BEP 180 – 危機への対応 2: 戦略を立てる

このビジネス英語ポッドレッスン, 危機に対処する際に戦略を立てて計画することがいかに重要であるかを見ていきます.

どんな危機もビジネスの強さのテストです. もう少し詳しく言うと, それはビジネスの人々のテストです. 誰がプレッシャーに対処でき、誰がクラックするかを示す危機のようなものはありません. あなたのビジネスは危機をうまく乗り越えることができますか? 危機にうまく対処するための適切なリーダーシップスキルと意思決定能力を備えた人材がいますか? 私たちのチームが物事をどのように処理するか見てみましょう.

私たちの最後のエピソードは、危機の中でコントロールを取ることについてでした. サンディとマイクが上司のフランクに工場事故を報告したと聞いた. フランクは危機の初期の部分をうまく処理しました. 彼は従業員を落ち着かせた, 彼らに明確な命令を与えた, そして彼らを安心させた.

今日, 彼らが危機に対処するための戦略をどのように開発するかを見ていきます. マイクは、シンガポールの会社のコミュニケーション担当副社長に電話するように指示されました。. 彼女の名前はモニカジンです, 彼女は問題を評価し、今後の計画を立てる際に明確な考えを示します.

リスニングの質問

1. マイクはその事件について誰と話しましたか?
2. 状況が本当に悪い場合、マイクは何が起こる可能性があると言いますか?
3. モニカが他の人と連絡を取りながらマイクに何をしてほしいか?

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BEP 179 – 危機への対応 1: 主導権を握る

これは、危機を扱うための一連のビジネス英語のレッスンで最初です.

これを想像してください: 朝は4時で、眠っているように聞こえます. 電話が鳴る. それはあなたのマネージャーの一人です. ひどい事故がありました! 職業はなんですか? あなたは何を言っていますか?

あなたのキャリアのある時点で, あなたは大きな危機に対処しなければなりません. それは労働攻撃や環境災害かもしれません. そして、小さな危機があります, 重要な配達や紙が不足しているのが好きです, それは毎日起こる可能性があります. これらのイベントは確かにダメージを与える可能性があります, しかし、いくら? それはあなたがそれらにどのように対処するかに依存します.

良好な危機管理が重要です. あなたの成功と評判はそれに依存しています. そこで今回のレッスンでは, 危機が壊れたときに何が起こるかを見ていきます, または始まります. これはすべて「危機に陥る」ことです。事故についての早朝の電話に効果的に対処するためのいくつかの有用なテクニックと言語をカバーします.

サンディとマイクの声が聞こえます, 事故に遭ったばかりの中国の工場で働いている人. サンディはプラントマネージャーです, マイクは主要な生産エンジニアです. パイプが破裂しています, ガスを放出し、2人の労働者を負傷させます. 今、サンディとマイクは彼らの上司を呼んでいます, フランク・メンジーズ, 米国で. サンディとマイクが悪いニュースを伝え、フランクが危機をコントロールするので聞いてみましょう.

リスニングの質問

1. マイクが最初に電話に出ないのはなぜですか?
2. 事件に関する情報は、フランクが知りたいと思っていますか?
3. フランクはマイクに最後に何をするように指示しますか?

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VV 23 – リスク管理語彙 (一部 2)

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この ビジネス英語語彙 レッスンは、リスク管理に関連する語彙に関する2部構成のシリーズの2番目です. 前のレッスンでは, リスク管理について概観しました. 今日, リスク管理計画のプロセスに焦点を当てます.

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BEP 178 – 英語のプレゼンテーション: インパクトを与える (2)

English Presentation

これは、あなたにインパクトを与えることについての2部構成のusiness EnglishPodシリーズの2番目です。 ビジネス英語プレゼンテーション.

長く退屈なプレゼンテーションが好きな人はいない. 実際には, 長く退屈なプレゼンテーションは大きなダメージを与える可能性があります. 人々は実際にはあなたのアイデアを確信しなくなっているかもしれません. そして、それは確かにあなたが望むものではありません. スタッフミーティングでのプレゼンテーションでも、見込み顧客へのセールスプレゼンテーションでも構いません。. あなたは印象を与えなければなりません. ほとんどのビジネスマンは、多くの会議やプレゼンテーションに参加する必要があります, そしてそれらを印象づけることは難しい場合があります. では、どのようにして座って聞いてもらいますか? どのようにあなたのアイデアを彼らに納得させますか?

影響が必要です. 幸いにも, 影響を与えるためにできる具体的なことがある. それが今日話していることです.

最後のエピソードで, ベンが、あまりにも多くの場所にあるあまりにも多くのコンピューターにあるあまりにも多くのドキュメントの問題について話しているのを聞きました. 彼は彼がこの問題の解決策を持っていることを示唆して終了しました. 今日のレッスンで, ベンは彼のプレゼンテーションを続けます. 彼はクラウドコンピューティングについて話します, 彼は部門の多くの問題を解決できると思います. 彼はインパクトを加えるためにいくつかの異なるテクニックを使用します.

リスニングの質問

1. ベンが提案しているシステムの利点は何ですか?
2. ベンがIBMやDellなどのいくつかの大企業に言及する理由?
3. ベンは、人々がより少ない時間を費やすべきだと考えていますか?

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