BEP 52 – あいまいな言語を使用する (一部 2)

これは、曖昧な言語を戦略的に使用することに関する 2 部構成のビジネス英語ポッド シリーズの 2 番目です。. 前回は、丁寧な言い訳をしたり、傲慢に思われないように曖昧にすることについて説明しました。. 曖昧な言葉を使って柔軟性を生み出す方法を見てきました.

今日は、あいまいな数字を参照することに取り組み、人や物の名前を思い出せないときに使える言葉を学びます。. また、曖昧な言葉をより戦略的に使用する練習もします, 社会的に不適切または失礼な話題を避けるなど.

リスニングの質問

1) トレイシーがいるのにマイクはなぜパーティーに来たくないのですか?
2) マイクはいつパーティーに現れるべきですか?

PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 51 – あいまいな言語を使用する (一部 1)

今日は、曖昧な言葉の使用に関する 2 部構成のビジネス英語ポッドキャスト レッスンの最初のレッスンです. “漠然” 明確に定義されていないことを意味します. 例えば, 誰かに今何時かを尋ねて、彼らがこう言ったら “について 7 とか、ぐらい,” 彼らは曖昧だ. 曖昧になる理由はたくさんある. いくつかの情報を知らない、またはその情報が重要ではないために、曖昧にする必要がある場合があります。. 曖昧な言葉の方が丁寧な場合もあります.

これらの2つのエピソードで, 曖昧な言い方をする方法を見ていきます, しかし、状況が異なれば必要となるスタイルも異なります. その文化についての知識を活用する必要があります, どのスタイルが最も適切かを判断するには、あなたが対処している人々と状況を考慮してください. 私たちの目標は、さまざまな環境で成功するために必要なコミュニケーション ツールを提供することです。. 今後のエピソードでは, 他の話し方も見ていきます.

ジェンとマイクの話を聞いてください, Nexus Communications の従業員 2 名. ジェンはマイクをパーティーに招待しています.

リスニングの質問

1) ジェンはどういう意味だと思いますか “後の理由?”
2) マイクはコンピュータの専門家ですか?

PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 50 – 否定的な返信を和らげる (一部 2)

This is the second in a two-part Business English Podcast lesson on softening negative replies. Last time you worked on softening negative replies in conversation to keep the atmosphere friendly and cooperative. また, you practiced refusing an offer of help and letting someone down gently.

今日, we’ll be looking at refusing and disagreeing politely.

All these skills form part of a soft or gentle speaking style, which should form part of your communicative repertoire or toolbox.

リスニングの質問

1) Why is the GM of Avitek unable to meet with Nick on Thursday.
2) How is the weather in Kiev?

PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 49 – 否定的な返信を和らげる (一部 1)

This is the first in a two-part Business English Podcast lesson on softening negative repliessaying “番号” politely.

“番号” is one of the strongest words in any language. Because it carries so much force, “番号” is hard to say politely. Yet giving a negative reply, disagreeing or refusing a request are all things we have to do on a daily basis. So it’s important to learn how to say “番号” in a way that enables you to maintain good relationships. In many cases this requires you to take a softer and more indirect approach. So today we’ll work on ways to soften negative replies in a variety of everyday situations.

In the dialog we meet up again with Nicholas Fisher, the European sales director for Harper-Tolland from BEP 35 そして 36. He is flying into Kiev to support local sales staff by meeting with a large potential customer, Avitek. This is a Ukrainian company that manufactures cargo and firefighting aircraft. In our dialog, Nick is being met at the airport by Harper-Tolland’s sales manager in the Ukraine, Oksana Ivanchuk.

リスニングの質問

1) Has Nick been to the Ukraine before?
2) What day of the week is it?

PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 39 – 英語での報告: プロジェクトの更新

今日の中級ビジネス英語ポッドキャスト エピソードでは、進捗状況の報告を練習します. それは、上司や同僚に現在の仕事について知らせることを意味します。. これは、プロジェクトのステータスを誰かに更新することとも呼ばれます.

進捗状況の報告は正式な場で行われます, 会議などで, しかし多くの場合、非公式な場面でも, ウォータークーラーの周り、または仕事の後に飲み物を飲みながらなど.

今日のリスニングでは、この非常に一般的な種類の非公式のプロジェクト更新の例を示します。. AirMech Services のオフィスで開催されます。, メンテナンスを専門に行う会社です, 旅客積載橋の修理と改造, 一般に「ジェットウェイ」と呼ばれる. ルディの声が聞こえるでしょう, プロジェクトマネージャー, 彼の上司に最新情報を伝える, ヴォルフガング, そのようなプロジェクトの状況について. 彼らはコーヒールームで休憩中に出会った.

あなたが聞くように, ルディとヴォルフガングがプロジェクトの進行状況について話し合う際に使用する語彙と動詞の時制の両方に注意してください.

Members: PDF Transcript

Download: Podcast MP3