BEP 79 – 旅行: ホテル予約

Today’s Business English Podcast lesson is on making a hotel reservation.

It’s something all of us need to do: Whether it’s for a company business trip, or for personal travelwe all need to, at some time or another, call a hotel to reserve a room. もちろん, making reservations is not only useful for hotels but also for all sorts of situationsconferences, レストラン, airplane travel, and any other type of event that requires us to book in advance.

That is the skill that we will be practicing in this episodemaking reservations. 途中で, we’ll also be learning vocabulary for staying in hotels.

リスニングで, Sarah Johnson is going on vacation with her husband. She calls the reservations desk at the Majestic Hotel in New York, where a staff member, トニー, picks up the phone. あなたが聞くように, pay attention to the language Sarah uses, and try to answer the following questions.

リスニングの質問

1) What kind of room does Sarah want?
2) What extra request does Sarah have?
3) Tony makes a mistake while taking Sarah’s reservation. それは何ですか?

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BEP 78 – 社交: 政治について議論する

They say there’s one rule of conversation that you should always follow in businessdon’t talk about politics, sex or religion. 実は, しかし, it seems like 90% of casual conversations are about just those thingspolitics, sex and religion. それでこのエピソードでは, we’ll be focusing on one of these topicspolitics. We’ll be learning some language that will help you cope with this difficult topic.

There’s a trick to talking about politics in business. In international business culture, it’s usually better not to express strong opinions. The focus is generally on the exchange of information rather than on debate, because the main goal is to maintain harmonious relations. しばしば, we state our opinions non-committally. That means we don’t commit ourselves to an opinion – 言い換えると, we don’t voice a strong view one way or the other. 代わりに, we prefer to be vague, or ambiguous. This strategy helps avoid conflict.

So in this podcast, in addition to covering some general phrases and vocabulary for discussing politics, we’ll be studying how to soften your questions and be non-committal when necessary.

We’ll be listening to Ricardo and Lars, old colleagues who have met each other again at an international conference. They’re talking about the political situations in their home countries, Brazil and Denmark.

リスニングの質問

1) Ricardo says he has heard that the Danish government is pretty far “正しい”, あれは, conservative. But Lars seems to think that this has a good side. それは何ですか?
2) Lars mentions that Brazil has won its bid to host the World Cup. Ricardo says that Brazil has a lot of work to do in which areas?
3) Lars talks about a certain kind of problem that hascropped up”, あれは, appeared or occurred during Brazilian President Lula’s presidency. それは何ですか?

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BEP 106e – 成功のためのプレゼンテーション: あなたの声を使う

このビジネス英語ポッドキャストのレッスンでは、自然に話す方法と強調する方法を見ていきます, またはハイライト, 重要な言語とアイデア. 加えて, 英語でのプレゼンテーションをさらに強調するために使用できるいくつかの主要な英語の表現とフレーズを見ていきます。.

今日のリスニングはPharmaTekで行われます, スイスを拠点とする国際的な製薬会社. ヨーロッパのジャーナリストのグループが、ファーマテックの新しい強力な生産センターを北京で見学しています, PharmaTekの新しい大ヒット医薬品の製造を開始する予定です。, ゾラックス, の秋に 2007. “ブロックバスター” 大成功を意味する. “強力な生産” 非常に強力または非常に強い化学物質を使用することを指します. これは必要な製造技術です “最先端” または非常に高度な技術.

PharmaTekの従業員が新工場を紹介するのを聞く予定です. いくつかの悪い例から始めましょう, 声が多くの仕事を必要とするところ. Gunter Schmidtを聴く, PharmaTekの企業部門のマネージャー. あなたが聞くように, 彼の声に集中する. 彼は何を間違っていますか?

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BEP 77 – カジュアルイングリッシュ: 仕事帰りの社交

たくさんの国で, 仕事の後に同僚とドリンクを飲むのは人気のリラックス方法です: このような交流は、お互いを知り、チームスピリットを築くのに役立ちます. 仕事帰りのお客様を集客したい, 多くのバーやクラブには “ハッピーアワー。” 夕方のプロモーションです, 通常は1時間ほど続きます, パブやバーがドリンクを特別価格で提供するとき, といった “一つ購入ごとに一つ無料贈呈” または “ドリンク全品半額。” このビジネス英語ポッドキャストでは, ハッピーアワーやその他の非公式な機会に同僚と交流するために使用できる言語を検討します.

お酒を飲むか飲まないか, 世界中の多くの場所で、同僚と一緒にバーやパブに招待されるでしょう。. 他の人に飲み物をおごる方法や、十分に飲んだとき、またはもう帰る時間になったときに丁寧な言い訳をする方法を知ることが重要です. 同じスキルは、仕事後の他の種類の社会活動にも役立ちます.

ダイアログ内で, グレッグに加わります, マネージャー, そして彼のチームの3人 – ジョアンナ, ゲイリー, そしてベン – 彼らが注文するように.

リスニングの質問:

1) 最初のドリンク代は誰が払うのか? どうすればわかりますか?
2) お酒を飲まない人は誰ですか?
3) 彼女が出かける時間になったら, ジョアンナはどんな言い訳をしますか?

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BEP 76 – 業績評価: 目標を設定する (2)

これは2部構成の2番目です ビジネス英語ポッド レッスン 業績評価. 最初のレッスンでは, フィードバックの提供について説明しました. この中で ESLポッドキャスト, 目標設定について話し合います.

アメリカの詩人カール・サンドバーグはかつてこう言いました。, “まず夢を見なければ何も起こりません。” これに、時間管理の専門家であるダイアナ・シャーフ・ハントの言葉を追加できます。: “目標は期限のある夢です。”

私たちの夢を実現するために, 目標を設定することが必要です. ゴールがなければ, 変化はありません, 発展なし, 失敗. これは組織だけでなく個人にも当てはまります. それが理由です, フィードバックとともに, 目標設定は評価プロセスの非常に重要な部分です. そこで、このフォローアップポッドキャストでは、仕事の評価について説明します, 評価面接での目標設定の戦略と表現に焦点を当てます。. このレッスンで学ぶ言語の多くは、話し合って目標を設定する必要があるあらゆる会議でも役立ちます。.

ウェンディとデリック, ウェンディーズのマネージャー, すでに彼女の進歩について話し合っており、顧客満足度と職業訓練の分野の目標を設定しています。. リスニングが続くと、, 彼らは 2 つの重要な生産性測定について話始めます。.

デリックが会話を構成し、ウェンディと交渉して目標に同意するために使用する言語に注目してください。.

リスニングの質問

1) デリックがウェンディと話し合う 2 つの重要な生産性測定値は何ですか??
2) デリックはウェンディが一回限りの作品を作ることについてどう感じていますか (あれは, 特別) 顧客ごとのソリューション?
3) デリックはウェンディに、十分な帯域幅を予約していない顧客に何と伝えるようにアドバイスしますか?

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