BEP 245 – Presentazioni di prodotti in inglese (1)

Product Presentation English

Bentornato al Business English Pod per la lezione di oggi sulla consegna di un prodotto presentazione in inglese.

Va bene, quindi immagina che la tua azienda abbia appena lanciato un nuovo prodotto, o una versione nuova e migliorata di una versione esistente. Ora è il momento di spargere la voce e mostrare al mondo in cosa consiste questo nuovo prodotto. E come lo facciamo? BENE, niente batte una grande presentazione del prodotto. Puoi andare direttamente al cliente e mostrare l'articolo, parlare delle sue caratteristiche, e dimostrare come funziona.

Quindi, come possiamo assicurarci che il nostro presentazioni di prodotti sono efficaci? Come possiamo parlare con i nostri clienti in modo che comprendano? per fortuna, ci sono diverse tecniche chiave che puoi imparare per offrire un'ottima presentazione del prodotto. In questa lezione, tratteremo molte di queste tecniche, compresa la presentazione della situazione attuale, mettere in relazione le caratteristiche con le esigenze del pubblico, e dando una panoramica delle funzionalità. Vedremo anche come attirare l'attenzione su qualcosa sullo schermo e affrontare i problemi tecnici, che può rovinare qualsiasi presentazione ben pianificata.

Nella finestra di dialogo, sentiremo Jenny, che è a una conferenza commerciale che rappresenta la sua azienda, ProBooks. Hanno appena lanciato un nuovo aggiornamento chiamato ProBooks Fusion, e Jenny sta spiegando di cosa si tratta a un pubblico di clienti esistenti.

Domande sull'ascolto

1. Qual è il concetto chiave alla base dell'ultimo aggiornamento di ProBooks?
2. Quale caratteristica del software vuole dimostrare Jenny?
3. Qual è la soluzione di Jenny al problema tecnico?

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Competenze 360 – Esecuzione di una sessione di brainstorming 2

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Bentornato a Competenze 360 per la lezione di oggi su come eseguire una sessione di brainstorming efficace.

Hai mai condotto una sessione di brainstorming che non va da nessuna parte? Alcune persone buttano fuori alcune idee, ma la maggior parte dei partecipanti sembra non ispirata o annoiata? Fai domande, ma le persone non rispondono? BENE, oggi voglio darti alcuni consigli per avviare il processo e far scorrere i succhi di frutta.

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Competenze 360 – Esecuzione di una sessione di brainstorming 1

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Bentornato a Competenze 360 per la lezione di oggi su come eseguire una sessione di brainstorming o una riunione.

Ogni azienda utilizza sessioni di brainstorming per generare idee e risolvere problemi. Ma tutte le sessioni di brainstorming generano buone idee? Tutti lasciano una sessione di brainstorming sentendosi come se avessero realizzato qualcosa? BENE, ciò dipende spesso dal facilitatore. E se sei tu a gestire lo spettacolo, ci sono diverse cose a cui devi pensare.

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BEP 244 – Debriefing di un progetto (Parte 2)

English for Project Management

In questo Inglese commerciale Lezione pod, esaminiamo l'esito di a progetto.

Quando tu, la tua squadra, o la tua azienda finisce un progetto, cosa fai? Ti precipiti nel prossimo progetto e ti metti l'ultimo alle spalle? O ti prendi il tempo per parlare di ciò che hai fatto e provare ad imparare dai tuoi errori? Pensiamo a questo in un altro modo: trovi che alcuni problemi continuano a presentarsi in un progetto dopo l'altro?? BENE, non devono. Non se ti prendi il tempo per imparare, discutere, e al debriefing.

SÌ, è importante discutere i progetti che abbiamo completato. E in questi tipi di discussioni i madrelingua useranno molte espressioni comuni e utili. Sometimes we call these useful expressions “collocations.” That’s a fancy way to talk about a natural combination of words. Just think about an expression like “to launch a new product.” We don’t say “start” a new product, or “let out” a new product. The natural collocation is “launch a new product.” As you listen to the dialog, prova a scegliere alcune di queste espressioni e le esamineremo più avanti nel nostro debriefing.

Nella finestra di dialogo, ci uniremo a Dean e Michelle, la cui azienda ha appena terminato un progetto di espansione di uno stabilimento produttivo. Nella nostra ultima lezione, hanno parlato di alcuni dei successi e dei ritardi nel progetto. Oggi, li sentiremo parlare di come risolvere alcuni dei problemi che hanno riscontrato.

Domande sull'ascolto

1. Qual è la principale preoccupazione di Dean per il problema con City Steel?
2. Qual è stato un altro fattore che ha contribuito ai ritardi del progetto?
3. Cosa suggerisce Dean a Michelle su come fare le cose meglio?

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BEP 243 – Debriefing di un progetto (Parte 1)

Project Management English

Bentornato a Pod di inglese commerciale per la lezione di oggi sul debriefing a progetto in inglese.

Ogni progetto ha i suoi alti e bassi, i suoi successi e i suoi problemi. Ma ogni azienda spera di poter migliorare con ogni nuovo progetto, ed evitare i problemi delle precedenti imprese. Quindi, come possiamo farlo? Come possiamo migliorare ciò che possiamo fare a livello di progetto?

BENE, ne parliamo. Quando un progetto, un'esperienza, o un'impresa è completa, dobbiamo discutere di cosa è andato bene e cosa non è andato così bene. E attraverso questa discussione, noi impariamo. Scopriamo perché siamo riusciti in alcune aree e perché abbiamo fallito in altre. Sometimes we call this “debriefing” a project. E il punto di questo debriefing è imparare come fare un lavoro migliore la prossima volta.

In questa lezione sulla discussione del risultato di un progetto, impareremo molte collocazioni utili. Le collocazioni possono aiutarti a sembrare più naturale in inglese, ma cos'è esattamente una collocazione? BENE, una collocazione è un gruppo di parole che spesso i parlanti inglesi usano in combinazione. Le collocazioni corrette sembrano naturali. Per esempio, we say “make a mistake.” But incorrect collocations are sound unnatural. Per esempio, people would find it strange if you said “do a mistake” or “take a mistake.” As you listen to the dialog, prova a scegliere alcune di queste espressioni e le esamineremo più avanti nel nostro debriefing.

Nella finestra di dialogo, ascolteremo una conversazione tra Dean e Michelle. La loro azienda ha recentemente terminato un progetto per espandere una struttura produttiva, e ora stanno parlando di come è andato il progetto. In altre parole, stanno analizzando il progetto.

Domande sull'ascolto

1. Quali sono stati i successi del progetto?
2. Quali sono state le due cause di ritardi nel progetto?
3. Cosa dice Michelle che le piacerebbe vedere in loro compagnia?

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