BEP 229 – 英語でのプレゼンテーション: フリースタイルQ&あ (1)

Presenting in English - Question and Answers

おかえりなさい ビジネス英語ポッド 質問の処理に関する今日のレッスン a 英語でのプレゼンテーション.

だからあなたは慎重にプレゼンテーションを計画し、鏡の前でそれをリハーサルしました. あなたは部屋に入る, 最初のスライドを表示します, そしてあなたは始めます. しかし、誰かが質問を投げたとき、あなたはほとんど紹介を終えていません. どのように対処しますか?

この状況に備えたほうがいいです, あなたはそれが来ることを知っているので. 丁寧に手を挙げて質問する前に、実際にあなたが終了するのを待つ頻度はどれくらいですか。? それは起こらない. だからあなたはその場で応答する方法を学ぶ必要があります. あなたは状況を読み、それに応じて反応する必要があります. 正しい言い方や行動を知っていれば、プレゼンテーションが台無しになることはありません。.

今日は、質問を処理し、プレゼンテーションの流れを維持するために使用できるいくつかのテクニックを見ていきます。. これらの手法には、質問される前に質問を予測することが含まれます, 質問を使用して別のポイントに移行する, と購入時間. また、既に回答した質問を却下し、グループ全体に質問をリダイレクトする方法についても学習します。.

ダイアログ内で, 出版社での会議の一部を聞く. エイミーは潜在的な海外パートナーシップについてプレゼンテーションを行っています. ブレンダとデニス, 2人の上級管理職, 途中でエイミーにいくつかの難しい質問をしている.

リスニングの質問

1. エイミーは、聴衆が疑問に思っているかもしれないと何を予想していますか?
2. エイミーはどのトピックをする必要がありますか?」〜時間を購入する’ それについて話す前に?
3. ブレンダが優先順位について尋ねたとき, エイミーはどのように質問に対処しますか?

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BEP 220 – 英語での会議での議論 (2)

BEP 220 - Business English Meeting Lesson on Arguing

今日のビジネス英語ポッドレッスン, 私たちは見続けます 議論の言語とテクニック 会議で.

あなたが会議に参加していると想像してください. あなたは何かについてあなたの意見を表明しています, テーブルを横切る同僚があなたに割り込んだとき. 彼はあなたの言っていることに同意しません, そして彼は彼の主張をする決意です. 職業はなんですか? あなたは座って笑顔ですか? それとも、挑戦を受け入れて、あなたが言っていることを守りますか?

この状況は、すべてのオフィスで毎日発生します. 時々、議論は穏やかで、人々は外交的なままです. しかし、会話がさらに熱くなる場合もあります. ある時点で, もはや議論のようではない. 人々はお互いを妨害します, 彼らは批判し、非難します, 彼らは身を守る, そして彼らは感情的になります.

議論は日常生活の一部です. あなたはそれらを避けることはできません, 彼らのために準備した方がいいです. 私たちの中で 最後のエピソード, 私たちはあなた自身を議論に抱くためのいくつかのテクニックを見ました. 今日はさらにいくつかの重要なスキルを見ていきます, 告発から身を守る方法を含む, 誰かを修正する方法, と些細な点を却下する方法. また、議論で別の人の言葉を言い換えて、議論を適切な場所に戻す方法についても学びます.

ポーラに再び参加します, ギャビン, とマット, 百貨店の宣伝イベントについて話していた人. このイベントは、彼らが望んでいたほどうまくいかなかったし、マット, ギャビンとポーラの上司, イベントが失敗した理由を知りたい. しかし, ポーラとギャビンは、なぜイベントが失敗したのかではなく、誰が責任を負うのかについて議論することに集中しているようです.

リスニングの質問

1. ポーラは、ガビンがイベントの計画にインプットを与えるために何ができたと思いますか?
2. ポーラは何を議論する価値がないと思いますか?
3. マットは何を理解したいですか?

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BEP 219 – 英語での会議での議論 (1)

BEP 219 -Arguing in Meetings in English 1

この中で ビジネス英語ポッド レッスン, 議論するための言語とスキルを見ていきます 英語での会議.

あなたのオフィスの全員が常に同意しますか? 誰かが提案をしたとき, みんな笑顔でうなずきますか? アイデアを出すとき, 人々はそれを受け入れるだけですか? 良い, これらの質問のいずれかに「はい」と答えた場合, あなたは非常に珍しい職場にいます. 人それぞれ. そして人々は頭を突き合わせます. 彼らは同意しません, 彼らが主張します, そして彼らは戦う. あなたはそれを回避することはできません. しかし、あなたはそれに対処することを学ぶことができます.

あなた自身を保持するために, あなたは方法を学ぶ必要があります 効果的に議論する. 意見があれば, あなたはそれを守る必要があります. そして、あなたが同僚がしたことで問題を抱えているなら, あなたは彼らに知らせる必要があります. これは、いくつかの難しい議論や会議につながる可能性があります, しかし、これは人生とビジネスのほんの一部です.

では、どうすれば効果的に議論できますか? 良い, 今日見ていくいくつかのスキルが必要です. 誰かを邪魔する方法を学びます, 他の誰かが私たちを邪魔した後、私たちが言っていることを終える, 誰かが言ったことに疑いを投げかける. また、告発を裏付け、議論を集中させ続けるためのいくつかの有用な表現を学びます. 議論が起こったとき, これらはあなたが必要とする種類のスキルです.

このレッスンでは, 最近のプロモーションイベントについて話している小売業界の3人の会議を聞くでしょう. どうやら, イベントは大成功ではありませんでした. ポーラとギャビンは、物事がうまくいかなかった理由について意見が分かれています, 上司のマットが真実を解明し、議論を集中させようとしている間.

リスニングの質問

1. ギャビンは、イベントの失敗の一般的な理由は何だと思いますか?
2. ギャビンが「新聞とラジオのスポット」について言及したのはなぜですか?
3. ダイアログの最後, マットは何をしたいですか?

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スキル 360 – アイデアを整理する (一部 2)

スキルへようこそ 360 アイデアの整理に関する今日のレッスンのポッドキャスト.

先週、アイデアをブレインストーミングするいくつかの方法を検討しました. しかし、アイデアの大きなリストができたら, あなたは彼らをどうするつもりですか? それが今日お話しすることです.

目的に沿ってアイデアを整理し、関連するポイントのグループにまとめる方法を見ていきます。.

ディスカッションの質問

1. あなたが人々を説得しなければならないあなたの仕事のさまざまな状況は何ですか?
2. 通常、1時間のプレゼンテーションの準備にどのくらいの時間を費やしますか?
3. アイデアを発展させ、整理するためにどのようなテクニックを使用していますか?

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スキル 360 – アイデアを整理する (一部 1)

今日のレッスンで, あなたのアイデアを整理する方法を見ようとしていました.

アイデアに関しては, あなたはおそらくそれらをたくさん持っています. そして確かに, 彼らはあなたにとって重要です. しかし、それらは他の人にとって重要ですか? 良い, 彼らは可能性があります, ただし、明確で整理されている場合に限ります. 漠然とした言葉を使って人々がどう思うかについて長々と走り回るとき、あなたはおそらくイライラしているでしょう. そして、誰かが目的を持ってすべてを結び付けることなく、アイデアからアイデアへと無秩序に飛び回るとき、あなたはおそらく気を失っています. それはうまくいきません. そして時々それは勝つ最高のアイデアではありません, しかし、最も明確に表現されているもの.

今日は、アイデアを生み出すためのいくつかの異なるフレームワークを見ていきます. この場合, ある種の組織を使用して、実際にアイデアを流します.

ディスカッションの質問

1. アイデアをブレインストーミングする特別な方法はありますか?
2. あなたが上手に話すと思う人のことを考えてください. 彼/彼女はどのようにアイデアを整理しますか?
3. 長所と短所、または長所と短所のリストを書き出すことはありますか?

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