スキル 360 – 外交および直接言語

この中で ビジネス英語スキル 360 レッスンでは、危機で使用する言語を確認します. 最後の2つのレッスン (BEP 179 そして BEP 180), 深刻な危機に対処するチームの話を聞いた: 工場での事故. おそらく、一部の人々は、使用する単語に非常に注意を払っていることにお気づきでしょう。.

危機はデリケートな状況です. 感情は高まっており、人々はエッジにあります. 間違ったことをしたり言ったりすると、対立する可能性があります. 同時に, 時計は刻々と過ぎており、皆さんの気持ちを管理する時間がないかもしれません. こういった理由から, あなたは外交的であることと直接的なことの間の非常に細かいバランスの行動を持っています.

そう, いつあなたは外交的であり、いつあなたは直接的であるべきですか? 良い, 状況を評価し、どちらが最適かを判断する必要があります. 外交言語は人々の感情を守ることができます. また、競合を回避して信頼を築くことができます. それらはすべて危機において非常に重要である可能性があります, 誰もが計画に参加する必要があるとき. 一方, 直接的な言葉は切迫感と深刻さを示すことがある, そしてそれは混乱を防ぐことができます. それらは紛争においても重要です, 物事が迅速に発生する必要があり、誤解がオプションではない場合. 良い危機管理者になるために, あなたは自分のスタイルと戦略を状況に合わせる必要があります.

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スキル 360 – プレゼンテーションを成功させるためのヒント 2

お帰りなさい ビジネススキル 360 – ビジネス英語の反対側を見ているポッドキャスト.

これは、効果的なシリーズの第2部です。 英語プレゼンテーション. 先週, 短くすることについて話しました, シンプル, 魅力的, そして本物. その多くは準備中に起こります. 今日, あなたがその聴衆の前に立ち、話し始めなければならないときに何が起こるかについて話します.

あなたの最初の目標は、すべてのリスナーとのつながりを作ることです。. そのつながりがあなたのメッセージが伝わる経路です. 接続が良好な場合, あなたのメッセージが沈む可能性は十分にあります. この接続を行うには, あなたは2つのことをしなければなりません: あなたは聴衆の注意を制御する必要があり、あなたは彼らの心を引き込む必要があります. そして、これら2つのことを行うには, あなたは3つのツールを持っています: あなたの声, PowerPointなどの小道具 – そしてあなたの体や動き.

ディスカッションの質問

1. 人々のグループの前で話すことの最も難しい部分は何ですか?
2. プレゼンテーションで一般的に使用される視覚補助の種類?
3. プレゼンテーションをするとき, あなたは通常一箇所に立つか、動き回るのですか?

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スキル 360 – プレゼンテーションを成功させるためのヒント 1

お帰りなさい ビジネススキル 360. 英語のプレゼンテーションをより効果的で関連性のあるものにするためのヒントをいくつか紹介して、新年を迎えます。.

良い 英語でのプレゼンテーション 明確にあなたの聴衆に接続するものです, わかりやすい整理されたメッセージ. そう, 影響を与えるために何ができるか? メッセージを聴衆にどのように結び付けることができますか? プレゼンテーションを準備するときに何を考える必要がありますか? そして、どのように私たちの強みを発揮し、 英語で発表する? ティムにはアイデアがある, それで彼の言うことを聞いてみましょう.

ディスカッションの質問

1. PowerPoint は効果的に使用されていると思いますか?
2. プレゼンテーション中に聴衆の集中力をどのくらい維持できるか?
3. これまでに見た良いプレゼンテーションについて考えてみましょう. 話し手はどのような資質を持っていましたか?

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スキル 360 – あなたの目標を達成する (一部 2)

お帰りなさい ビジネス英語スキル 360 目標の達成に関するシリーズの第2部.

このエピソードでは, 目標の達成に向けて努力しながら、焦点とモチベーションを維持する方法について話します. 目標の達成はプロセスであることを忘れないでください, イベントではない. 時間がかかる, エネルギー, 動機, そして逆境に対処する能力. 一度に起こるわけではない. しかし、SMARTの目標を設定した場合, それらをうまく管理する, 適切な時間とリソースを見つける, やる気を維持する, あなたはそこに着くでしょう.

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スキル 360 – あなたの目標を達成する (一部 1)

お帰りなさい ビジネス英語スキル 360 目標の達成に関するシリーズの最初の部分. このエピソードでは, SMART 目標の設定と効果的な目標管理に焦点を当てていきます.

今, 目標について話すとき, あらゆる種類の目標について話しています. 個人的な目標かもしれない, セールストークの改善など, または組織の目標, 新しい領域への拡大に成功したような. 基本は同じであり、これらのヒントはあらゆる規模や範囲の目標に当てはまります。.

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