スキル 360 – 英語の形式的レベル (一部 2)

Skills 360 - Levels of Formality in English (2)

おかえりなさい ビジネス英語スキル 360 今日のさまざまなレベルのレッスンでは、 口頭英語での形式.

自分が母国語でどのように話すかを考えてみましょう. あなたは同僚に対して妻と同じように話しますか? あるいは、上司に対しても友人に対しても同じです? もちろん違います. さまざまな人, そしてさまざまな状況, さまざまなレベルの形式を意味します.

英語の話し言葉におけるフォーマルさのレベルは 4 つあると考えられます。. 最初, は「正式な」英語です. これは、人前でプレゼンテーションやスピーチをするときに使用できるものです。. 次はいわゆる「コンサルティング」です。,」 これは基本的に、会議で同僚と話すような専門的な会話です。. 続いては「カジュアル」,」これは友達と話すときに使うスタイルです. そして最後に, 「親密な」言葉遣いがある, 配偶者や家族と一緒に使用するもの.

しかし、その状況でフォーマルな言葉が必要なのか、それともよりカジュアルな言葉が必要なのかがわからない場合はどうすればよいでしょうか? 良い, その場合, 中立であるとわかっている言葉を使い続ける. そして覚える, 中立的な言語はあらゆるレベルで受け入れられます. また形式には個人差がありますのでご了承ください. 人によって会話スタイルが異なります. 一部はよりフォーマルになる傾向があります, 他の人はもっとカジュアルです.

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スキル 360 – 英語の形式的レベル (一部 1)

Skills 360 - Levels of Formality in English (1)

おかえりなさい ビジネス英語スキル 360 のレベルに関する今日のレッスンのために 口頭英語での形式.

あなたが仕事を探していると想像してみてください, 大企業で面接があります. あなたは面接室に入り、面接官のパネルに言います: "ちょっと、そこ, 調子はどう?" 私を信じて, それは悪い第一印象です.

または、古い友人に会うためにバーに行き、彼に会ったときに手を伸ばして「こんばんは」と言ったらどうなるでしょうか。, どうしますか?「おそらく、あなたの友人はあなたに気分は大丈夫か尋ねるでしょう」.

これらの両方の状況で, 問題は、間違ったレベルの形式または登録を使用したことです. 同じ表現を使うことはできません, 言葉, あらゆる状況でのイディオム. あなたは状況を測定し、それに応じて話す方法を適応させる必要があります.

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BEP 334 – プロジェクト管理英語 10: 内部報告会

BEP 334 Lesson Module - Project Management English 10: Debrief Meeting

おかえりなさい ビジネス英語ポッド 今日のレッスン プロジェクト管理英語 チームでプロジェクトの報告会を行うため.

プロジェクト管理 厄介なビジネスになる可能性があります. 計画を立てることができます, しかし、直面するすべての課題や障害を実際に予測することはできません. だから、どのプロジェクトでも, 特にアジャイルなプロジェクト管理において, 学びながら適応していく必要がある. そして最後に, プロジェクト報告会で学んだことについて話し合うことをお勧めします. あなたがフォローしている場合は、 アジャイル アプローチ, スプリントの振り返りも開催するかもしれません, これは各スプリントの終わりに行われるミニ報告会のようなものです. プロジェクトの報告会であっても、スプリントの振り返りのいずれかであっても、, 同様のトピックを取り上げます.

プロジェクト報告会は、プロジェクトの目標の確認から始まる場合があります。. 振り返って、最初に何をしようとしたのかを確認したい. その後、プロジェクト中の成功について話すことができます. 何がうまくいきましたか? また何をしますか? そこから, 間違いについて話し合うことができます, そして今後変えていきたいこと. そして最後に, 学んだことをすべて要約したくなるでしょう. 全体のアイデア, もちろん, 次回はもっとうまくやれるということです.

今日の対話で, Martin という名前のプロジェクトマネージャーの話を聞きます, ソフトウェア開発プロジェクトの終了時に報告会を主催しているのは誰ですか. ジルとスミタの話も聞きます, このプロジェクトに携わったエンジニアのうち 2 人. 一緒, グループは自分たちが行った仕事と学んだことについて話し合っています.

リスニングの質問

1. プロジェクトの目標について話し合った後、, マーティンは何を尋ねますか?
2. 間違いについて議論した結果、マーティンはどのようなトピックについて関連する質問をするようになりました。?
3. マーティンは会議の終わりに何をしますか?

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925 英語レッスン 24 – 英語の意味を明確にする方法

YouTube video

今日では 925 英語のビデオ レッスン, 誰かが何を意味するのかを明確にするいくつかの方法を学びます.

承知しました, わからないときはうなずいて笑うだけです. 人々はいつもそれをします. しかし、彼らはまた後で愚かだと感じます, 特に話者が何が起こったのかを理解したとき. または、最初は理解できなかったことを明確に示す質問をする必要がある場合.

時々それはあなたが知らない一言の問題です. この場合, 明確にするために誰かを止めることを恐れないでください. いつでもごめんなさいと言うことから始めることができます, 次に、その単語の意味を尋ねます. または、特定の単語が「何を意味するのかよくわからない」と言うことができます.

925 英語 のコースです ビデオ英語 初心者レベルのレッスン (CEFR A2) 英語学習者. と 925 仕事やビジネスで使うビジネス英語表現を学ぶことができる英語レッスン.

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BEP 333 – 事業開発 4: パートナーとのフォローアップ

Sales English - BEP 333 Business Development 4: Following up with Partners

おかえりなさい ビジネス英語ポッド フォローアップ方法に関する今日のレッスンでは、 潜在的なパートナー.

ビジネスが競争の激しい世界であることは誰もが知っています, 時には残酷な競争力を持つ. しかし、それがすべてではありません," 彼らが言うように. 優れたビジネスマンは、成功の鍵の 1 つはコラボレーションであることを知っています. 素晴らしいことをやっている他の人や企業を見つける, そしてお互いが利益を得られるように協力してください.

実際には, 良好なパートナーシップを築くことは事業開発の重要な側面です. そして、あらゆるパートナーシップは、 英語での会話. あるいはいくつかの会話, 言うべきだ.

誰かを潜在的なパートナーとして特定したら, フォローアップしたくなるでしょう, 電話または直接. そしてその会話には、その人の仕事上の活動についての質問が含まれる場合があります, 自分の仕事の分野や会社の取り組みに会話を誘導する前に. そこから, 一緒に働くというアイデアに向けて慎重に進むことができます. パートナーシップを進めるために小さな共同の取り組みを提案することもできるかもしれません.

今日の対話で, ニックが聞こえます, Quest HR の事業開発責任者. ニックはイアンと話しています, 経営コンサルティング会社で働いている人. 二人は会議で出会った, そしてニックはすぐにイアンの会社を潜在的なパートナーとして特定しました. 現在、ニックはどうすれば協力できるかを考えています。.

リスニングの質問

1. ニックは、彼の会社が成功の秘訣だと信じていることは何だと言いますか?
2. ニックの会社の仕事に興味がある場合、ニックはイアンに何をするよう提案しますか?
3. ニックは会話の最後にどのような共同作業を提案しますか?

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