BEP 150 – 多文化チームでの作業 (一部 2)

これは、多文化チームで働くことに関する 2 部構成のビジネス英語ポッド シリーズの 2 番目です。.

最近, 異なる文化を持つ人々と働くことは非常に一般的です. 別の国または別の大陸にいる同僚と会っているかもしれません. ビジネス慣行は世界中で異なります. 一部の文化は他の文化よりもフォーマルです. 挨拶に関して独特の習慣がある人もいる, 性別役割, そして食べ物. したがって、チームに会う前に、他のビジネス文化についてできるだけ知っておくと役立ちます。.

しかし、たとえ注意深く調査を行ったとしても、, 問題は依然として発生する可能性があります, 特に対面での会議では. 誤解が生じる可能性があります, 説明が必要な点, ビジネス環境で何が許容されるかについてのさまざまな考え方.

今日, スラングやイディオムなどの問題を見ていきます, 時間の概念, 住所の形式, 文化による誤解. また、対話の開始やさまざまな商習慣についても説明します.

最後のエピソードで, 私たちは米国を拠点とする多国籍企業のマネージャー、曹明さんに会いました。. 中国出身, ミン氏は長年ニューヨークで働いており、現在は研究チームを率いるためにブラジルに向かっている。. 彼は出発前に背景を読み、同僚とブラジル文化について話し合いました。. 今, 彼は新しいブラジルチームとの最初のミーティングに臨む.

リスニングの質問

1. ミンが説明する必要がある 2 つの慣用句は何ですか?
2. カーラは会議の初めにどんな提案をしますか?
3. なぜフェリペはミンの名前を言い間違えるのか?

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BEP 149 – 多文化チームでの作業 (一部 1)

これは、多文化チームで働くことに関する 2 部構成のビジネス英語ポッド シリーズの 1 つ目です.

今日の世界では, 異なる文化を持つ人々と一緒に働くのが一般的です. そして、効果的なビジネスは明確なコミュニケーションに依存するため、, 文化のさまざまな側面を考慮することが重要です. 同僚はあなたとは異なるビジネスを行う可能性があります. そう, 異文化コミュニケーションについて詳しく知ることで、仕事がよりスムーズに進み、誤解を避けることができます。.

このエピソードでは, 多文化チームで働くために考慮すべき点をいくつか見ていきます. 一般的なビジネス文化を見てみましょう, 特定の商習慣, 形式的なレベル, と地元の文化意識. ビジネスシーンでは食事が提供されることが多いため、, それについて話しましょう, あまりにも.

私たちは聞きます, 米国に拠点を置くバイオテクノロジー企業のマネージャー. ミンさんは中国出身ですが、, 彼はニューヨークの本社で長年働いており、現在は国際的な研究者のチームを管理するためにブラジルへ向かっています。. このエピソードでは, ミンは同僚と話しながら旅行の準備をしています, ターニャ, ブラジルに住み、働いていた 3 年.

リスニングの質問:

1. ミンさんはクリチバについて何を聞いていますか?
2. ターニャはブラジルでの人間関係について何と言っていますか?
3. 明はどんな名誉称号について尋ねますか?

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BEP 148 – 昇給を求める方法 (2)

これは2つのパートの2番目です 昇給のお願い方法に関するビジネス英語ポッド シリーズ.

昇給の要求は 2 段階のプロセスです. 補償に関する議論が始まる前に, 自分の主張を述べ、なぜ昇給に値するのかを示すことが重要です. あなたの業績と会社にとってのあなたの価値を上司に知らせてください.

2 番目の部分には交渉が含まれます. 具体的な数字やメリットについて話し始めるのは今です, しかし外交的に対処しなければならない. 欲しいものの概要を説明する必要があります, 相手の懸念を理解し、最良の取引を交渉する.

最後のエピソードで, 私たちはライアンの話を聞きました, パイロンという産業用品会社のセールスマン, 彼のケースを上司に提出する, ジェイコブ. ライアンは、アライアンス・ビルダーズとの関係が全体的により多くの売上をもたらしたと指摘しました. 彼は営業業務に加えてウェブデザインの仕事も引き受けました。. 今, ライアンとジェイコブはライアンの補償交渉を開始する準備ができている.

質問を聞く

1. ライアンはウェブデザインの仕事でいくら受け取るべきだと思いますか? なぜ?
2. なぜジェイコブはライアンに望む金額を渡せないのか?
3. ジェイコブとライアンはアライアンスビルダーに関して何に同意しますか?

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