BEP 99 – 交渉: 交渉戦略 (一部 2)

これは、交渉戦略に関する2部構成の高度なビジネス英語レッスンの2番目です. これは、英語で交渉する言語とスキルに関する長い一連のポッドキャストの一部です.

最初のエピソードでは, 管理コンサルタントのブライアン・フィールズは、取引をすることの基本について議論しました. いくつかの一般的な間違いを避ける方法を学び、重要な語彙をレビューしました, Batnaなど, 結論, 交渉チップ, win-win, および可能な合意のゾーン.

今日のポッドキャストはブライアンとのインタビューを続けています. ダイアログ内で, 戦略の5つの重要な要素を学びます – パーティー, 興味のあること, 価値, 権力と倫理. そして、途中で有用な語彙とイディオムを勉強します.

リスニングの質問

1) インタビュアーが彼が言及するときに何を話しているのか “トラップ?”
2) ブライアンは、私たちが興味について考えるべきだとどう思いますか?
3) インタビューで, 私たちはその閉鎖を克服することを学びます – あれは, 過去の問題を得る – 合意に達するだけでなく、何を最大化することについても?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 98 – 交渉: 交渉戦略 (一部 1)

これは、英語で交渉するスキルと言語に関する新しいビジネス英語ポッドキャストシリーズの始まりです.

今後数か月にわたって、いくつかの典型的なビジネス交渉とプロセスの各段階で使用される言語を調べる一連のポッドキャストでトピックを探ります。.

今日のショーは、交渉戦略の基礎に関する2部構成のシーケンスの最初のものです. 経験豊富な管理コンサルタントのブライアンフィールズとのインタビューを聞きます. ブライアンは、重要な概念と重要な戦略的考慮事項について議論しています. ダイアログは、有用な語彙と役立つスキルの両方を教えてくれます.

リスニングの質問

1) 交渉で人々が犯す最大の間違いは何ですか?
2) バトナとは何ですか, または “交渉された契約に代わる最良の代替?”
3) ブライアンはのアイデアについて何を考えていますか “win-win” 交渉

Premium Members: Study Notes | Online Exercises | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 97 – 経済について話す

このビジネス英語ポッドキャストのレッスンでは, 経済と経済問題を議論するために使用できるいくつかのフレーズと語彙を勉強します, 発声と安心感を含む.

今回の四川大地震について、中国の聴衆に同情と支援を表明したいと思います。,そして、被災地の方々が一日も早く地震から立ち直れることを願っています。

取引は成立しない, 契約は署名されません, 2人または2つの会社間でビジネスが行われることはありません. すべては地元の関係のネットワークを背景に発生します, 地域の, とグローバルスケール. 価格と生産のこれらの関係は、いわゆる “経済。” 経済を学ぶ人 – 経済学者 – 指摘したい, 例えば, ブラジルの大豆の価格が中国の肉の価格に影響を与える可能性があること. それは当然です, その後, 世界中のビジネスマンの好きな活動が経済について話していること. 私たちが事業を行う経済環境を理解することによってのみ、私たちはその中で効率的に事業を行うことができます.

今日の対話はケンダルマーカスで行われます, 高級衣料品やアクセサリーのグローバルな小売業者. 小売業者が最終顧客に商品を販売する; アクセサリーとは、ジュエリーやベルトのようなものです。 “アクセサリー” 衣類. 上海旅行中, マーティン, ケンダルの副社長, トニー・ウーを訪問しています, 中国のカントリーマネージャー.

リスニングの質問:

1) マーティンが中国に来た理由?
2) トニーは経済見通しについて楽観的です, それが未来です, 中国で?
3) マーティンにはどのような懸念がありますか?
4) トニーはどのように彼を安心させますか?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 95 – コミュニケーション: 紛争の解決 (2)

これは、対立の解決に関する 2 部構成のビジネス英語ポッドキャスト レッスンの 2 番目です。, 私たちはオフィスでの日常的な意見の相違を解決することに重点を置いています. ベン, 製造会社の新人研修スペシャリスト, 彼は不公平な分け前をしていると感じている (あれは, 過度に) 彼の部門の仕事の. ジェリー, ベンのマネージャー, 問題を解決するために彼と話す.

最初のエピソードでは, 私たちは、ジェリーが非公式の場でどのように議論を始めたかを研究しました。, 脅迫しない方法, そして私たちは、彼がベンの信頼を勝ち取るためにどのように積極的にベンの言うことに耳を傾けたかを観察しました.

このエピソードでは, ジェリーとベンがどのように協力して解決策を導き出すかに注目していきます. 特に, 彼らが共通の目標をどのように述べているかに焦点を当てます, 懸念を提起する, そして行動に同意する.

前回中断したところ, ジェリーは対立を解決するために質問したところだった: ジェリーはベンが状況を解決するために何を提案するかを知りたいと思っています.

リスニングの質問

1) ベンはどのような解決策を提案しますか?
2) ベンはどの分野で真の貢献ができると感じていますか?
3) ベンとジェリーはどのような行動に同意しますか?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 94 – コミュニケーション: 紛争の解決 (1)

人はいつも仲良くなれるわけではない, だから紛争に対処することはどんな仕事の一部でもある. そして、そうでない場合と同じくらい頻繁に, 仕事上の意見の相違は、廊下での非公式な話し合いと同じくらい解決される, 会議室でやっているように. そう, 紛争解決に関するこの 2 部構成のシリーズ, 私たちは意見の相違について話し合い、解決するために役立つ言語を勉強します.

企業間や組織内の大きな紛争には焦点を当てません, むしろ、私たち全員が仕事で成功するために対処しなければならない日常的な意見の相違についてです。.

リスニングで, エレガントは浴室設備を設計、製造する会社です。 – シンク, トイレ, 等々. ベンは最近トレーニング スペシャリストとしてエレガントに加わりました. 彼が始めたとき, 彼はエレガントが彼の仕事量を手伝ってくれる人を雇うと約束した, しかしその代わりに、彼はまだほとんどすべてを一人でやっています. 彼にはコース設計を行う機会も約束されました, しかし代わりに彼のマネージャー, ジェリー, ベンのすべての仕事を厳密に監督することを主張する. ベンはオフィスの他の誰よりも一生懸命働いていると感じています: 夕方に部門を出るのはいつも彼が最後です. しかし、彼は自分の努力が認められているとは感じていません.

あなたが聞くように, ジェリーとベンがこの意見の相違に対処するために使う言葉に注目してください.

リスニングの質問

1. ジェリー氏は「非公式に座って、少し物事を解決したい」と述べた。
2. これは何を意味すると思いますか? 緊張とは疲れるものであり、, 多分, イライラする.
3. ジェリーが言うには、「ある種の緊張を感じることになる」?” ジェリーはどのような解決策を提案しますか?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3