Questo è il primo in due parti Vocabolario inglese lezione su Vocabolario IT inglese e informatico relativo al “prossima generazione” delle tecnologie internet, comunemente indicato come Web 2.0.
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Questo è il secondo di una serie di pod di inglese commerciale in 2 parti sulla presentazione di un'analisi SWOT.
Un'analisi SWOT è uno strumento che aiuta le aziende a comprendere i propri punti di forza e di debolezza, tenendo presente le opportunità e le minacce che devono affrontare. In questo modo, le aziende possono prendere in considerazione sia i fattori interni che quelli esterni che possono influire sul loro successo. Queste informazioni possono essere utilizzate in vari modi, come la pianificazione del progetto, gestione della crisi, e analisi della concorrenza.
Nell'ultimo episodio, Terry, che lavora in uno studio di contabilità in crescita, ha iniziato una presentazione per Susan, il nuovo responsabile marketing hire. Terry ha presentato la sua analisi SWOT abbastanza casualmente, come una discussione a tu per tu con Susan. Ha introdotto alcuni dei punti di forza e di debolezza dell'azienda, fattori interni che influenzano la crescita dell'impresa.
In questo episodio, Terry introdurrà le opportunità e le minacce affrontate dall'azienda. Queste sono forze esterne che devono essere considerate prima di sviluppare una nuova strategia di marketing. All'inizio della finestra di dialogo, Susan risponde alla presentazione di Terry dei punti di forza e di debolezza dell'azienda, mentre Terry va avanti per iniziare a discutere di opportunità.
Domande sull'ascolto:
1) Cosa ha fatto il governo locale in risposta all'attuale situazione economica?
2) Chi è il responsabile della divisione di consulenza fiscale dello studio?
3) Cosa pensa Terry sia importante per la campagna di marketing di Susan?
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In questa lezione di Business English Pod, iniziamo la prima di una serie in 2 parti sulla presentazione di un'analisi SWOT.
Un’analisi SWOT è un quadro semplice ma potente per analizzare i punti di forza e di debolezza della tua azienda – questi sono interni all'azienda – così come le opportunità e le minacce che affronti al di fuori dell'azienda. Questa analisi ti aiuta a concentrarti sui tuoi punti di forza, ridurre al minimo le minacce, e sfruttare al massimo le opportunità a tua disposizione.
Nella lezione di oggi, ci concentreremo sulle prime due fasi di uno SWOT: punti di forza e di debolezza. Eserciteremo il linguaggio per fornire una panoramica, presentando il tuo punto di forza principale, massimizzando gli aspetti positivi, e riconoscere e introdurre una debolezza.
Ascolteremo Terry, socio di uno studio di commercialisti in espansione, parlando con Susan, il nuovo responsabile marketing dell’azienda. Terry deve informare Susan sull'azienda e SWOT è un quadro rapido e di facile comprensione per fornire una rapida panoramica di un'azienda e della sua posizione.
Domande sull'ascolto
1) Qual è la principale fonte di business per l'azienda?
2) Qual è il principale punto di forza individuato da Terry?
3) Quali punti deboli menziona Terry?
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In questa lezione di Business English Pod esamineremo la discussione dei problemi al telefono. Per l'esempio oggi, ci concentreremo sull'inseguimento di una fattura in sospeso, o una fattura che non è stata pagata in tempo.
In affari, non è insolito avere un cliente in ritardo con un pagamento. A volte una fattura non è stata ricevuta; altre volte il cliente potrebbe non disporre dei fondi per coprire il conto. Infine, devi chiamare, discutere il problema, e prova a trovare una soluzione.
Nel podcast di oggi, eserciteremo le frasi per introdurre il problema, affermando chiaramente i dettagli in modo educato ma deciso, fare un'offerta e proporre una soluzione.
La finestra di dialogo presenta Marcy, che lavora per Computer Solutions. La compagnia di Marcy ha fornito software e formazione per il dipartimento di Jack Fountain presso ATI Communications. Sono trascorsi mesi da quando Marcy ha presentato la sua prima fattura, ma non è stato effettuato alcun pagamento. Ora sta chiamando per scoprire perché. Primo, parla con Donna nel reparto contabilità fornitori.
Domande sull'ascolto:
1) Dove pensa Jack potrebbe essere la fattura di Marcy?
2) Quali sono i termini di pagamento che Jack ha accettato?
3) Quale soluzione suggerisce Jack?
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Questo è l'episodio finale in tre parti Podcast di inglese commerciale serie su come presentare un'idea ai tuoi colleghi.
Nell'ultimo episodio, abbiamo visto come un manager ha presentato un'idea ai suoi colleghi e li ha convinti a prenderla sul serio. Quindi ha difeso e sostenuto la sua discussione di fronte ai suoi coetanei, che non erano sicuri della fattibilità della proposta all'inizio della riunione.
Nella lezione di oggi, introdurremo un linguaggio per connettere le tue idee alla strategia aziendale, punti enfatizzanti, stabilire un piano d'azione, e assegnando compiti al termine della presentazione. Una volta che hai convinto i tuoi colleghi, devi fornire un piano per portare a termine il lavoro. Ti mostreremo come usare la lingua in modo efficace per seguire la tua idea eccezionale.
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BEP 131 – Presentazioni: Lancio di un'idea (3)Leggi di più »
