今日では ビジネス英語ニュースレッスン, ドローンを商業目的で使用する可能性を検討します.
かつてサイエンスフィクションのファンの夢だったものが今、現実に近づいている. 強力な企業が新しい配送市場の誕生を期待するものにお金を注いでいます. グーグル, アマゾン, そして、少数の他の人々は、消費者が製品を受け取る方法を変えるかもしれないプロジェクトに乗り出しました, 商業用ドローン業界は広範囲に及ぶアプリケーションで離陸する準備ができています.
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ビジネス英語ポッドへようこそ。今日のレッスンでは、「標識」言語を使用して英語のさまざまな部分を接続する方法について説明します。 英語でのプレゼンテーション.
道標を理解する, 通りに見える標識について考える. 彼らはあなたがどこに行くのか、次に何を見ようとしているのかを教えてくれます. 同じやり方で, 私たちが話すとき, どこに行くのか、何を聞くのかをリスナーに伝える言葉や表現を使うことができます. 例えば, プレゼンテーションの開始時, 「3 つの主要なアイデアについて話します」と言うかもしれません。そうすれば、聞き手はプレゼンテーションの構成を理解できるようになります. そして、プレゼンテーションの途中で, 「だから, さあ、先に進みましょう」 – これにより、新しいトピックに変更することがリスナーに伝わります.
ダイアログ内で, あなたはデビッドという男のプレゼンテーションの一部を聞くつもりです. プレゼンテーションは企業の販売「実績」に関するものです。 「パフォーマンス」とはどういう意味ですか? パフォーマンスとは、人または会社が想定されていることをどの程度うまく行っているか. したがって、人が自分の仕事でうまく「パフォーマンス」を発揮する場合、, 彼は良い仕事をしています. そして、企業の「業績が悪い」場合、,「あまりうまくいっていない」. このプレゼンテーションでは, 「販売実績」についてお聞きします。言い換えると, デビッドは会社が自社製品をどれだけうまく販売しているかについて話している.
リスニングの質問
1. プレゼンテーションはいくつの部分に分かれていますか?
2. プレゼンターが説明する最初のトピックは何ですか?
3. プレゼンターが説明する2番目のトピックは何ですか?
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このビジネス英語ポッドレッスン, 紹介する方法を学びます 英語でのプレゼンテーション.
そして、このトピックがおなじみのように思える場合, あなたが正しい! このレッスンは新しいシリーズの始まりで、古いレッスンのいくつかを再確認します. 元のダイアログを維持し、新しい説明と実践を記録して、これらのレッスンを一部の低レベルの学習者がアクセスしやすくすることを目的としています.
ダイアログでは、Claudeというプレゼンターの声が聞こえます. クロードは提示しています “分析” 販売データの. 話すとき “分析” または動詞を使用する “分析する”, それを理解するために何かを注意深く見ることについて話している. クロードは販売情報を注意深く見て、マネージャーのグループに彼が見ているものを説明しています.
リスニングの質問
1. プレゼンテーションの始めに, クロードがフレンドリーに聞こえるように使用する言語は何ですか?
2. クロードの仕事は何ですか?
3. クロードは何を「したい」のか?
4. プレゼンテーションの「最終」部分は何になりますか?
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議論するための今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 採用と人員配置 ニーズ.
すべての素晴らしい企業の中心には素晴らしいスタッフがいます. しかし、どうすれば素晴らしいスタッフを獲得できますか? ビジネスを成功させるために、適切な場所に適切な人員が十分いることをどのように確認しますか? これらは、人員配置のニーズを議論するときに答える必要がある重要な質問です. 労働力がほとんどの企業にとって最大のコストの1つであるというだけではありません, しかし、人々はあらゆるビジネスの真のバックボーンであるため.
今日の対話で, 講演者が「コロケーション」と呼ぶさまざまな表現をたくさん使うのが聞こえるでしょう。コロケーションとは単に単語の自然な組み合わせです. 英語のネイティブスピーカーは通常、これらのコロケーションを言語の「塊」として使用します。, 個々の単語としてよりもチャンクとして覚える方が実際には簡単だからです. 例えば, ビジネスでは、毎月変わらない事業コストを指す「固定費」という表現を聞くことがあります。. 人々は「不変コスト」「固定コスト」「同じコスト」とは言いません。これらは自然なコロケーションではありません. 誰もが「固定費」と言います。
ダイアログを聞くと, これらのいくつかを選んでみてください 英語コロケーション これらについては後で説明します.
ダイアログ内で, 光ファイバー会社の3人のマネージャー間の会話に再び参加します. 同社は新製品の製造を計画している, そして、彼らはプロジェクトに人員を配置する方法を決定する必要があります. 金融からカーラを聞くでしょう, 人事のハンク, とポール, 新製品ラインの生産マネージャー. 前回、これらの3つの話を聞いて、新しいスタッフの採用または別の部門からの人員の引き継ぎについて説明しました. 今日、彼らは人数とコストについてより具体的に話している.
リスニングの質問
1. どのようにして彼らは新しいベンチャーの主任エンジニアになりましたか?
2. Paulは、会社が新しいプロジェクトの採用にいくらかお金を節約できると思いますか?
3. ハンクはなぜ新しい労働者を雇うのは難しいだろうと思いますか?
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議論するための今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 採用と人員配置 ニーズ.
Any time we plan a new project, develop a new product, open a new office, or expand a business operation, we need to discuss staffing needs. How many people do we need? What type of work will they do? What qualifications do they need? Where can we find them? What will we pay them? These are all questions that must be resolved if we are to make sure we’ve got the right people in the right jobs.
As they discuss staffing, the speakers in today’s dialog will use many expressions that we call “collocations.” Learning collocations will help you improve your vocabulary and help you sound more natural in English. しかし、コロケーションとは正確には何ですか? Simply put, a collocation is a natural combination of words. It’s an expression that English speakers commonly use. 例えば, we often say that something “meets a need” or “fills a need.” That sounds natural. But if you say “take a need” or “makes our needs”, people won’t understand. Those combinations aren’t natural collocations.
議論を聞いていると, これらのいくつかを選んでみてください 英語コロケーション これらについては後で説明します.
ダイアログ内で, we’ll hear a conversation between three managers who work for a fiber optics company that is starting a new production line. Carla works in the finance department, Hank is the HR manager, and Paul is a production manager. 一緒, they’re talking about how to staff, or recruit new workers, for the new venture.
リスニングの質問
1. Why does Carla think it will be difficult to bring in 15 new people?
2. What does Hank suggest about staffing the new project?
3. What kind of work does Paul say they will need to hire new people for?
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