スキル 360 – 英語コミュニケーションスキル (1): 聞いている

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おかえりなさい スキル 360 コミュニケーションスキルを向上させる方法に関する今日のレッスン.

私たちはあなたが他の人に理解させることができるさまざまな方法を探すことに多くの時間を費やしています 君の アイデア. しかし、あなたが何を理解していることを確認するあなたの能力はどうですか? その他 人々は言っています? 耳が2つあるのに口が1つあるのには十分な理由があると言う人もいます: 2倍の時間を費やす必要があるからです 聞いている 私たちが話すように. そしてビジネスリーダーは、優れたコミュニケーションの基盤としての優れたリスニングスキルの重要性を強調しています.

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BEP 233 – 会議用英語 1: オープニングプレゼンテーション

Conference Presentation in English

ビジネス英語ポッドへようこそ。今日のホスティングに関するレッスンは 英語での会議.

ホストをプレイする必要があった場合, 会議のために, 打ち合わせ、会議, 募金活動, またはその他の種類のイベント, 大変な作業です. 数か月の計画と準備があります, すべて1日または1週末. そして、あなたは物事を完璧にしたい. 参加者に素晴らしい時間を過ごしてもらいたい. あなたは問題やグリッチを望んでいません.

もちろん, それがそのようにうまくいくことはめったにありません. 解決すべき問題は常にあります, しかし、ホストとして, 冷静さを失うことはできません. あなたはイベントの顔です, 笑顔でみんなが楽しい時間を過ごせるようにする必要があります. そう, どうやってそれができる?

今日は、優れたホストになるために必要なテクニックのいくつかを見ていきます。. 特に, 会議やその他のイベントを開始するための開会の挨拶をすることに焦点を当てます. 公式に人を歓迎する方法を学びます, テーマを紹介する, 目標とイベントの概要, スピーカーを紹介します.

ダイアログ内で, アメリカ中西部全体から会社の人事担当者が集まった会議の正式な開始を聞くことができます. 開会の挨拶はエイミーによって配信されています, シカゴの会社の人材担当副社長. エイミーが会議の主催者として使用しているテクニックを聞くことができます.

リスニングの質問

1. エイミーが言及する会議の最初の目標は何ですか?
2. 日中のイベントのいくつかは何ですか 1 会議の?
3. エイミーは基調講演者についてどのような情報を提供していますか?

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スキル 360 – フィードバックの授受 (一部 2)

おかえりなさい スキル 360 ポジティブな態度でフィードバックを受け取ることに関する今日のレッスンのために.

上司からこんなことを聞​​いたらどう思いますか: "聴く, その大きなプロジェクトであなたが行ってきた仕事について、本当に話をする必要があります。」あなたがほとんどの人のようなら, あなたの心臓は少し速く鼓動し始め、あなたの精神はレースを始めます. 実際には, これは、フィードバックを受け取ろうとしているという考えに対する一般的な反応です。. 私たちは当然それが好きではありません. しかし、それは重要です, ですから、建設的にフィードバックを受け取る方法を学ぶ必要があります.

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スキル 360 – フィードバックの授受 (一部 1)

おかえりなさい スキル 360 フィードバックの提供に関する今日のレッスン.

いう “フィードバック” そして多くの人がすぐに業績評価を考えるでしょう. あなたはあなたが管理している誰かと一緒に座って、彼らがうまくやっていることと彼らが改善する必要があることを説明します. それは私たち全員が直面している状況です, 机の両側に.

しかし, フィードバックは、構造化されスケジュールされた状況で行うことよりもはるかに多くなります. フィードバックは継続的なプロセスです, そして私たちは私たちの周りのすべての人にフィードバックを与えます, 私たちに報告する人だけではありません. これには同僚や同僚が含まれます, および当社のマネージャーまたは上司. フィードバックは毎日行われます, 会社の全員の間.

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BEP 230 – 英語でのプレゼンテーション: フリースタイルQ&あ (2)

Presentation English - Question and Answers

今日では ビジネス英語 レッスン, 質問の処理方法を引き続き検討します 君の ビジネス英語プレゼンテーション.

静かで幸せな聴衆にプレゼンテーションを行ったことがありますか?? おそらくそうではない. 見込み顧客にプレゼンテーションを行っているかどうかは関係ありません, スタッフ会議で, 上級管理職のグループに, または専門能力開発イベント中. あなたの聴衆はあなたのプレゼンテーションを通してあなたに質問をするでしょう.

どんなによく準備しても, あなたは自分の足で考える必要があります. つまり、リハーサルした内容の外に出て、質問が来たらそれに対処する必要があります。. あなたは答えを知っているかもしれません, しかし、再びあなたはしないかもしれません. 質問はあなたが話すことを計画した何かについてかもしれません, しかし、そうではないかもしれません. PowerPointスライドの美しさだけでなく、プレゼンテーションは成功するか失敗するか, しかし、あなたが聴衆と彼らの質問をどれだけうまく処理するかについて. そして、それがこのレッスンで私たちが見ているものです.

今日聞くテクニックには、質問を明確にすることが含まれます, 質問を使用してプレゼンテーションを先に進める, 難しい質問を回避する. また、複数の質問をいくつかの部分に分割する方法と、質問の答えがわからないことを認める方法についても学びます。.

ダイアログ内で, エイミーが上級管理職にプレゼンテーションを行っている出版社に再び参加します, ブレンダとデニスを含む. エイミーは韓国の2社との潜在的な海外パートナーシップについて説明しています. ブレンダとデニスは彼女にたくさんの難しい質問をしている.

リスニングの質問

1. ダイアログの開始時にブレンダが心配していることは正確には何ですか?
2. エイミーは、ライセンスの権利と条件に関するデニスの質問にどのように答えますか?
3. エイミーは、答えるのに十分な情報がないと言っているのはどの質問ですか?

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