今日では ビジネス英語ニュースレッスン, ドローンを商業目的で使用する可能性を検討します.
かつてサイエンスフィクションのファンの夢だったものが今、現実に近づいている. 強力な企業が新しい配送市場の誕生を期待するものにお金を注いでいます. グーグル, アマゾン, そして、少数の他の人々は、消費者が製品を受け取る方法を変えるかもしれないプロジェクトに乗り出しました, 商業用ドローン業界は広範囲に及ぶアプリケーションで離陸する準備ができています.
Free Resources: PDF Transcript | Online Practice | Lesson ModuleDownload: Podcast MP3
ビジネス英語ポッドへようこそ。今日のレッスンでは、「標識」言語を使用して英語のさまざまな部分を接続する方法について説明します。 英語でのプレゼンテーション.
道標を理解する, 通りに見える標識について考える. 彼らはあなたがどこに行くのか、次に何を見ようとしているのかを教えてくれます. 同じやり方で, 私たちが話すとき, どこに行くのか、何を聞くのかをリスナーに伝える言葉や表現を使うことができます. 例えば, プレゼンテーションの開始時, 「3 つの主要なアイデアについて話します」と言うかもしれません。そうすれば、聞き手はプレゼンテーションの構成を理解できるようになります. そして、プレゼンテーションの途中で, 「だから, さあ、先に進みましょう」 – これにより、新しいトピックに変更することがリスナーに伝わります.
ダイアログ内で, あなたはデビッドという男のプレゼンテーションの一部を聞くつもりです. プレゼンテーションは企業の販売「実績」に関するものです。 「パフォーマンス」とはどういう意味ですか? パフォーマンスとは、人または会社が想定されていることをどの程度うまく行っているか. したがって、人が自分の仕事でうまく「パフォーマンス」を発揮する場合、, 彼は良い仕事をしています. そして、企業の「業績が悪い」場合、,「あまりうまくいっていない」. このプレゼンテーションでは, 「販売実績」についてお聞きします。言い換えると, デビッドは会社が自社製品をどれだけうまく販売しているかについて話している.
リスニングの質問
1. プレゼンテーションはいくつの部分に分かれていますか?
2. プレゼンターが説明する最初のトピックは何ですか?
3. プレゼンターが説明する2番目のトピックは何ですか?
Download: Podcast MP3
このビジネス英語ポッドレッスン, 紹介する方法を学びます 英語でのプレゼンテーション.
そして、このトピックがおなじみのように思える場合, あなたが正しい! このレッスンは新しいシリーズの始まりで、古いレッスンのいくつかを再確認します. 元のダイアログを維持し、新しい説明と実践を記録して、これらのレッスンを一部の低レベルの学習者がアクセスしやすくすることを目的としています.
それで、プレゼンテーションを紹介するために私たちは何を言うべきですか? 良い, 挨拶から始めてみませんか, 簡単な「こんにちは!」そして、挨拶の後に何が起こるか? あなたの名前! そう, 「こんにちはティム」のようなものがあります。素晴らしい, 次は何ですか? 良い, あなたが働いている人やあなたの仕事が何であるかを人々に伝えることは良い考えです, 「そして、私はSwiftBuyのマーケティングマネージャーです。」
今、あなたが自己紹介したので, プレゼンテーションを紹介できます. 人々はあなたのプレゼンテーションについて何を知りたいですか? もちろん、トピックは重要です. それは「私たちの広告戦略について話すつもりです」のようなものに聞こえるかもしれません。そして、トピックに加えて, 組織とあなたのプレゼンテーションの目標はどうですか? プレゼンテーションを聴くときを考えてください. あなたはあなたが何を聞いているのか、そしてなぜ, 正しい?
はい, さて、質問はどうですか? 人々は質問をしたいと思っています, 正しい? したがって、質問をどのように処理するかについて言及する必要があります, 多分このように: 「プレゼンテーションの終わりに、私たちはそれについて持っています 15 質問のための議事録。」
そこであなたは紹介の重要な部分を持っています. そして、あなたは単なるプレゼンテーション以上のものでこれらのアイデアを使用することができます. というのは, 多くの異なる状況で自己紹介する必要があります, 正しい? トピックと目標を紹介することは、会議や議論の開始時に行うことができることです.
ダイアログでは、Claudeというプレゼンターの声が聞こえます. クロードは提示しています “分析” 販売データの. 話すとき “分析” または動詞を使用する “分析する”, それを理解するために何かを注意深く見ることについて話している. クロードは販売情報を注意深く見て、マネージャーのグループに彼が見ているものを説明しています.
リスニングの質問
1. プレゼンテーションの始めに, クロードがフレンドリーに聞こえるように使用する言語は何ですか?
2. クロードの仕事は何ですか?
3. クロードは何を「したい」のか?
4. プレゼンテーションの「最終」部分は何になりますか?
Download: Podcast MP3
議論するための今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 採用と人員配置 ニーズ.
すべての素晴らしい企業の中心には素晴らしいスタッフがいます. しかし、どうすれば素晴らしいスタッフを獲得できますか? ビジネスを成功させるために、適切な場所に適切な人員が十分いることをどのように確認しますか? これらは、人員配置のニーズを議論するときに答える必要がある重要な質問です. 労働力がほとんどの企業にとって最大のコストの1つであるというだけではありません, しかし、人々はあらゆるビジネスの真のバックボーンであるため.
今日の対話で, 講演者が「コロケーション」と呼ぶさまざまな表現をたくさん使うのが聞こえるでしょう。コロケーションとは単に単語の自然な組み合わせです. 英語のネイティブスピーカーは通常、これらのコロケーションを言語の「塊」として使用します。, 個々の単語としてよりもチャンクとして覚える方が実際には簡単だからです. 例えば, ビジネスでは、毎月変わらない事業コストを指す「固定費」という表現を聞くことがあります。. 人々は「不変コスト」「固定コスト」「同じコスト」とは言いません。これらは自然なコロケーションではありません. 誰もが「固定費」と言います。
ダイアログを聞くと, これらのいくつかを選んでみてください 英語コロケーション これらについては後で説明します.
ダイアログ内で, 光ファイバー会社の3人のマネージャー間の会話に再び参加します. 同社は新製品の製造を計画している, そして、彼らはプロジェクトに人員を配置する方法を決定する必要があります. 金融からカーラを聞くでしょう, 人事のハンク, とポール, 新製品ラインの生産マネージャー. 前回、これらの3つの話を聞いて、新しいスタッフの採用または別の部門からの人員の引き継ぎについて説明しました. 今日、彼らは人数とコストについてより具体的に話している.
リスニングの質問
1. どのようにして彼らは新しいベンチャーの主任エンジニアになりましたか?
2. Paulは、会社が新しいプロジェクトの採用にいくらかお金を節約できると思いますか?
3. ハンクはなぜ新しい労働者を雇うのは難しいだろうと思いますか?
Download: Podcast MP3
議論するための今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 採用と人員配置 ニーズ.
新しいプロジェクトを計画するときはいつでも, 新製品を開発する, 新しいオフィスを開設する, または事業運営を拡大する, 人員配置のニーズについて話し合う必要がある. 何人必要ですか? 彼らはどんな仕事をするのか? どのような資格が必要ですか? どこで見つけられますか? 彼らに何を支払うつもりですか? 適切な人材を適切な仕事に確実に配置するには、これらすべての質問を解決する必要があります.
人員配置について話し合っているとき, 今日の対話のスピーカーは、「コロケーション」と呼ばれる表現を多く使用します。コロケーションを学ぶと語彙力が向上し、英語がより自然に聞こえるようになります。. しかし、コロケーションとは正確には何ですか? 簡単に言えば, コロケーションとは単語の自然な組み合わせです. 英語圏の人がよく使う表現です. 例えば, 私たちはよく、何かが「ニーズを満たす」または「ニーズを満たす」と言います。それは自然なことですね. でも、もしあなたが「ニーズを汲み取る」とか「私たちのニーズを実現する」と言ったら、, 人々は理解できないだろう. これらの組み合わせは自然なコロケーションではありません.
議論を聞いていると, これらのいくつかを選んでみてください 英語コロケーション これらについては後で説明します.
ダイアログ内で, 新しい生産ラインを立ち上げようとしている光ファイバー会社で働く 3 人のマネージャーの会話を聞きます。. カーラは財務部門で働いています, ハンクは人事マネージャーです, ポールはプロダクションマネージャーです. 一緒, 彼らはスタッフの配置方法について話している, または新しい労働者を募集する, 新しい事業に向けて.
リスニングの質問
1. カーラはなぜ導入が難しいと考えているのでしょうか 15 新しい人?
2. ハンクは新しいプロジェクトの人員配置について何を提案しますか?
3. ポールはどのような仕事のために新しい人を雇う必要があると言っていますか?
Download: Podcast MP3
