この 2 部構成の 2 番目の部分 ビジネス英語ポッドキャスト 問題解決会議の運営と参加に関するシリーズ.
この会議の最初の部分では (BEP を参照 126), チームは質問に答えるのに時間を費やした: "何 は 問題?今日のエピソードでは, ディスカッションを通じて問題の解決策をブレインストーミングする方法に焦点を当てます, 提案を評価して削除し、行動計画に同意する方法.
キャスリン, 中堅企業の人事部長, スタッフの士気の低下で抱えている問題について話し合うために部門長と会っている. チームは、問題の根本原因がスタッフ間の離散であることを特定しました。 3 さまざまなオフィスの場所.
キャスリンは、グループが提案したアイデアを全員に批評してもらいたいと考えています, 非現実的な提案を排除するために. 彼女がどのようにして最善の解決策を確認し、彼女のチームがどのようにアクションのポイントを提案するのかを見ていきます。. ダイアログが始まると, キャスリンはブレーンストーミング セッションを終了し、受け取った意見を要約します。.
リスニングの質問
1) スタッフの士気の問題を解決するためにグループはどれだけのアイデアを思いつきますか?
2) どのアイデアが試すのに最適であるとグループは同意しますか?
3) 会議の終わり近くに提案されたアクションポイントの 1 つを挙げてください.
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非常に便利, とてもアプローチしやすい, 本当によくやった!
このレッスンをありがとうございました, 問題を解決するのに良いアイデアです.
外国人に対する完璧なサポートに心からお祝いを申し上げます。 ! ところで、2011年もよろしくお願いします…
ポールとポーラの間に混乱があることに気づきました. ナレーターはポーラについて言及していますが、話者は明らかに男性です (ポール).
@ジェームズ, これはずっと前にトランスクリプトで修正しましたが、音声を修正するのはさらに困難です. おそらくやり直します 126-127 いつかの報告会, しかし今のところ、それは小さな気晴らしです.