BEP 117 – 交渉: ポジションの明確化と評価

このビジネス英語ポッドレッスンでは、交渉中の立場を明確にして評価する方法を見ていきます。.

あらゆる議論で重要なのは、私たちの立場を明確にすることです; 同時に, 私たちは相手の視点を必ず理解するようにしなければなりません. 相互理解を達成することで、機会損失を回避し、コストを節約することができます. 加えて, あらゆる交渉の最終目標は価値を生み出すことです. したがって, 評価 – オファーやポジションが良いか悪いかを判断する – 重要な役割を果たします. そこでこの番組では、次のようなことを学びます, 明確にする, とポジションの評価.

Peter は携帯電話の着信音とゲームのプロバイダーのオーナーです。, テキスト的な. 彼は巻き上げようとしている, または購入する, 彼の会社の価値を高めるために、彼のような他の中小企業も. 最終的に, 彼は自分のビジネスをより大きな企業に売却したいと考えています, 営利を目的とした地域サービスプロバイダー. リスニングで, 彼はマキシンと会っています, ゲームスターのオーナー, 合併の可能性について話し合うため. あなたが聞くように, お互いの立場をどのように明確にして評価するかに注意を払う.

リスニングの質問

1) マキシンとピーターの間の意見の相違の基本的な原因は何ですか?
2) マキシンが価格にこだわる理由は何ですか?
3) ピーターが「やった」と言うとき、どういう意味ですか “数ヶ月にわたるデューデリジェンス?”

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BEP 116 – プレゼンテーション: トレンドの分析

このビジネス英語ポッドのエピソードでは, 予測を行い、予測を分析でサポートするための言語を学習することにより、チャートとグラフの説明を完了します. ポイントを修辞的に強調するいくつかの高度な方法も見ていきます. 修辞的とは、言葉を効果的に使用してメッセージを伝えることを意味します.

今日のリッスンは、アンビエントとその競合他社の市場動向に関するパットのプレゼンテーションを継続します. 今回はパットが来ています “本当の話” – 要点 – 彼のプレゼンテーションの. あなたが聞くように, あなたがそれが何であるかをキャッチできるかどうかを確認してください.

リスニングの質問

1) パットのプレゼンテーションのこの部分の主な焦点は何ですか?
2) 何が起こったのか 2005 RPUの傾向を引き起こした “起こる” の “既存のトレンドライン?”
3) でのアンビエントのRPUに対するパットの予測は何ですか 2007?

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BEP 115 – プレゼンテーション: トレンドの説明

このエピソードでは 英語でのプレゼンテーションに関する電子書籍, チャートまたはグラフで示すトレンドの説明方法を見ていきます. プレゼンテーションの背景を理解し、ビジュアルを紹介するための言語を確認する, あなたは戻って参照することができます BEP 103 – チャートとトレンド 1.

傾向は、メトリックまたは測定の一般的な方向または傾向です – 上向き, 下向き, 平らな, 変動する, ピーキング, 底打ち, 等々. そう, 流暢にあなたのチャートやグラフを説明するために、これらおよびその他の多くの用語を使用する方法を学びます, 最大の影響でデータを提示できるように鮮明な文章.

パット, アンビエントの新しい中央ヨーロッパの財務責任者, 売上高について話し終えたばかりで、現在は市場シェアについて話し合っています. 彼が話しているビジュアルは、Q1から過去6四半期の市場シェアの傾向を比較する折れ線グラフです 2006 Q2へ 2007. 彼の議論は携帯電話事業のトップ 3 プレーヤーに集中しています。 – 彼自身の会社, アンビエント, そして彼らの2つのトップライバル, CallTellとSirus.

あなたが聞くように, Patが市場の最近の変化を説明するために使用するトレンド言語に注意を払います.

リスニングの質問

1) 初めに市場で最大のシェアを持っているのはどの会社ですか 2006?
2) パットは自分の会社の業績をどのように説明していますか 2006?
3) 大きさは “その他” 春の市場シェア 2007?

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BEP 112 – 交渉: はじめる

これは、交渉に関する進行中のシリーズの一部です. このビジネス英語ポッドキャストのエピソードでは, 買い手と売り手の間の従来の商業交渉を開く方法を研究します. のれんの作成に焦点を当てます, 発進, 基本ルールの設定, 議題を提案し、可能性を探求します.

トニー間の電話での会話を聞きます, 建築材料のサプライヤー, とポール, カナダの大規模な建設会社の購入マネージャー. ポールは港のプロジェクトのために材料を購入しています. 港は、ボートがドッキングする水の保護エリアです, または公園. このプロジェクトのために, ポールはアンカーボルトを購入する必要があります. これらのボルトは、構造鋼の柱をサポートまたは固定するためにコンクリートに埋め込まれたり埋め込まれたりする厚い鋼のネジです. 構造柱は、建物を保持する鋼鉄のフレームワークを指します.

トニーとポールが電話で話したのはこれが初めてです. あなたが聞くように, 交渉を開始するために使用する言語に注意してください, そして、次の質問に答えてみてください.

リスニングの質問

1. トニーは善意を確立するために電話からどのようにして始まりますか?
2. ポールは彼が電話に利用できるとどれくらいと言いますか?
3. ポールはトニーにボルトをどのように使用するか尋ねます. トニーはどのように対応しますか?
4. ポールがトニーと一緒に探検したい他のオプションは何ですか?

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BEP 111 – 交渉: 関係構築

リレーションシップビルディングに関するこのビジネス英語ポッドキャストエピソードは、交渉スキルに関する進行中のシリーズの一部です.

交渉で, 信頼に基づいて良好な関係を確立することで、創造的なソリューションを共同で検索することができます, 閉塞を克服し、紛争を生産的な力に変えることさえ.

ピーターとマキシンはどちらも地元の通信サービスの所有者であり、携帯電話ユーザーにリングトーンとゲームを提供します. ピーターの会社, テキスト的な, デンマークでは大きな存在感があります; その間, マキシンの会社, ゲームスター, 北ドイツに拠点を置いています.

ピーターは自分のビジネスを大規模に売却する計画に取り組んでいます, ヨーロッパ全体の通信サービスプロバイダー. 彼がそれのためにより多くのお金を得ることができるように彼の会社の価値を高めるために努力して, ピーターは彼のような他のローカルサービスをロールアップまたは購入したい. 今日のリスニングでは, 彼はマキシンと昼食をとって、彼女が彼女の会社を売ることに興味があるかもしれないかどうかを調べています. ダイアログが始まると, 彼らはちょうど彼らの食べ物を注文しました.

リスニングの質問

1) ピーターとマキシンが以前に会ったことがあります?
2) ピーターが言うのは、彼とマキシンです “最大の重複する懸念?”
3) ピーターは、彼とマキシンの会社との間の合併の可能性の主題をどのように持ち出しますか?

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