BEP 47 – 勧誘電話: メリットの明確化と売り込み

これは、便利な電話とセールススキルに関する3部構成のビジネス英語ポッドキャストレッスンの2番目です。: 勧誘電話.

よく考えられた質問をし、実際に答えを聞くことで、いつでも説得力を高めることができます。. この原則は、製品を販売する場合でもアイデアを販売する場合でも当てはまります。. そのため、パート2では、いくつかの重要な販売スキルについて見ていきます。: 見込み客の懸念事項を戦略的に明確にして要約し、それをピッチに組み込んで説得力を高める.

前回中断したところ, スティーブは会社のサービスを紹介したばかりで、リンダにニーズ分析の質問をしました. それでは、彼が彼女のニーズを明確にして売り込みを行うのを聞いてみましょう.

リスニングの質問

1. リンダが現在のシステムで感じている主な問題は何ですか?
2. スティーブが言う「ワンストップ」サービスとは?
3. リンダはスティーブに会う代わりに何を提案しますか?

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BEP 46 – 勧誘電話: 良いスタートを切る

今日のレッスンは、コールドコールに関する3部構成のビジネス英語ポッドシリーズで初めてです, 未承諾の電話販売コールを作成するスキル. 未承諾とは、「求められない」という意味です。ですから、コールドコールは、あなたを期待していない人にセールスコールをするスキルです.

コールドコールスキルは、ビジネスライフの多くの部分で非常に役立ちます. コールドコールに正常に, 説得力が必要です. そして、説得はビジネスの成功の基本です, 顧客に何かを購入するよう説得しようとしているかどうか、上司や同僚にあなたの視点を受け入れるようにしようとしているかどうか.

今日のリスニングでは、ここで2つの例があります, 1つの悪い1つの良い. 悪いものを最初に聴きます. Nexus Communications InternationalのJosh Knightはリンダダーリンです, 法律事務所DruckerとSmytheで働いている人. リンダはジョシュの見通しです, または潜在的な顧客.

リスニングの質問

1. ジョシュが間違っている4つのことを特定します.
2. ジョシュが売るのは何ですか?

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BEP 41 – 就職面接英語: 第一次インタビュー (一部 2)

これは、最初の面接に関する2部構成のビジネス英語ポッドレッスンの2番目です。. 一般的な面接の質問に答える方法と役立つフレーズと語彙を学ぶ 英語の就職の面接.

最初のエピソードから覚えているように, マイク・バーンズは、ファースト・マーカンタイル・インターナショナルの香港本社での仕事のためにウィリアム・チョウにインタビューしています, グローバル銀行. ウィリアムはマイクに彼の職歴について話し終えたところだった, 管理スタイルと個人特性. 私たちの人事マネージャー, マイク, 別の非常に一般的な最初のラウンドの質問とのインタビューを続けます. それが何であるかを見て、あなたが質問にどのように答えるかについて考えましょう?

あなたの個人的な特徴を説明するのに役立つ面接フレーズのPDFリストをダウンロードしてください ここに.

その他のESL就職面接レッスン

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BEP 40 – 就職面接英語: 第一次インタビュー (一部 1)

今日のビジネス英語ポッドキャストESLレッスンは、国際銀行での最初の面接を通じて求職者のウィリアム・チョウに続く2部構成のシリーズの最初のレッスンです。.

このポッドキャストでは、いくつかの典型的な最初のラウンドに対処する方法を学びます 英語の就職の面接の質問. 途中で、就職の面接に役立つ新しい語彙やフレーズも練習します。.

対話では、ウィリアムがマーカンタイルインターナショナルの香港本店の事業開発部門でのポジションについてインタビューを受けるのを聞きます。. マイクワーナー, Mercantile International HongKongの人事マネージャー, 面接を行っています.

より多くの就職の面接英語レッスン

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BEP 37 – プレゼンテーション: 質問と回答 (2)

今日の高度なビジネス英語ポッドキャストエピソードは、質疑応答に関する2部構成のシリーズの2番目です。, またはQ&あ, 中に 英語でのプレゼンテーション英語でのプレゼンテーション.

前回聞いたところからリスニングが始まります. ニック, Harper-Tolland Steelの新しいヨーロッパセールスディレクター, 彼の後に質問に答えている 英語プレゼンテーション.

ニックは、失望した新製品の発売後の売上を伸ばすために、ハーパートーランドの主要な販売スタッフを再訓練することを提案しました. 中断したところ, シンディ, ドイツの地域セールスマネージャー, ニックに新しいトレーニングプログラムの成功をどのように測定するかを尋ねています.

あなたが聞くように, ニックとニックのボスが, マックス, 質問に対応し、Qを管理する&セッション.

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