BEP 301 – 英語での外部ミーティング (一部 2)

BEP 301 - 会議用英語 2

ビジネス英語ポッドへようこそ。今日のレッスンでは、外部との効果的なコミュニケーションについて学びます 英語での会議.

誰もが善の重要性について話します ビジネスにおけるコミュニケーション能力. そして、この重要性を明確に示す1つの状況は、外部のミーティングです. 社外会議は、社外の人やグループと会う会議です. それはあなたが協力している別の会社や組織を意味するかもしれません. または、政府またはその他の規制機関を意味する場合があります.

社外会議で, プッシュとプルがたくさんあります. テーブルにいる全員が異なる議題を持つかもしれません, または別の目標. そしてこれらの目標は競争にあるかもしれません. 欲しいものをもっと手に入れたら, それはあなたがあなたが望むものより少なくなることを意味するかもしれません.

社外の会議で成功するためには、会話のトピックを操作する必要がある. そうするために, 新しいトピックや問題を紹介する良い方法が必要です. そして、他の人が会話を操るとき, あなたはそれがどこに行くのが好きではないかもしれません. そのため, 応答にもっと時間が必要な場合、または何かにコミットしたくない場合は、ストールする必要があるかもしれません. また、質問に完全に答えないようにすることもできます.

だからみんなが会話を操縦しようとしているなら, 外部の会議で何かが行われる方法? 良い, 場合によっては、しつこくしなければなりません. というのは, 「聞いて」, これがそうあるべきだ。」合意に達するには、圧力に屈する必要があるかもしれません, あなたはいつもあなたが望むすべてを手に入れることができないので. したがって、あなたが主張している立場や意見を取り消すためのいくつかの良い方法が必要になるかもしれません.

今日の対話で, 新しいショッピングモールの開発についての会話に再び参加します. 私たちはニッキーを聞きます, プロジェクトマネージャー, ジェニファーとカルロス, 開発者のために働いている建築家とエンジニア. 彼らはフランクと会っています, 地方自治体を代表するのは. この状況では, 開発者側と市政府側の間には多くの押し引きがあります.

リスニングの質問

1. グループがタイムラインについて話し合う前に、ジェニファーはどの問題に介入しますか?
2. 駐車スペースに関するジェニファーの質問に答えないようにするためにフランクは何と言いますか?
3. フランクが以前のスタンスを撤回するとき, 彼はためらいや不本意を示すために何と言いますか?

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BEP 300 – 英語での外部ミーティング (一部 1)

BEP 300 - 会議用英語 1

ビジネス英語ポッドへようこそ。今日は外部への参加についてのレッスンを行います 英語での会議.

あなたが考えるとき ビジネス英語会議, あなたはすぐにスタッフミーティングを考えるかもしれません, プロジェクト会議, またはあなたの会社の人々との他の内部会議. しかし、ビジネスでは外部の企業や組織と協力しなければならないことが多いため、外部のミーティングにも対応する必要があります.

外部 英語での会議 かなりトリッキーな状況になる可能性があります. 誰もが異なる目標や意見を持っているかもしれないので, あなたは非常に外交的である必要があります. 他の人にコミットさせようとしている間、あまり約束しないように気をつけたい. この方法では, 外部とのミーティングは交渉とよく似ています, あなたが有利な合意をしようとする場合.

これで交渉の前後, 他の人にあなたの立場を説得する必要があります. そして、彼らがあなたに何かを納得させようとしたとき, あなたは上手に対応しなければなりません. それはコミットメントのないままであることを意味するかもしれません, 明確な「はい」または「いいえ」の答えを出したくない場合. また、意思決定を行う権限や責任がないことを意味する場合もあります.

しかし、全員が献身的でなく、意思決定ができ​​ないと言った場合, どうすれば合意に達することができますか? 良い, クリエイティブなソリューションやアイデアを紹介する必要がある場合があります. しかし、誰かが良いアイデアを提示したとしても, すぐに同意する必要はありません. 私が言ったように, これは交渉のようなものです. だからあなたはアイデアについての疑問を表明したいかもしれません, すぐに受け入れるのではなく.

今日の対話で, ストリップの建設について話し合う数人の会議が聞こえます, または小さな買い物, モール. ジェニファーは新しい開発のアーキテクトです, カルロスはコンサルティングエンジニアです. 彼らはフランクに同意する必要があります, 地方自治体を代表するのは. 会議の議長はニッキー, プロジェクトマネージャー.

リスニングの質問

1. ジェニファーはなぜ都市が開発者に方向転換車線の数の中断を与えるべきだと考えているのですか??
2. フランクは誰が2つのターンレーンを主張する?
3. カルロスが提案する解決策?

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スキル 360 – 9 非常に効果的な言語学習者の習慣 (2)

スキル 360 - 9 効果的な言語学習者の習慣 2

へようこそ スキル 360 の習慣を見続けると 非常に効果的な英語学習者.

はい, 私は習慣を言った, 良い習慣は多くの成功と達成の基盤だからです. 体調を整えたり、生産性を高めたり、新しいスキルを習得したりすることについて話しているかどうかは関係ありません。. 良い習慣はあなたによく役立ちます. スティーブン・コビーが売り切れたのはなぜだと思いますか 25 彼の著書「非常に効果的な人々の7つの習慣」の100万部?」

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スキル 360 – 9 非常に効果的な言語学習者の習慣 (1)

スキル 360 - 9 効果的な英語学習者の習慣 1

へようこそ スキル 360 非常に効果的な言語学習者の習慣に関する今日のレッスンのために.

一部の人は簡単に言語を習得しているように見えるのはどうしてですか, 他の人は何年も苦労していて、コツをつかむことができないようですが? 良い, 才能がすべてだと思うかもしれません, 一部の人々は言語のコツを持っているだけです, 他の人はしませんが. 才能はその一部です, しかし、そのほんの一部です. 実際には, 言語を上手に学ぶ人のほとんどは、必ずしも他の人より賢いとは限りません。, 彼らはただ良い習慣を持っています.

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BEP 299 – セールス英語 6: 販売後のフォローアップ

BEP 299 - 販売プロセスのための英語 6: 販売後のフォローアップ

Business English Podにようこそ。今日のレッスンでは、 英語での販売.

販売中, あなたが販売しているものを顧客が購入することに同意しても、あなたの仕事は終わりません. 優れた営業担当者は、フォローアップの重要性を理解しています, 顧客が満足していることを確認する, そして彼らが彼らの新しい製品やサービスを理解するのを助けること. 結局, 幸せな顧客は顧客であり続ける, 新しい顧客を見つけるよりも、既存の顧客に多くを販売する方が簡単です。.

顧客が満足していることをどの程度正確に確認しますか? 一例を挙げると, あなたが彼らに売ったものが正しい解決策であることを彼らに安心させる必要があるかもしれません. 彼らは品質や信頼性を心配するかもしれません, 心配することは何もないことをはっきりと伝えるのはあなたの仕事です.

しかし、時々顧客は彼らの製品に問題を抱えています, 解決する必要のある問題. この場合, 迅速な解決策があることを自信を持って述べることが重要です. これらの種類の心配に加えて, 明確な言葉を使って製品がどのように機能するかを顧客に示すことができれば非常に役立ちます. また、製品の使用感を向上させるための追加のヒントを提供することもできます. そして最後に, 製品を使用する際にお客様がしてはいけないことについてよく話し合います.

今日の対話で, アーロンとの販売後のフォローアップの会話が聞こえます, エヴァ, とデイブ. Eva is the manager of a hotel with a new café, バー, とレストラン. Aaron has just sold them refrigerated coolers for the café and bar. そしてデイブはホテルの改修に取り組んでいる請負業者です. アーロンはエヴァとデイブと話し合って、クーラーの設置ですべてがうまくいったことを確認しています.

リスニングの質問

1. What does Aaron promise when Dave points out that there is a “kick plate” missing?
2. 陳列ケースの掃除に関してアーロンが共有する特別なヒント?
3. アーロンは、ガラスのドアを無理に開けすぎないようにエヴァに警告するためにどのような表現を使用していますか?

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