BEP 119 – 電話をかける: 予定を作ります

このビジネス英語ポッドキャストで, 電話での予約に使用される言語を見ていきます.

私たちはリモートコミュニケーションの時代に生きています: テレビ会議, ビデオ会議, およびオンライン会議. 遠くからより多くのグループの取り組みが行われています. 理論的には, 少なくとも, デスクを離れることなく、世界中の誰とでも緊密に連携することができます. それにもかかわらず, 対面式の会議には、仮想の人に取って代わることができないものがあります. 私たちはまだ人々の手を振る必要があります, 彼らのボディーランゲージを読む, 個人的なつながりを作る. それが理由です – 今日も – 電話の最も一般的な用途の1つは予約を取ることです. このエピソードでは, 電話での予約について詳しく見ていきます.

ゴードンナイトはブリッジウォーターで働いています, 米国. 年金基金. (年金基金は、退職後の貯蓄に投資する機関です。) 最近の会議で, ゴードンはペニー・イップに会った, ソロモンクライドのアジアマーケットオフィスのシニアファイナンシャルアナリスト. ソロモンはブティックです – または小さく専門的 – 機関投資家のみを扱うグローバル投資会社 – 非常に大規模なクライアント, ブリッジウォーターのように. 今, ゴードンはマレーシアにいる予定, 彼はペニーに電話して、投資の可能性について話し合う約束を設定しました.

リスニングの質問:

1. ゴードンはいつどこでペニーに会ったと言いますか?
2. ゴードンはいつペニーと会うことを勧めますか?
3. なぜ彼はペニーと会いたいのですか?
4. 彼らは最終的に何時に同意しますか?

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GDP 04 語彙 – 英語でプロジェクトについて話し合う

プロジェクトについて考えるとき, 何が思い浮かびますか? かなり複雑で広範囲にわたることを考えるかもしれません, 今日聞く新しいオフィスプロジェクトのように. しかし実際には, 私たちがビジネスで行うタスクのほとんどはプロジェクトの一部です. 提案書を書くという単純なことでも、それ自体がプロジェクトです: まずはデータを集めます, 次に、草案を書く前にデータを分析および評価します。. ついに, 提案草案を編集し、最終バージョンを意思決定者に提示します。. したがって、プロジェクトのさまざまな要素を参照し、それらを興味深いコロケーションで説明する方法を知ることは、今日のビジネスに携わるほぼすべての人にとって重要です。.

プロジェクト管理の基本語彙についての 2 つのビデオ ポッドキャストの続きです (VV 07 & VV 08), 今日はケリー氏の説明を聞きます, ダイレクトマーケティング会社のマネージャー, そしてマルティナ, 彼女のスタッフのメンバー. プロジェクトとその実行を説明するのに役立つコロケーションに焦点を当てます。.

リスニングの質問:

1) ケリーはマルティナに会社のために何をしてもらいたいですか?
2) マルティナはこのプロジェクトを完了するのにどれくらいの時間がかかりますか?
3) ケリーはマルティナの仕事を楽にするために何をすると約束しますか?

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VV 08 – プロジェクト管理語彙 (一部 2)

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ビデオ語彙 毎日のビジネス会話の一部であるトピックの多くに関連する重要なビジネス用語の意味を説明する一連の短いビデオです.

私達は私達の調査を続けます プロジェクト管理に関連する語彙 プロジェクトのタイムラインを説明するために使用される単語を見て. 最初にトピックを紹介する短い記事を聞き、次にいくつかの例文を使って各単語を詳細に調べ、単語の使用方法を示します. ビデオの最後に、新しい語彙の練習を復習する機会があります.

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VV 07 – プロジェクト管理語彙 (一部 1)

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ビデオ語彙 毎日のビジネス会話の一部であるトピックの多くに関連する重要なビジネス用語の意味を説明する一連の英語のビデオです.

今日は、プロジェクトとプロジェクト管理に関連するビジネス用語を見ていきます. 最初にトピックを紹介する短い記事を聞き、次にいくつかの例文を使って各単語を詳細に調べ、単語の使用方法を示します. ビデオの最後に、新しい語彙の練習を復習する機会があります.

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BEP 118 – 交渉: オファーを断る

交渉は必ずしも計画通りに進むとは限りません. 意見の相違は人生の一部です. しかし、永続的な関係を築くには, 失敗に対処することは、成功を祝うことよりもさらに重要です. そこでこの番組では, 完了していない取引を検討します. 最終的なオファーを提示するとともに、不満や遺憾の意を表明することも検討します。. 特に, たとえ交渉が決裂しても友好関係を維持することに注力する.

Peter は携帯電話の着信音とゲームのプロバイダーのオーナーです。, テキスト的な. 彼はマキシンと彼女の会社を買収することについて話し合っている, ゲームスター. 最終的に, ピーターは自分のビジネスをより大きな会社に売却したいと考えています, 営利を目的とした地域サービスプロバイダー, そのため、彼は自分のビジネスの価値を高めるために他の中小企業をまとめたり買収したりしようとしている. しかしマキシンは自分のビジネスに1,500万ユーロを望んでいる, そしてピーターにはそこまでの金額を支払うつもりはない.

あなたが聞くように, ピーターが最終的なオファーをどのようにするかに注目してください, マキシンがそれをどのように断ったか, そして友好関係を維持するために両者がどのように取り組んでいるか.

リスニングの質問

1) マキシンが価格を堅持する理由は何ですか?
2) ピーターはこれ以上支払えないことを正当化するために何と言っていますか?
3) マキシンは将来の協力の可能性をどのように残しているのか?

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