BEP 310 – Idiomi inglesi per descrivere l'innovazione (2)

BEP 310 Idiomi inglesi per descrivere l'innovazione e le idee 2

Bentornato al Business English Pod per la lezione di oggi su Modi di dire inglesi usiamo per descrivere l'innovazione.

Il mondo sta cambiando a un ritmo più veloce che in qualsiasi altro momento della storia. Il modo in cui lavoriamo e gli strumenti che utilizziamo oggi erano difficilmente immaginabili 25 anni fa. A quel tempo, il lavoratore medio non utilizzava nemmeno un laptop, figuriamoci uno smartphone. E in qualche modo la maggior parte delle persone viveva senza e-mail.

Ma ora, con nuovi modi di lavorare, comunicare, pianificazione, e vendere, questa è davvero l'era dell'innovazione. And “innovation” is a very common topic of discussion at all levels of an organization. In inglese, abbiamo molti modi di dire per descrivere l'innovazione, e in questa lezione impareremo alcune di queste espressioni.

Nella finestra di dialogo di oggi, ci riuniremo con Kristina, Kevin, e Fran, tre colleghi di un'azienda di telecomunicazioni. Hanno discusso di innovazioni recenti e imminenti nella loro azienda. Nella loro discussione, usano molti idiomi diversi. Mentre ascolti, vedi se riesci a individuare questi idiomi e ne parleremo più avanti nel debriefing.

Domande sull'ascolto

1. Cosa dice Kristina del lavoro svolto nella divisione Analytics?
2. Secondo Kevin, qual era lo scopo del recente incontro sulla divisione Analytics?
3. Cosa pensa Fran dell'idea di un incubatore aziendale?

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BEP 309 – Idiomi inglesi per descrivere l'innovazione (1)

Pod di inglese commerciale 309 - Idiomi inglesi per descrivere l'innovazione

Bentornato al Business English Pod per la lezione di oggi su Modi di dire inglesi per descrivere l'innovazione.

Nel 21 ° secolo, le aziende che non riescono a cambiare probabilmente non riusciranno a sopravvivere. Per questa ragione, corporate leaders are constantly thinking and talking about change and “innovation.” Of course, quando sentiamo la parola innovazione pensiamo subito alla tecnologia. E anche se è vero che la tecnologia sta cambiando il mondo degli affari a un ritmo incredibile, l'innovazione è molto più che un semplice adattamento all'era digitale.

Le aziende innovano in tutti i modi. Vediamo cambiamenti nel modo in cui le aziende sono organizzate, come comunicano, come imparano, e come costruiscono relazioni con i clienti. L'innovazione consiste semplicemente nel fare le cose in modi nuovi. E in inglese abbiamo molti idiomi per descrivere l'innovazione, come sentiremo nella lezione di oggi.

Nella finestra di dialogo, ascolteremo una conversazione tra tre colleghi di un'azienda di telecomunicazioni. Kristina, Kevin, e Fran stanno chiacchierando davanti a un caffè di tutte le recenti innovazioni dell'azienda. Useranno molti idiomi diversi nella loro conversazione. Prova a individuare questi idiomi mentre ascolti, e ne parleremo più avanti nel debriefing.

Domande sull'ascolto

1. Quale idea o servizio innovativo Fran pensa che l'azienda non dovrebbe perseguire?
2. In quale area Fran dice che la loro azienda è davanti ad altre società??
3. In quale area Kevin crede che la loro azienda sia molto innovativa?

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Competenze 360 – Ottenere il massimo da una conferenza (Parte 2)

Competenze di inglese commerciale 360 - Conferenze 2

Bentornato al Competenze 360 per la lezione di oggi su come ottenere il massimo da una conferenza.

Alcune persone vedono le conferenze come un modo per allontanarsi dall'ufficio per alcuni giorni e prendersi una pausa. E certo, è utile fare un passo indietro dalla routine quotidiana e imparare qualcosa, o riflettere sul tuo lavoro e sulla tua attività. Ma se vuoi davvero ottenere il massimo da una conferenza, dovresti considerarla qualcosa di più di una semplice opportunità di apprendimento. intendo, se hai centinaia o addirittura migliaia di persone in un posto che cercano di entrare in contatto con gli altri, è un'opportunità d'oro per il networking.

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Competenze 360 – Ottenere il massimo da una conferenza (Parte 1)

Competenze 360 - Ottenere il massimo da una conferenza

Bentornato al Competenze 360 per la lezione di oggi su come ottenere il massimo da una conferenza.

L'era digitale ha cambiato il modo in cui comunichiamo e costruiamo relazioni. E anche se è fantastico poter entrare in contatto con qualcuno dall'altra parte del mondo tramite email, Telefono, o app di chat, il contatto faccia a faccia non è certo morto. Infatti, in questo mondo iperconnesso, il contatto faccia a faccia è ancora più prezioso, e una delle migliori opportunità per affrontare il tempo è in una conferenza.

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BEP 308 – Inglese per la gestione dei progetti 3: Build di test iniziale

Pod di inglese commerciale 308 - Inglese di gestione dei progetti - Build di test iniziale

Bentornato al Business English Pod per la lezione di oggi su Inglese per riunioni di gestione del progetto. In questa lezione, vedremo come fornire una build di test iniziale al cliente.

Nella nostra ultima lezione, abbiamo esaminato quanto sia importante stabilire aspettative chiare con un bene riunione di avvio del progetto. Ma non importa quanto bene hai istruito il cliente sul tuo processo di lavoro, hai ancora del lavoro da fare quando fornisci una build di prova iniziale. Non puoi semplicemente consegnarlo al cliente e attendere il suo feedback. Sarebbe bello se la gestione del progetto fosse così semplice, ma non lo è. La consegna di una build di prova iniziale deve essere gestita con attenzione.

Per una cosa, devi gestire le aspettative del cliente. Ciò significa assicurarsi che capiscano che non stai fornendo un prodotto finale. Piuttosto, stai dando loro qualcosa da provare, o prova. In questo modo, la gestione del progetto implica la collaborazione, o lavorando insieme a un cliente. E questo è qualcosa che vorrai sottolineare quando fornirai la build di test iniziale.

La collaborazione è particolarmente importante durante il processo di test. Ed è una buona idea delineare le procedure con molta attenzione per il cliente. Se non lo fai, allora è probabile che incontri ostacoli. Quando consegni una build di prova, potresti anche scoprire che le esigenze del cliente sono cambiate. O che vogliono qualcosa di nuovo. In questo caso, è importante identificare chiaramente un cambiamento nell'ambito del progetto. Ed è necessario assicurarsi che il cliente comprenda che potrebbero esserci superamenti dei costi connessi a un cambiamento di ambito.

Nella finestra di dialogo di oggi, sentiremo Martin, un project manager con OptiTech. Ha guidato lo sviluppo di nuovo software per un'azienda di logistica. Martin sta tenendo una teleconferenza con Zara, un manager presso l'azienda cliente, e Liam, il loro responsabile IT. Stanno discutendo la build di prova iniziale di OptiTech.

Domande sull'ascolto

1. All'inizio della conversazione, su cosa vuole concentrarsi Martin quando esamina la build di test iniziale?
2. Quello che dice Martin è il primo passo nel processo di test?
3. Come risponde Martin alla richiesta di Zara e Liam di "strumenti di gara d'appalto?”

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