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スキル 360 – コミュニケーションスタイルを適応させる (1)

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Skills 360 - Adapting your English Communication Style to your Audience (1)

へようこそ ビジネス英語スキル 360 適応性に関する今日のレッスンのポッドキャスト コミュニケーション 視聴者に合わせたスタイル.

昨日職場で交わしたさまざまな会話について考えてみましょう, 上司と, 同僚と, クライアントと, そしてあなたの直属の部下たちと. その人たちがあなたにどのように話しかけたか考えてみてください. 保証されています, これらの異なる人々が異なるコミュニケーションスタイルを持っていたことに気づくでしょう. ある人は陽気でおしゃべりだったが、別の人は無愛想で有能だったかもしれない.

今, これらの人々にどのように対応したか考えてください. あなたのコミュニケーションスタイルはどのような状況でも一貫していましたか? おそらくそうではない. そして、そんなはずはない! 職場で最高のコミュニケーターは順応性がある. 状況や聴衆に合わせてスタイルを変える. そしてその適応力が成功には重要です.

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スキル 360 – 仮想チームの管理 (2)

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Business English Skills 360 - Managing Virtual or Remote Teams (2)

へようこそ ビジネス英語スキル 360 今日のレッスンのポッドキャスト 仮想およびリモート連の管理.

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミック以前, 人々が在宅勤務で本当に生産性を発揮できるかどうかについては、多くの疑問があった. 良い, 職場が仮想化されたときに私たちが何を発見したか推測してください? 人々の生産性はそれほど高いわけではありませんが、 リモートで働く, 多くはより生産的です. 移動時間なしで, 立て続けの会議, ウォータークーラーを使う時間が減ります, 多くの人が自宅で仕事をしたほうが仕事がはかどります.

だからといって、リモートワーカーに対する説明責任をまったく心配する必要がないというわけではありません. しかし、説明責任を確保するための対策は、労働者にある程度の自主性とワークフローの制御を許可するシステムによって相殺される必要があります。. パンデミック後, 多くの労働者は単に厳格な管理スタイルに戻ることを望んでいない. したがって、構造と柔軟性の間のスイートスポットを見つける必要があります. そして、適切なテクノロジーとシステムでそのバランスをサポートする必要があります.

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スキル 360 – 仮想チームの管理 (1)

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Business English Skills 360 - Managing Virtual or Remote Teams (1)

へようこそ ビジネス英語スキル 360 今日のレッスンのポッドキャスト 仮想およびリモート連の管理.

新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより、私たちの働き方と場所は一変しました. パンデミックが発生したとき, 多くのホワイトカラーの職場がバーチャル化されました, そしてこれまで以上に多くの人が自宅で仕事をしていることに気づきました. 今, ほとんどの国が終盤に入り制限を解除する中, 企業は次の選択を迫られています。, そしてどうやって, オフィスに戻るために. 多くの人が対面業務に戻らないことを選択しています, またはハイブリッドアプローチを取る, リモート作業と対面作業を組み合わせる.

明らかに, 何らかの形でリモートワークが定着する. そしてマネージャーとして, バーチャルチームを単なる一時しのぎの手段として考えるべきではありません. 仮想チームの継続的な管理を考慮する必要がある. そして、生産性と効率性だけでなく、従業員の健康と仕事の満足度も確保するアプローチを見つける必要があります。.

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スキル 360 – 時間管理 3: 効果的に委任する方法

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Management English - Time Management 3 - Delegating

へようこそ ビジネス英語スキル 360 今日のレッスンのポッドキャスト 時間管理 効果的に委任する方法.

マネージャーとして, 従業員のワークロードにタスクを追加することに気分が悪くなったことがありますか? または、自分で何かをする方が、その方法を説明するよりも簡単だと思ったことはありませんか。? それとも、何かをする方法を知っているのはあなただけなので、不可欠であるという感覚が好きですか?

これらのいずれかが当てはまる場合, それならあなたが失敗の準備をしていると言ってすみません. そして、あなたはあなたのエゴをチェックする必要があります. 優れたチームの優れたマネージャーは、自分ですべてをやろうとはしません. 彼らは効果的な委任を通じてチームのスキルと自信を構築します. そして、これはより戦略的な作業のための時間を解放します.

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スキル 360 – 時間管理 2: ノーと言うことを学ぶ

ビジネス英語, ビジネススキル 360, 経営英語 /

Management English - Time Management 2: Learning to Say No

へようこそ ビジネス英語スキル 360 今日のレッスンのポッドキャスト 時間管理 と言うことの重要性 “番号。”

“番号” 英語で最も強力な単語の1つです, そしてそれは良い時間管理への鍵の1つです. と言うのは奇妙かもしれません “番号” スキルです, とてもシンプルに聞こえるので. しかし、それはスキルです. 一部の人々はそれで生まれたようです. 他の人はそれを学びます. どちらにしても, それはビジネスの管理と自分自身の管理に関して重要な能力です.

ただ明確にします, 私が言うことについて話すとき “番号,” 私は一般的に何か新しいことをしないことについて話している. これを行うとき, 単純に言うのではありません “番号” 誰かへ. 実際には, 言い方だけで2部構成のシリーズを行いました “番号” 正しい方法! そして、あなたが言う方法に関するいくつかのヒントが必要な場合 “番号” 効果的に, それらのレッスンは一見の価値があります. 今日, しかし, なぜ私たちが言う必要があるのか​​に焦点を当てたい “番号。”

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