BEP 154 – 経営英語: チームをやる気にさせる (2)

Management English - Motivating your Team 2

これは2部構成の2番目です ビジネス英語ポッドキャスト シリーズ チームのやる気を引き出す.

人々をやる気にさせるために使用できる多くの戦略があります. 1つの方法は彼らに報酬を与えることです. この報酬は感情的になる可能性があります, よくやった仕事に対する謝辞や賞賛など. または, より具体的にすることができます, 現金ボーナスや賞品のように.

このレッスンでは, 報酬を通じてモチベーションを見ていきます. チームの努力を認め、賞賛する方法について話し合います. また、課題を導入する方法についても見ていきます, 友好的な競争, とインセンティブ. ついに, チームが今後の作業に活力を感じられるように、会議を終了するいくつかの方法について説明します.

前回, ジョーの話を聞いた, リゾートの営業部長, レイオフのラウンド後に彼のチームをやる気にさせる. 今日, 1か月後にジョーのチームに戻ります. 彼らは最初の会議以来順調に進歩しており、ジョーはスタッフのやる気を維持して、彼らが成功し続けることを望んでいます。.

リスニングの質問

1. チームがニックに満足しているのはなぜですか?
2. 販売競争の最優秀賞は何ですか?
3. デボラは挑戦についてどう思いますか?

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BEP 153 – 経営英語: チームをやる気にさせる (1)

Management English - Motivating your Team 1

これは2部構成の最初のものです ビジネス英語 チームのやる気を引き出すポッドシリーズ.

モチベーションはビジネスの重要な力です. 達成されることの多くは、チームのモチベーションによって推進されます. 従業員がプロジェクトに活気を感じたとき, 彼らはアイデアを提供し、成功に向けて一生懸命働く可能性が高くなります. しかし、彼らがやる気がなければ, 彼らのコミットメント – と成功のチャンス – 減少する.

時々, モチベーションを達成するのは難しい. 貧しい経済や人員削減などの状況は、従業員の士気を損なう可能性があります, または楽観主義. 従業員は敗北を感じるかもしれません, 彼らの将来について不確か, 先の仕事にまったく興奮していません.

このレッスンでは, チームをやる気にさせるいくつかの方法を見ていきます. チームを妨げる可能性のある障害を認識する方法について説明します. 熱意を伝え、人々に価値を感じさせる方法について説明します. そして、チームメンバーがどのように貢献できるかについて話します ディスカッションとブレインストーミング.

今日はジョーの話を聞きます, リゾートのマネージャー, 彼の営業チームをやる気にさせてみてください. 部門が大幅に縮小され、士気が低い. まだ, 彼らには重要な仕事があります.

リスニングの質問:

1. なぜジョーはチームが今違うように見えると言うのですか?
2. カールはどのような考えを示唆していますか?
3. ニックの考えは何ですか?

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BEP 152 – 悪いニュースを与える: 解雇 (一部 2)

これは、悪いニュースを伝え、解雇について議論する 2 部構成の Business English Pod シリーズの 2 番目です。.

従業員が解雇されたとき, 彼らは通常、次に何が起こるかについて質問します. 彼らの最後の日はいつですか? どのようなサポートが期待できるか? で、退職金はどうなるの?? この補償パッケージには、金銭と福利厚生の延長の両方が含まれることがよくあります。, ただし、企業ごと、または従業員ごとに異なります.

このレッスンでは, 従業員に解雇を通知された後に使用できる文言について説明します. 次に何が起こるのか、退職金について説明する方法について説明します。. また、解雇された従業員に共感を示し、サポートを提供する方法についても説明します。.

最後のエピソードで, 私たちはアンジェラに会いました, リゾートのマネージャーとデイビッド, Zapata’sの料理長, 閉店するリゾート内のレストラン. アンジェラはデヴィッドに解雇されることを伝えました. これから詳細について話し合います.

リスニングの質問

1. デビッドの退職金パッケージの 2 つの部分を挙げてください.
2. デビッドの健康保険はどうなるのか?
3. アンジェラはデヴィッドの就職活動をどのように手伝うつもりですか?

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BEP 151 – 悪いニュースを与える: 解雇 (一部 1)

これは、悪いニュースと解雇についての 2 部構成の Business English Pod シリーズの 1 つ目です.

人が手に入れた場合 “解雇された”, それは彼らが職を失うことを意味する. でもそれは解雇されるのと同じではない. レイオフは通常、外部要因によって発生します. 景気の悪化により企業は従業員を削減する可能性がある. あるいは、業界の変化により、一部の種類の仕事が不要になる可能性があります. 合併後, 余剰人員がいる可能性がある, または重複. 2 人が同じ種類の仕事をしている可能性があります. 会社がそのポジションに必要な人材が 1 人だけの場合, もう一人は解雇されるかもしれない.

悪いニュースを伝えるのが好きな人はいません. 解雇に関する会話は気まずくて感情的になる可能性があります. そこで今回のレッスンでは, 従業員のショックを和らげるために、悪い知らせに従業員を備える方法について説明します。. 要点を理解する方法や、怒ったり感情的になった従業員への対応方法についても説明します。. ついに, 解雇の理由を明確に説明するための言葉を検討します.

アンジェラとデイビッドは経営難に陥っているリゾートホテルで働いています。. アンジェラはマネージャー、デイビッドはザパタの料理長です。, リゾート内のレストランのひとつ. 残念ながら, アンジェラはデヴィッドに解雇されることを伝えなければなりません.

リスニングの質問

1. なぜ経営者は閉店を決めたのか 2 レストラン?
2. Zapata'sではどのような料理を提供していますか?
3. 具体的には, サパタはなぜ閉店するのか?

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