これは、英語で交渉するスキルと言語に関する新しいビジネス英語ポッドキャストシリーズの始まりです.
今後数か月にわたって、いくつかの典型的なビジネス交渉とプロセスの各段階で使用される言語を調べる一連のポッドキャストでトピックを探ります。.
今日のショーは、交渉戦略の基礎に関する2部構成のシーケンスの最初のものです. 経験豊富な管理コンサルタントのブライアンフィールズとのインタビューを聞きます. ブライアンは、重要な概念と重要な戦略的考慮事項について議論しています. ダイアログは、有用な語彙と役立つスキルの両方を教えてくれます.
リスニングの質問
1) 交渉で人々が犯す最大の間違いは何ですか?
2) バトナとは何ですか, または “交渉された契約に代わる最良の代替?”
3) ブライアンはのアイデアについて何を考えていますか “win-win” 交渉
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これは私たちの新しいビデオシリーズの2つ目です: メールチューンアップ. 今日の英語のビデオでは、非常に一般的なタイプの電子メールを調べます – ドキュメントに関するフィードバックのリクエスト.
各ビデオレッスンでは、メンバーの1人からの実際のメールのレビューを取り上げています. メールの背景と内容を確認した後, 次に、次の記述に従って文章を分析することで、どのような改善ができるかを確認します。 3 主な基準: 力学, スタイルとトーン.
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このビジネス英語ポッドキャストのレッスンでは, 経済と経済問題を議論するために使用できるいくつかのフレーズと語彙を勉強します, 発声と安心感を含む.
今回の四川大地震について、中国の聴衆に同情と支援を表明したいと思います。，そして、被災地の方々が一日も早く地震から立ち直れることを願っています。
取引は成立しない, 契約は署名されません, 2人または2つの会社間でビジネスが行われることはありません. すべては地元の関係のネットワークを背景に発生します, 地域の, とグローバルスケール. 価格と生産のこれらの関係は、いわゆる “経済。” 経済を学ぶ人 – 経済学者 – 指摘したい, 例えば, ブラジルの大豆の価格が中国の肉の価格に影響を与える可能性があること. それは当然です, その後, 世界中のビジネスマンの好きな活動が経済について話していること. 私たちが事業を行う経済環境を理解することによってのみ、私たちはその中で効率的に事業を行うことができます.
今日の対話はケンダルマーカスで行われます, 高級衣料品やアクセサリーのグローバルな小売業者. 小売業者が最終顧客に商品を販売する; アクセサリーとは、ジュエリーやベルトのようなものです。 “アクセサリー” 衣類. 上海旅行中, マーティン, ケンダルの副社長, トニー・ウーを訪問しています, 中国のカントリーマネージャー.
リスニングの質問:
1) マーティンが中国に来た理由?
2) トニーは経済見通しについて楽観的です, それが未来です, 中国で?
3) マーティンにはどのような懸念がありますか?
4) トニーはどのように彼を安心させますか?
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世界のほとんどの地域で, 一緒にランチやディナーを食べることはビジネスを行う上で重要な部分です. 北米などでは, 食事をすることは、人間関係を築いたり、パートナーシップを祝ったりする方法です. そして他の文化では, 中国などの, 取引を行うための実際の作業の多くは、実際には夕食のテーブルで行われることがよくあります.
どこでビジネスをしていても, 外食の基本をできるようにすることが重要です. これには食べ物の注文も含まれます, お勧めの料理, 乾杯の提案, そして小切手の支払い, とりわけ. これらのスキルがこのエピソードの焦点となります.
リスニングで, 私たちはマリオとフランチェスカを追い続けます, イタリアのファッション会社Vivaの代表者, 彼らの米国訪問について. 予定通り, 彼らはディストリビューターのアドリアナとラスベガスでディナーをしています, 彼はアメリカの会社フォックストロットで働いています. 請求書, 彼らの新しい顧客の一人, も彼らに加わりました.
ダイアログが始まると, グループはすでに世間話をしたり、メニューを見たりしていました. これで注文する準備ができました.
リスニングの質問:
1) なぜフランチェスカは試してみようとしないのか “タルタルステーキ?”
2) フランチェスカはホテルに戻る準備ができていることをどのように合図しますか?
3) 食事代は誰が払うのか?
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これは、対立の解決に関する 2 部構成のビジネス英語ポッドキャスト レッスンの 2 番目です。, 私たちはオフィスでの日常的な意見の相違を解決することに重点を置いています. ベン, 製造会社の新人研修スペシャリスト, 彼は不公平な分け前をしていると感じている (あれは, 過度に) 彼の部門の仕事の. ジェリー, ベンのマネージャー, 問題を解決するために彼と話す.
最初のエピソードでは, 私たちは、ジェリーが非公式の場でどのように議論を始めたかを研究しました。, 脅迫しない方法, そして私たちは、彼がベンの信頼を勝ち取るためにどのように積極的にベンの言うことに耳を傾けたかを観察しました.
このエピソードでは, ジェリーとベンがどのように協力して解決策を導き出すかに注目していきます. 特に, 彼らが共通の目標をどのように述べているかに焦点を当てます, 懸念を提起する, そして行動に同意する.
前回中断したところ, ジェリーは対立を解決するために質問したところだった: ジェリーはベンが状況を解決するために何を提案するかを知りたいと思っています.
リスニングの質問
1) ベンはどのような解決策を提案しますか?
2) ベンはどの分野で真の貢献ができると感じていますか?
3) ベンとジェリーはどのような行動に同意しますか?
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