BEP 171 – ベンダーとのミーティング (一部 2)

これは、3部構成のビジネス英語ポッドシリーズの第2回です。 ベンダーと会って提案について話し合う.

前回お話ししたように, 提案について話し合うためにベンダーと会うことは、一部は情報を入手することであり、一部はかなりの交渉についてです。. ベンダーに前向きに感じ、最良の価格で可能な限り多くを手に入れていると確信して会議から抜け出すには、ソフトスキルを使用する必要があります。.

最後のエピソードで, さまざまな種類の質問を通じて情報を取得することに重点を置きました. このレッスンでは, コストについての懸念を表明する方法を見ていきます, タクトでトピックを紹介する方法, 交渉でためらいを示す方法. また、架空の質問をしたり、数字を概算したりする方法についても説明します。.

スティーブに再び参加しましょう, 言語トレーニングを実行するために誰かを雇うことを望んでいる人, とカレン, その会社がプロジェクトに入札した.

リスニングの質問

1. 混合コースの利点は何ですか?
2. 会議のこの部分でのスティーブの主な関心事は何ですか?
3. クライアントが混合配信に満足していない場合に何ができるか?

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BEP 170 – ベンダーとのミーティング (一部 1)

これは、ベンダーとの打ち合わせに関する 3 部構成の Business English Pod レッスンの最初の部分です, または潜在的なサプライヤー.

提案について話し合うためにベンダーと会うとき, 情報を入手することもあれば、より良い条件を交渉することもある. 同じ仕事に入札している複数のベンダーと会う可能性があります. 各提案を確実に理解し、各ベンダーの提供能力に自信を持ちたいと考えています。. また、取引で可能な限り最良の条件を得る必要があるでしょう. そうすれば、誰が契約に値するかについて賢明な決定を下すことができます.

このレッスンでは, さらに詳しい情報を得るために、詳細な質問を使用することを検討します, 過去の経験を尋ねてベンダーの専門知識を確保する, 誘導的な質問をする, そして情報の確認. また、ベンダーがクライアントの懸念にどのように対処しようとしているかも見ていきます。.

今日の対話で, スティーブの話を聞きましょう, 従業員向けのビジネス英語トレーニング コースを運営する人を雇いたいと考えている会社に勤めている人. スティーブはカレンと会っています, 潜在的なベンダー, Lexis Training Solutions で働いている人.

リスニングの質問

1. Lexis トレーニング ソリューションとは’ 強み?
2. この会議におけるスティーブの最大の懸念は何ですか?
3. カレンはなぜ各企業はユニークだと言うのですか?

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VV 20 – プロジェクト管理: 計画プロセス 1

YouTube video

おかえりなさい ビデオ語彙. これは、2部構成のシリーズの最初のものです。 計画プロセス. このエピソードでは, 計画サイクルの最初の段階に焦点を当てます.

チェックアウト VV 07 そして VV 08 関連する語彙について プロジェクト管理.

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スキル 360 – ネットワーキングスキル (一部 2)

お帰りなさい ビジネススキル 360 ネットワーキングスキルについての第2部. このエピソードでは, 「ネットワークのメンテナンス」に焦点を当てます,」またはネットワークが正常であることを確認する方法, 整頓された, 効果的.

分かりますか, 名刺を配るだけでは不十分. 私は一週間中イベントに参加し、人々と話し、なんとか配ることができます 200 名刺がまだ健全で効果的なネットワークを持っていない. そうするために, ネットワークを維持する必要があります. あなたはそれを世話し、そのつながりを強化する必要があります. あなたはあなたのネットワークを動かす必要があります. どうすればそれができますか?

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