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BEP 39c – プロジェクト管理のための英語: Reporting on Progress

BEP 39c - Project Management English: Reporting on Progress

おかえりなさい ビジネス英語 Pod for today’s lesson on reporting on the progress of a project.

プロジェクト管理 isn’t just for people who consider themselves a “project manager.” No matter what kind of work you do, you’ll likely have to lead or participate in some kind of project. And if you are a project manager, then today’s lesson is particularly important.

Reporting on progress can happen in various settings, ranging from formal meetings with stakeholders to more casual interactions, like a quick chat at the water cooler or over a coffee. While the tone and format may differ, the core principles remain the same. Effective communication in these moments is crucial to keep everyone aligned and ensure no details slip through the cracks.

例えば, you’ll likely want to ask for an update and confirm key details. You’ll also have to identify follow-up actions, assign responsibility, and establish clear deadlines. 最終的に, strong reporting and follow-up skills are essential to fostering accountability and driving projects to successful completion.

このレッスンでは, we’ll hear a project manager named Rudi giving updates to his boss, ヴォルフガング. They work for a company that maintains and modifies jetways, the bridges that connect airplanes to the airport gates. They’ve been working on a project to modify jetways at an airport for a large type of plane called an A380.

リスニングの質問

1. How does Wolfgang respond to the possible problem that Joe has identified?
2. What actions does Wolfgang ask Rudi to take after he mentions Joe’s solution?
3. After they discuss costs and budget, what topic does Wolfgang ask about near the end of the conversation?

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BEP 411 – 合併: 統合計画について話し合う (2)

BEP 411 LESSON - Discussing an Integration Plan 2

おかえりなさい ビジネス英語 今日のレッスンのポッド, シリーズの第 2 回目 オペレーションを統合する 2社の. これらのレッスンでは、マージ方法に関するディスカッションに焦点を当てます。, または統合する, 会社と運営.

合併は企業に多大な利益をもたらす可能性がある. 効率の向上につながる可能性があります, より大きな市場シェア, より大きな価値, 人材へのアクセスの向上. しかし、統合を成功させるには、さまざまな要因が考えられます。. そして、これらの潜在的な障害を克服するには, 戦略的なアプローチが必要です.

合併は交渉の一部である. あなたの会社は得るものがたくさんあります, しかし、すべてに簡単に署名することはできません. そのため, 重要な時期に自分の立場を主張し、重要だと考える問題を強調することが重要であると感じるかもしれません.

戦略的なアプローチをとる上で, 先ほど述べた大きな課題や障害を特定することも重要です. それが完了したら, これらの課題に対処できます. そして、どちらかの企業が以前に合併を経験していると常に役に立ちます。. その場合, 統合を計画する際に以前の経験を参照できます.

今日の対話で, 合併を計画している企業の二人の最高執行責任者の会話に再び参加します。. ミシェルとアレックスは統合がどのように行われるかについて話し合い、その過程での課題に対処しています.

リスニングの質問

1. IT システムの統合に関連してミシェルが特定した大きな課題は何ですか?
2. ミシェルが技術的な問題以外に考慮する必要があると強調しているのはどのような問題ですか?
3. アレックスは、従業員が退職するのではないかという懸念を打ち消すために何を提案しますか?

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BEP 410 – 合併: 統合計画について話し合う (1)

BEP 410 LESSON - Discussing an Integration Plan 1

おかえりなさい ビジネス英語ポッド 今日のレッスンのために, 2 つの会社の経営統合に関するシリーズの第 1 回. これらのレッスンは、企業や事業を合併または統合する方法について話すときに行われる会話に焦点を当てます。.

戦略とは、という古い格言があります。 95% 実装. 企業の合併以上にこれを証明するものはない. 買収で合意すること自体が難しい. しかし、一旦契約が成立すると、, それを実現するには信じられないほど困難な作業が必要です.

企業を統合するには、ビジネスのあらゆる側面について考え、話し合う必要があります, 会計の基本から文化のあいまいな側面まで. 多くのことが危険にさらされています, オーナーだけでなく、両社で働くすべての人にとっても.

統合について議論する際に, 物事ができるだけスムーズに進むように、明確なスケジュールを設定し、フィードバック メカニズムを組み込むことが重要です. 懸念事項を効果的に提起し、移行をスムーズにする方法を提案する必要があります。. そして、すべての詳細を詰める際に、以前の契約を遡って参照することになるかもしれません。.

今日の対話で, アレックスとミシェルの会話を聞いてみましょう, 最高執行責任者 2 名. アレックスの会社はミシェルの会社を買収したばかりです, 彼らは統合をどのように展開するかを話し合うために会議を行っています.

リスニングの質問

1. アレックスが可能性のあるタイムラインを示した後、ミシェルはどのような懸念を抱いていますか?
2. ミシェルが言及している以前の合意とは何ですか?
3. リーダーシップの移行をよりスムーズにするためにアレックスは何を提案しますか?

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ビジネス英語ゲーム – パンプキンチャレンジ

不気味な表現に直面しながら、幽霊の出るカボチャ畑を戦い抜けましょう, 謎の語彙, そして悪魔のような言葉の挑戦 – すべて私たちの語彙に基づいています ベン 58 レッスン.

英語HRボキャブラリーゲーム

すべてを確認できます HR の英語ボキャブラリー このレッスンのこのゲームで取り上げられる:

ベン 58 – 人事: 採用動向

ビジネス英語ニュース 58 – 人事: 採用動向

Business English News 58 - HR: Hiring Trends

この中で ビジネス英語 最近の採用トレンドに関するニュースレッスン, に関連するビジネス英語の語彙を見ていきます。 人事 そして採用.

人事の世界はわずか 5 年前とは根本的に変わりました. 今日, 労働力において前例のない動きが見られます. そして、企業が人材の採用と維持を目指して競争する中、, いくつかの重要なトレンドが明らかになりました. 1 つは、採用候補者の評価方法に関するものです, フォーブスが説明しているように:

最近はスキルベースの採用が大流行中. 企業は学位や従来の資格だけに依存することから脱却しつつあります, 代わりに、候補者がテーブルにもたらす特定のスキルに焦点を当てます。. それは理にかなっています, 特に変化のペースが容赦ない業界では. スキルが仕事の要件と一致しやすくなる, AI が採用においてより大きな役割を果たすようになる, 即戦力となる人材を特定する方が効率的です.

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