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BEP 268 – 戦略的交渉 5: 挫折からの回復

高度な, ビジネス英語, 交渉 /

おかえりなさい ビジネス英語ポッド 今日のレッスンは、困難な状況での挫折を乗り越える方法についてです。 戦略的交渉.

交渉中, 物事はいつも私たちが望んでいる通りにうまくいくとは限りません. 時々、私たちは乗り越えられない障害に直面することがあります. この状況では, あなたは選択を迫られています – 立ち去りますか, それとも既成概念にとらわれずに関係を保とうとしますか? やっぱり戦略的な交渉で, 本当に重要なのは当事者間で築く関係です.

この前後で 障害を克服する, 使用できるテクニックがいくつかあります. 問題を提示する方法と、別の機会を導入する方法を学びます. また、提案の証拠を提示し、提案の焦点を絞り込むことについても見ていきます。. 最後に、物事について考える時間を増やすようにリクエストする方法について説明します。.

ダイアログ内で, マイクの声を聞きます, シグマという自動車部品会社に勤めている人です. マイクはリサと話しています, NVPの主任交渉人, 日本のディストリビューター. シグマと NVP は、東アジアでシグマの製品を販売するためのパートナーシップについて交渉しようとしていた. この取引の鍵となったのは、シグマが武漢汽車と呼ばれる中国の代理店との既存の協定から抜け出すことであった。. 今日はマイクとリサがその障害を乗り越えようとするのを聞きます.

リスニングの質問

1. マイクはリサにどんな新しい機会を与えますか?
2. マイクは自分のアイデアを裏付けるために世界銀行からのどのような証拠を使用していますか?
3. マイクはアイデアの焦点を絞る. 彼はどのような製品市場で提携することを提案していますか?

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BEP 24c – 外交英語 (一部 2)

ビジネス英語, コミュニケーション, 会議用英語 /

おかえりなさい ビジネス英語ポッド 外交的な使い方についての今日のレッスン, または間接的, 言語.

どういう意味ですか 外交言語? 良い, あなたが会議に参加していて、誰かに反対していると想像してください. 言っても大丈夫ですか？ “私はあなたに同意しません?” 良い, 多分いくつかの状況で. しかし、通常、私たちは直接的でない必要があります. 例えば, あなたは言えた “それに同意するかどうかはわかりません。” 使用する “よくわからない” 柔らかくなります, 以上の外交.

問題について話すとき、この種の言語は本当に重要です, 正しい? そして注意深い言葉を使って問題を軽視することができます. とは “軽視する?” それは、問題をそれほど深刻ではないように見せることを意味します. 例えば, 多分あなたの同僚はコンピュータの問題を心配しています. 次のように言うことで問題を軽視することもできます “それが再び起こると考える理由はありません。” 問題がないとは言っていない, 正しい? あなたはそれをそれほど深刻ではないように見せました.

そう, 今日はどのような注意深い言語を学びますか? 良い, 慎重に意見を異にする方法と、人々を重要なアイデアに導く方法を学びます. 丁寧に中断する方法も学びます, 問題を軽視する, 要点を強調.

ダイアログ内で, あなたは聞くでしょう 電話会議 ギター会社で働く4人のマネージャーの間. 私たちの最後のレッスンで, ジャックが工場で問題について慎重に話しているのを聞いた. 一部の労働者は病気になった, そして他のマネージャーは労働者が政府に不平を言ったので心配しました. 今、それらのマネージャーは工場に何が起こるかについてもっと知りたいです.

リスニングの質問

1. ジャックは他の人が誇張していると考えています, または過大評価, 問題. これを言う前に彼は何と言いますか?
2. ダンは話しているときにジャックに割り込む. ダンはこれをどのように行うのですか? 彼はなんと言ったの?
3. ジャックによると, これらの新しい問題は?

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BEP 24c – 外交英語 (一部 1)

ビジネス英語, コミュニケーション, 会議用英語 /

今日の使用方法のレッスンは、Business English Pod へようこそ 外交英語. それは注意深い言葉を意味します, 直接すぎないか.

このレッスンは、以前のレッスンのいくつかを新しく取り入れた新しいシリーズの一部です。. 同じ対話を維持しましたが、低レベルの学習者のための新しい説明と実践があります.

今, 私の言ったように, 外交言語は慎重です, 丁寧, あまり直接的ではない. 例えば, 上司に問題について話していると想像してください. あなたはただ言うことができます “問題があります。” でも気をつけてほしいのは, 正しい? だから言うのはどうですか: “少し問題があるかもしれません。” のような言葉を使うと “かもしれない” そして “わずかな” 柔らかくなります, 以上の外交, 思わない? あなたが上司で、従業員が問題を説明していると想像してください, しかし、あなたは理解していません. 良い, あなたは言えた “理解できない。” でもそれだと短くて直接的だと思いませんか? 議論を始めたくない, あなたはただ理解したいだけです. だからあなたは次のようなことを試すことができます: “申し訳ありませんが、何を言っているのかよくわかりません。” そのほうが柔らかく聞こえると思いませんか?

これは、今日学習して練習する言語です. 詳細な質問を慎重に行う方法と、理解できない場合に説明を求める方法を学びます. 最小化する方法も学びます, 何かを実際よりも小さくまたは深刻さを感じさせないようにする. そして最後に、慎重に同意しない方法を学びます。 “はい, だが” ステートメント.

ダイアログ内で, あなたは聞くでしょう テレビ会議 ギター会社で働く4人のマネージャーの間. ジャックはギター工場の生産マネージャーです, または工場. 彼はジムと話している, そして, 本社のアンジー. 彼らは工場での最近のいくつかの問題について注意深く話している.

リスニングの質問

1. ジムはどのように最初に問題についてジャックに尋ねますか?
2. ジャックは「一部の労働者が息をすることができなかった」とは言いたくありません。深刻すぎるように聞こえるからです。. 代わりに彼は何と言いますか?
3. ダイアログの最後, ダンはジャックに反対したい. 彼が反対する前に彼は何と言いますか?

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ビジネス英語ニュース 32 – 通貨戦争

ビジネス英語, ビジネスニュース, 財務及び会計 /

ビジネス英語ニュース 32 - 通貨戦争

今日では ビジネス英語ニュースレッスン, we look at how countries are using competitive devaluations of their currencies to stimulate economic growth.

It’s been a wild ride since the global economy welcomed in the New Year, and the scale of global easing that’s taking place has stunned investors. On average, an interest rate has been cut somewhere in the world once every 3 日々, catching everyone off guard. If 25 countries cutting rates since the start of the year wasn’t proof enough, this week’s warning from Janet Yellen about the dollar’s strength confirmed that the world’s top central banks are fighting a currency war.

Free Resources: Study Notes | Online Practice | Lesson Module

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モバイルアプリの電話での英語

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