スキルへようこそ 360 アイデアの整理に関する今日のレッスンのポッドキャスト.
先週、アイデアをブレインストーミングするいくつかの方法を検討しました. しかし、アイデアの大きなリストができたら, あなたは彼らをどうするつもりですか? それが今日お話しすることです.
目的に沿ってアイデアを整理し、関連するポイントのグループにまとめる方法を見ていきます。.
ディスカッションの質問
1. あなたが人々を説得しなければならないあなたの仕事のさまざまな状況は何ですか?
2. 通常、1時間のプレゼンテーションの準備にどのくらいの時間を費やしますか?
3. アイデアを発展させ、整理するためにどのようなテクニックを使用していますか?
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今日のレッスンで, あなたのアイデアを整理する方法を見ようとしていました.
アイデアに関しては, あなたはおそらくそれらをたくさん持っています. そして確かに, 彼らはあなたにとって重要です. しかし、それらは他の人にとって重要ですか? 良い, 彼らは可能性があります, ただし、明確で整理されている場合に限ります. 漠然とした言葉を使って人々がどう思うかについて長々と走り回るとき、あなたはおそらくイライラしているでしょう. そして、誰かが目的を持ってすべてを結び付けることなく、アイデアからアイデアへと無秩序に飛び回るとき、あなたはおそらく気を失っています. それはうまくいきません. そして時々それは勝つ最高のアイデアではありません, しかし、最も明確に表現されているもの.
今日は、アイデアを生み出すためのいくつかの異なるフレームワークを見ていきます. この場合, ある種の組織を使用して、実際にアイデアを流します.
ディスカッションの質問
1. アイデアをブレインストーミングする特別な方法はありますか?
2. あなたが上手に話すと思う人のことを考えてください. 彼/彼女はどのようにアイデアを整理しますか?
3. 長所と短所、または長所と短所のリストを書き出すことはありますか?
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今日のスキルで 360 ポッドキャスト方法をもう一度見ていきます あなたの言語を気にする トーンを和らげます.
ディスカッションの質問
1. あなたの言語を和らげたいなら, どんな言葉を使いますか?
2. 意見を述べるとき、人を怒らせないように注意してください?
3. 人々が自信を持って意見を述べるとき、あなたはそれが好きですか?
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今日のスキルで 360 podcast we’re going to have a look at how to use modals, imperatives, and requests, to moderate your tone and soften your language.
ディスカッションの質問
1. How do you feel when people tell you what to do?
2. How important is it for a boss to be polite to his or her employees?
3. How do you soften your language to make suggestions?
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へようこそ スキル 360 ポッドキャスト, 今日は言う方法について話している “番号。” そのとおり, 誰かがあなたに何かをしたり何かをするように頼んだ, でも「ノー」と言わなければなりません. それは必ずしも簡単ではありません, しかし、それは重要です.
ディスカッションの質問
1. 短い時間でできることが多すぎますか?
2. 誰かが言ったときどう思いますか “番号” あなたへ?`
3. 誰かをうまく拒否または拒否できるいくつかの方法は何ですか?
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