BEP 181 – 危機への対応 3: 視点を得る

これは私たちの3番目です ビジネス英語ポッド 危機への対応に関するシリーズ. 危機の前半, 多くの混乱と活動があるかもしれません. でもその部分をうまくいくと, 次は何が来るのか?

クリティカルフェーズ後のある時点で, 人々は集まって状況を再評価します. チームワークが重要. 人々は危機を処理するために協力する必要があります. そうでない場合, 彼らが同意せずに別の方向に行こうとした場合, それは会社にとって良くありません. 団結は絶対に不可欠です. 早い段階でその統一を確立するには、優れたリーダーシップが必要です, それを維持するには良いチームワークが必要です.

私たちの最後のレッスンで, 生産エンジニアのマイクがシンガポールのコミュニケーション担当副社長と話しているのを聞きました, モニカ. 彼女はマイクから事故についていくつかの情報を得て、コミュニケーション計画を作成していました. それはまだ危機の重要な段階でした.

このエピソードでは, その重要なフェーズの後に電話会議が開かれます. 何が起こったのかを考え、状況を再評価するときがきました. 私たちはマイクとモニカを聞きます, アメリカのボスであるフランクと同様に, 工場長サンディ, そして、シモーネという名前の弁護士. 彼らが危機についての視点を獲得しようとするのを聞いて、彼らがこれまでの状況をどれだけうまく処理したかを理解しましょう.

リスニングの質問

1. なぜマイクはシモーネに「ごめんなさい」と言うのか?
2. ディスカッションでモニカが注目したいこと?
3. サンディはシモーネの懸念についてどう思いますか?

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4 「BEP」への思い 181 – 危機への対応 3: 視点を得る”

  1. ジョン・サムナー

    このレッスンはビジネスで働くネイティブスピーカーにも役立ちます! 私たちは皆、時々、危機管理の助けを少し利用することができます! また良いレッスンをありがとう.

  2. 英語を練習する必要があるビジネスプロフェッショナルやビジネス学生にとって非常に役立ちます. 素晴らしい例!

  3. このプログラムを設定していただきありがとうございます. とても便利です.

  4. このレッスンはある意味とても難しいと思いました. 言葉がシンプルで文章もストレートです. しかし、ロジックの流れを追うのは非常に難しいです.
    特に, モニカが何を言ったのか分かりません “今は非難するのに適切な時期ではないと思います。”
    この状況でこの言葉を聞いたら, マイクは事件の原因やその後の混乱についてモニカか他の誰かを非難しているのではないかと想像します。. でもマイクがそんなことをしているとはほとんど聞こえない. マイクはモニカが何を意味するのかを明確にしようとしただけです, 私からしてみれば. したがって、モニカの告発には何の根拠も見当たりません. モニカは一体誰を、何を信じているのか…

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