がよりスムーズに進み、誤解を避けることができます。.

このエピソードでは, 多文化チームで働くために考慮すべき点をいくつか見ていきます. 一般的なビジネス文化を見てみましょう, 特定の商習慣, 形式的なレベル, と地元の文化意識. ビジネスシーンでは食事が提供されることが多いため、, それについて話しましょう, あまりにも.

私たちは聞きます, 米国に拠点を置くバイオテクノロジー企業のマネージャー. ミンさんは中国出身ですが、, 彼はニューヨークの本社で長年働いており、現在は国際的な研究者のチームを管理するためにブラジルへ向かっています。. このエピソードでは, ミンは同僚と話しながら旅行の準備をしています, ターニャ, ブラジルに住み、働いていた 3 年.

リスニングの質問:

1. ミンさんはクリチバについて何を聞いていますか?
2. ターニャはブラジルでの人間関係について何と言っていますか?
3. 明はどんな名誉称号について尋ねますか?

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BEP 148 – 昇給を求める方法 (2)

これは2つのパートの2番目です 昇給のお願い方法に関するビジネス英語ポッド シリーズ.

昇給の要求は 2 段階のプロセスです. 補償に関する議論が始まる前に, 自分の主張を述べ、なぜ昇給に値するのかを示すことが重要です. あなたの業績と会社にとってのあなたの価値を上司に知らせてください.

2 番目の部分には交渉が含まれます. 具体的な数字やメリットについて話し始めるのは今です, しかし外交的に対処しなければならない. 欲しいものの概要を説明する必要があります, 相手の懸念を理解し、最良の取引を交渉する.

最後のエピソードで, 私たちはライアンの話を聞きました, パイロンという産業用品会社のセールスマン, 彼のケースを上司に提出する, ジェイコブ. ライアンは、アライアンス・ビルダーズとの関係が全体的により多くの売上をもたらしたと指摘しました. 彼は営業業務に加えてウェブデザインの仕事も引き受けました。. 今, ライアンとジェイコブはライアンの補償交渉を開始する準備ができている.

質問を聞く

1. ライアンはウェブデザインの仕事でいくら受け取るべきだと思いますか? なぜ?
2. なぜジェイコブはライアンに望む金額を渡せないのか?
3. ジェイコブとライアンはアライアンスビルダーに関して何に同意しますか?

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BEP 147 – 昇給を求める方法 (1)

これは、2 部構成のビジネス英語ポッド シリーズの 1 つ目です。 昇給を求める方法.

昇給を求めると多くの人が不快になる, しかし、努力することが間違いなく私たちの利益になります.

昇給を得るには単に要求するだけではありません, けれど. 議論を始める前に, 準備する必要があります. 自分の成果のリストを作成し、数字と例で数値化します。, できれば. 自社の報酬を業界平均と比較してどうなるかを把握することも役立ちます. この情報はオンラインや図書館で簡単に見つけることができます. 給与以上の報酬が得られる可能性があることを忘れないでください, 健康保険のような, 退職金制度, およびストックオプション.

今日, ライアンとして聞きます, パイロンという産業用品会社のセールスマン, ジェイコブと自分の給料について話し合う, 彼の上司. ライアンは昇給を望んでいます, でも最初に, 彼はジェイコブになぜ自分がそれに値するのかを示す必要がある. ライアンがこの会議に向けて徹底的に準備し、自分の主張を裏付ける具体的な例を提供できることに注目してください。.

リスニングの質問

1. ライアンは自分の仕事に満足していますか? 彼はどのような理由を挙げていますか?
2. ライアンとアライアンスビルダーの関係が重要な理由?
3. Webデザインと営業職の給与体系の違いは何ですか??

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BEP 137 – 会社ツアー: 周辺の訪問者を表示する

今日のビジネス英語ポッドのエピソードでは, 訪問者にオフィスや工場を案内するための言語を見ていきます.

誰かが工場を訪れ、ツアーに参加する理由はたくさんあります。. 彼らは、製品がどこで作られているかを知りたいと考えている見込み顧客である可能性があります。, あるいは本社から誰かが視察に来ているのかもしれない, または、政府または社内の基準に従っていることを確認するための公的検査である場合もあります。. ツアーを案内するのがあなたの仕事なら, すべてがスムーズに進むことを確認したいと思うでしょう. そこで今日のエピソードでは、ツアーで人々を案内し、興味のある分野を指摘するための言葉について見ていきます。.

イングリッドがカールを GC クリーニング製品が製造されている工場のツアーに連れて行った話を聞きます。. カールは GC 本社の出身で、イングリッドが働く工場を視察中です. 彼の仕事は、会社の工場がすべて基準を満たしており、将来の注文に対応できるかどうかを確認することです. ダイアログが始まると, カールはすでに工場に到着し、イングリッドに会った, ツアーを始める準備ができている人は誰ですか.

リスニングの質問

1) カールはツアーに参加するために何時に到着しますか?
2) 洗剤製造ラインの問題点は何ですか?
3) この工場での洗剤製造において新聞紙はどのような役割を果たしているのでしょうか??

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