BEP 381 – パートナーシップについて話し合うためのコロケーション (1)

BEP 381 – English Collocations for Discussing a Partnership (1)

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 英語コロケーション ビジネスパートナーシップに関連する.

ビジネスの世界は非常に競争が激しい. しかし、これは企業が決して協力しないことを意味しますか? もちろん違います! 実際には, 他の企業と提携することは、あなたのビジネス目標を達成するための素晴らしい方法です。. それは、同じ業界またはまったく異なる業界の企業と協力することを意味するかもしれません.

しかし、良いパートナーシップには多くの作業が必要です. そして、実際のパートナーシップの段階に入る前に, たくさんの議論があります. このレッスンでは, 2社間の潜在的なパートナーシップについての議論を聞く. そしてこの会話の間, スピーカーはパートナーシップに関連する多くの有用な表現を使用します. 聞こえる表現のタイプは「コロケーション.」

コロケーションは単語の自然な組み合わせです. 例えば, 私たちは「関係を育む」または「関係を育む」ことについて話します。ただし、「関係を築く」または「関係を築く」とは言いません。文法のルールではありません. これは、ネイティブスピーカーにとって一般的で自然なパターンです。. そして、もっと自然に聞こえたいなら, これらのコロケーションを学ぶ必要があります.

今日の対話で, カルロスとミランダの声が聞こえます, PineviewWinesというワイン生産者のために働いている人. 彼らは、Visserと呼ばれるホテルチェーンとのパートナーシップの可能性について、Rollandという名前のコンサルタントと話し合っています。. 彼らの会話の中で, 彼らは私たちがパートナーシップについて話すために使用できる多くの英語のコロケーションを使用しています.

リスニングの質問

1. カルロスとミランダは、話し合う前にロランドに署名を求めました。?
2. ミランダによると, ホテルとのコラボレーションを促進することは、ワイナリーがどのような目標を達成するための良い方法です?
3. Rollandは、2つの企業が協力するために共有しなければならないことを強調しています?

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スキル 360 – 時間管理 3: 効果的に委任する方法

Management English - Time Management 3 - Delegating

へようこそ ビジネス英語スキル 360 今日のレッスンのポッドキャスト 時間管理 効果的に委任する方法.

マネージャーとして, 従業員のワークロードにタスクを追加することに気分が悪くなったことがありますか? または、自分で何かをする方が、その方法を説明するよりも簡単だと思ったことはありませんか。? それとも、何かをする方法を知っているのはあなただけなので、不可欠であるという感覚が好きですか?

これらのいずれかが当てはまる場合, それならあなたが失敗の準備をしていると言ってすみません. そして、あなたはあなたのエゴをチェックする必要があります. 優れたチームの優れたマネージャーは、自分ですべてをやろうとはしません. 彼らは効果的な委任を通じてチームのスキルと自信を構築します. そして、これはより戦略的な作業のための時間を解放します.

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スキル 360 – 時間管理 2: ノーと言うことを学ぶ

Management English - Time Management 2: Learning to Say No

へようこそ ビジネス英語スキル 360 今日のレッスンのポッドキャスト 時間管理 と言うことの重要性 “番号。”

“番号” 英語で最も強力な単語の1つです, そしてそれは良い時間管理への鍵の1つです. と言うのは奇妙かもしれません “番号” スキルです, とてもシンプルに聞こえるので. しかし、それはスキルです. 一部の人々はそれで生まれたようです. 他の人はそれを学びます. どちらにしても, それはビジネスの管理と自分自身の管理に関して重要な能力です.

ただ明確にします, 私が言うことについて話すとき “番号,” 私は一般的に何か新しいことをしないことについて話している. これを行うとき, 単純に言うのではありません “番号” 誰かへ. 実際には, 言い方だけで2部構成のシリーズを行いました “番号” 正しい方法! そして、あなたが言う方法に関するいくつかのヒントが必要な場合 “番号” 効果的に, それらのレッスンは一見の価値があります. 今日, しかし, なぜ私たちが言う必要があるのか​​に焦点を当てたい “番号。”

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スキル 360 – 時間管理 1: 優先順位付けとスケジューリング

Business English Skills 360 - Time Management (1)

へようこそ ビジネス英語スキル 360 今日のレッスンのポッドキャスト 時間管理.

「経営者」と「経営者」について話すとき,」私たちは通常、人の管理について考えています. そしてそれは多くの異なるスキルを含みます. しかし、マネージャーが自分自身を管理できない場合、これらのスキルはすべて役に立ちません。. したがって、優れた管理は優れた自己管理から始まります. そして自己管理の本質的な部分はあなたの時間を効果的に管理することです, これは、効果的なスケジューリングに依存します.

そう, マネージャーとして, うまくいくスケジュールをどのように設定しますか? 良い, それは優先順位付けから始まります. あなたは二次元でタスクを考えることができます: 重要性と緊急性. 良い時間管理の最初の鍵は、緊急でも重要でもないことを避けることです. それは毎日の気晴らしを含みます, 些細なタスク, 単に時間を無駄にするマイナーなもの. 2番目の鍵は、緊急に見えるが重要ではないものを最小限に抑えることです。. たくさんの ミーティング, メール, 電話, 中断はこのカテゴリに分類されます.

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BEP 380 – ビデオ会議: オンラインでのプレゼンテーション (3)

BEP 380 - Presenting Online 3: Managing the QA

ビジネス英語ポッドへようこそ。今日のビデオ会議とレッスンについては、 オンラインでプレゼンテーションする. 今日, 質問への対応と Q の管理に重点を置きます&あ.

ハイブリッドチームの台頭により, オンラインでのプレゼンテーションは、多くの専門家にとって通常の仕事の一部にすぎません. 仮想設定で情報を配信する基本は簡単に思えるかもしれませんが、, 視聴者と対話したり、質問に対処したりするのは、オンラインでは対面とは大きく異なります。. 熟練したプレゼンターは、生産的な Q を実現するためのさまざまなコツを持っています。&あ, または質疑応答, セッション.

例えば, 誰かが良い質問をしたとき, グループ全体にリダイレクトすることもできます. それはQを与えます&よりディスカッションのような雰囲気. そして、もし人々が質問をしなかったら、, 自分でいくつか質問することもできます. もちろん, 時々、あなたには検討する時間がないアイデアを紹介する人がいます. この場合, 後でさらに議論することを提案できます.

優れたプレゼンターは、自分が発表した内容に限界があることを受け入れる用意もあります. すべての答えを持っている人は誰もいません, だから、そうするふりをしないでください. そして最後に, 一度Q&Aは終わった, 他に質問がある場合は、後でフォローアップするよう勧めるのは良いアイデアです.

今日の対話で, アダムのプレゼンテーションを最後まで聞きます, ビジネスコンサルタント. 彼は売上を伸ばす方法についてのアイデアを提示した後、いくつかの質問に答え、ディスカッションを奨励しています。. また、アダムの同僚のナンシーと上司のヘザーが質問をしたり、ディスカッションに参加したりするのを聞きます。.

リスニングの質問

1. ナンシーがアダムをグループ全体にリダイレクトするように尋ねる質問は何ですか?
2. アダムは、アイデアを共有するよう全員にどのような質問をしますか?
3. アダムがまだよくわかっていないことを認めている重要な点は何ですか?

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