BEP 306 – プロジェクト管理のための英語 1: キックオフミーティング (1)

ビジネス英語ポッド 306 - プロジェクト管理英語 - キックオフミーティング

新しいシリーズの Business English Pod へようこそ。 プロジェクト管理のための英語. 最初のレッスンでは、プロジェクトの開始時のキックオフ ミーティングを見ていきます.

あなたがプロジェクトマネージャーであるかどうか, すべてのプロジェクトが独特で複雑なプロセスであることはご存知でしょう。. プロジェクトを完了まで見届ける, 予定通り、予算内で, 非常に幅広い対人スキルとビジネスノウハウが必要です. そして、大きなプロジェクトの最中には、すべてが正常に完了するのに逆行しているように感じることがあります。.

しかし、これらの課題のいくつかを最小限に抑える方法があります. これは、確実に良いスタートを切ることが重要であるプロジェクトの開始時に特に当てはまります。. 一例を挙げると, プロジェクトの基本ルールが明確であることを確認するためにクライアントと会う必要があります. さもないと, プロジェクトの途中で混乱に直面することになる. プロジェクトを効果的に開始するには、プロトコルの概要を説明することも意味します, または重要な手続き, コミュニケーションラインの説明. 結局, 問題や課題が発生したとき, 誰もが誰に相談すべきか、必要な変更を加える方法を正確に知っている必要があります.

キックオフミーティングは、全員が自分の優先順位を明確にする時間でもあります. あなたがクライアントで、予算を守ることよりもスケジュールを守ることが重要である場合, 最初からそれを知らせるべきだ. もちろん, 競合する優先順位があるかもしれない. そしてプロジェクトマネージャーとして, クライアントの期待に慎重に対処する必要があるかもしれません, これには、何かに同意するときにいくつかの条件を設定することが含まれる場合があります.

今日の対話で, マーティンとジルに加わります, OptiTech というソフトウェア会社で働いている人. 彼らの会社は、物流会社向けに出荷の管理と追跡に役立つカスタム ソフトウェアを開発するプロジェクトを開始するために電話会議を開催しています。. Martin はプロジェクトマネージャーです, 一方、ジルは主任開発者です. 通話中, ZARAからも連絡があります, 物流会社のマネージャー, とリアム, 彼らのITマネージャー. 一緒, 彼らは皆、プロジェクトを良いスタートにしようとしている.

リスニングの質問

1. マーティンはジルが技術的な問題にどう対処すべきだと言いましたか?
2. ザラがプロジェクトで会社の優先事項として重視していることは何ですか?
3. 会話の終わり近くに, マーティンはタイムラインの管理を成功させるためにどのような条件を付けていますか?

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925 英語レッスン 11 – 英語のアイデアに同意しない

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今日では 925 英語レッスン, 英語のアイデアに反対する方法を学びます.

人々はいつもお互いの考えに反対します. 実際には, 意見の相違は自然なものではありません, それは必要です. 他にどのようにして良いアイデアを悪いアイデアから選別できるか? しかし、人々と意見を異にすることは必ずしも容易ではありません. 注意しないと, 人を傷つけたり怒らせたりすることができます. それで、どうやってそれを行うことができますか? 気分を害することなく、自分のアイデアが気に入らない人にどのように伝えることができますか?

925 英語 初心者向けの新しいビジネス英語コースです. 925 英語のレッスンは、仕事やビジネスで使用できる英語のフレーズと表現に焦点を当てています. 各 925 英語レッスンでは、さまざまな状況で使用できる英語のフレーズと、その使用理由と使用方法に関するアドバイスを提供しています ビジネス英語.

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BEP 305 – 強調するためのビジネス英語のコロケーション (2)

ビジネス英語ポッド 305 - 強調するための英語のコロケーション 2

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ ビジネス英語のコロケーション ポイントを強調するため.

英語を上手に話すことは、正しく話すことだけではありません. 影響を与える言葉を選ぶことです, 人々の考えや感情に影響を与えることについて. そして、あなたが素晴らしいスピーカーの習慣を研究するなら, 彼らが強調を効果的に使用しているのが聞こえます. 優れた講演者は、単に何かを「推奨する」と言うだけではありません. 代わりに, 彼は何かを「強く勧める」と言うかもしれない. その言葉が「強く」インパクトを3倍にする.

しかし、「強く推奨する」ではなく、「強く推奨する」または「深く推奨する」と言うのはなぜわかりますか??" 良い, 「強くお勧めします」はネイティブスピーカーが使う自然な単語の組み合わせです. これらの単語の自然な組み合わせは、コロケーションと呼ばれます. コロケーションは、ネイティブスピーカーが一般的に一緒に使用する2つ以上の単語です. そして、あなたはより自然に聞こえ、あなたが言うことの影響を増やすために強調のコロケーションを学ぶことができます.

このレッスンでは, リーダーシップのトピックに関するプレゼンテーションの最後に耳を傾けます. マリアは彼女の要点を要約しています. プレゼンテーション中、彼女はいくつかのコロケーションを使用してアイデアを強調します. これらのコロケーションを選んでみてください, 後で報告の中でそれらについて話します.

リスニングの質問

1. マリアはリスナーに人のことを考えるように頼みます. 彼女はどのような人に考えてもらいますか?
2. アクションでサポートされていない素晴らしいスピーチについてマリアは何と言っていますか?
3. マリアは、人々が仕事で意味を探すことについてどう思いますか?

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BEP 304 – 強調するためのビジネス英語のコロケーション (1)

BEP 304 - 強調するためのビジネス英語のコロケーション 1

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ ビジネス英語のコロケーション ある点を強調するために使用される.

話すときにインパクトを与えたい場合, あなたは強調の重要性を学ぶ必要があります. というのは, 売上が増えたら, それは素晴らしいことです. しかし、それが大幅に増えたらどうなるでしょうか? あるいは何か気になることがあるかもしれません, でも、とても心配な場合はどうしますか? 「とても」と「とても」は強調するために使用されます. ただし、「とても」と「とても」だけを使用するのは望ましくありません。言葉や表現を使いすぎると, 影響力が失われるだろう.

このレッスンでは, 航空会社の財務実績に関するプレゼンテーションを最後まで聞きます. 講演者は会社が来年に何を期待できるかについて話しています. そしてプレゼンテーション中に, 質疑応答中も同様に, 講演者は「コロケーション」を使用して自分の考えを強調します。

コロケーションとは、自然に結合する単語のペアまたはグループです。. 例えば, 何か言う代わりに「すごく増えた」,「急激に増えた」と言えるでしょう。 「増加」と「急激」という言葉はよく一緒に使われます。. そして、「とても心配している」と言いたいのであれば、,「深く懸念している」と言うことができます。これは「懸念している」という考えを強調する自然な方法です。

ネイティブスピーカーはこれらの単語の組み合わせを自然に使用します. 自然な音にしたい場合は、, これらのコロケーションを学ぶのは良い考えです. ダイアログを聞くと, これらのコロケーションのいくつかを選んでみてください, 後で報告の中でそれらについて話します.

ダイアログ内で, レオの声を聞きます, プレゼンター, 航空会社が業績を追跡するために使用する主要な財務指標のいくつかについて話す. 2人のマネージャーの話も聞きます, リタとマイク, プレゼンテーションの最後に質問する.

リスニングの質問

1. レオは会社がコストの面で何を達成したと言っていますか?
2. リタは利益に対する前向きな姿勢についてどう思いますか?
3. レオは自社の燃料費以外の増加について何と言っていますか, 他社と比較して?

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VV 53 – アジャイルプロジェクト管理のための英語の語彙

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このレッスンでは, 私たちは見ていきます ビジネス英語語彙 related to agile プロジェクト管理 and the scrum framework of product development.

Scrum involves working in sprints, or short cycles, to develop a product rapidly. Key roles in scrum include the scrum master along with the product owner, as well as product teams, which create the product by working through the sprint backlog.

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