BEP 257 – Collocazioni in inglese per discutere il personale (2)

Bentornato a Business English Pod per la lezione di oggi sulla discussione assunzione e assunzione di personale esigenze.

Al centro di ogni grande azienda c'è un ottimo staff. Ma come si ottiene un ottimo personale? Come puoi assicurarti di avere un numero sufficiente di persone giuste nei posti giusti per rendere l'azienda un successo? Queste sono domande importanti a cui devi rispondere quando parli delle esigenze di personale. Non solo perché la manodopera è uno dei costi maggiori per la maggior parte delle aziende, ma perché le persone sono la vera spina dorsale di qualsiasi attività commerciale.

Nella finestra di dialogo di oggi, you will hear the speakers use many different expressions that we call “collocations.” A collocation is simply a natural combination of words. Native English speakers commonly use these collocations as “chunks” of language, perché in realtà è più facile ricordarli come un pezzo che come singole parole. Per esempio, in business you might hear the expression “fixed costs” for business costs that don’t change from month to month. People don’t say “unchanging costs” or “solid costs” or “same costs.” Those just aren’t natural collocations. Everyone says “fixed costs.”

Mentre ascolti la finestra di dialogo, prova a sceglierne alcuni Collocazioni inglesi e ne parleremo più avanti nel debriefing.

Nella finestra di dialogo, ci riuniremo a una conversazione tra tre manager di un'azienda di fibre ottiche. L'azienda sta progettando di realizzare un nuovo prodotto, e devono decidere come assegnare lo staff al progetto. Ascolterai Carla dalla finanza, Hank delle risorse umane, e Paolo, il responsabile della produzione per la nuova linea di prodotti. L'ultima volta abbiamo sentito questi tre parlare di assumere nuovo personale o portare persone da un'altra divisione. Oggi si parla più specificamente del numero di persone e dei costi.

Domande sull'ascolto

1. Come hanno ottenuto l'ingegnere capo per la nuova impresa?
2. Come pensa Paul che l'azienda possa risparmiare un po 'di soldi sulle assunzioni per il nuovo progetto??
3. Perché Hank pensa che sarà difficile assumere nuovi lavoratori?

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BEP 256 – Collocazioni in inglese per discutere il personale (1)

Bentornato a Business English Pod per la lezione di oggi sulla discussione assunzione e assunzione di personale esigenze.

Ogni volta che pianifichiamo un nuovo progetto, sviluppare un nuovo prodotto, aprire un nuovo ufficio, o espandere un'operazione commerciale, dobbiamo discutere delle esigenze di personale. Di quante persone abbiamo bisogno? Che tipo di lavoro faranno? Di quali qualifiche hanno bisogno? Dove possiamo trovarli? Cosa gli pagheremo?? Queste sono tutte domande che devono essere risolte se vogliamo essere sicuri di avere le persone giuste nei posti giusti.

Mentre discutono del personale, i relatori del dialogo di oggi utilizzeranno molte espressioni che chiamiamo “collocazioni”. Le collocazioni di apprendimento ti aiuteranno a migliorare il tuo vocabolario e a sembrare più naturale in inglese. Ma cos'è esattamente una collocazione? In poche parole, una collocazione è una combinazione naturale di parole. È un’espressione che gli anglofoni usano comunemente. Per esempio, spesso diciamo che qualcosa “soddisfa un bisogno” o “soddisfa un bisogno”. Sembra naturale. Ma se dici “prendi un bisogno” o “fa i nostri bisogni”, le persone non capiranno. Queste combinazioni non sono collocazioni naturali.

Mentre ascolti la discussione, prova a sceglierne alcuni Collocazioni inglesi e ne parleremo più avanti nel debriefing.

Nella finestra di dialogo, ascolteremo una conversazione tra tre manager che lavorano per un'azienda di fibra ottica che sta avviando una nuova linea di produzione. Carla lavora nel dipartimento finanziario, Hank è il responsabile delle risorse umane, e Paul è un direttore di produzione. Insieme, stanno parlando di come organizzare il personale, o reclutare nuovi lavoratori, per la nuova impresa.

Domande sull'ascolto

1. Perché Carla pensa che sarà difficile coinvolgerlo 15 nuove persone?
2. Cosa suggerisce Hank riguardo allo staff del nuovo progetto?
3. Per quale tipo di lavoro, secondo Paul, sarà necessario assumere nuove persone??

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Notizie di inglese commerciale 28 – Recupero dell'Eurozona

Bandiera dell'Eurozona

In quello di oggi Lezione di notizie di inglese commerciale, guardiamo alla situazione in Europa mentre l'Eurozona inizia a riprendersi. Da quando è uscito dalla sua più lunga recessione la scorsa estate, la ripresa dell'Eurozona è stata attenuata nella migliore delle ipotesi. Mentre i rapporti recenti mostrano alcuni segnali positivi, la regione ha ancora molta strada da fare per affrontare alcuni dei suoi squilibri.

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Notizie di inglese commerciale 27 – Riavvio Microsoft

BEN 27 - Microsoft

Microsoft è stata impegnata da quando il CEO Steve Ballmer ha annunciato il suo ritiro la scorsa estate. Oltre all'acquisto di Nokia, introducendo una nuova linea di tablet, e modificare Windows 8, hanno cercato in alto e in basso un valido sostituto per Ballmer. Anche con l’assunzione recentemente annunciata di Satya Nadella come amministratore delegato, l’anno scorso potrebbe essere stato l’annus horribilis di Microsoft.

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BEP 244 – Debriefing di un progetto (Parte 2)

English for Project Management

In questo Inglese commerciale Lezione pod, esaminiamo l'esito di a progetto.

Quando tu, la tua squadra, o la tua azienda finisce un progetto, cosa fai? Ti precipiti nel prossimo progetto e ti metti l'ultimo alle spalle? O ti prendi il tempo per parlare di ciò che hai fatto e provare ad imparare dai tuoi errori? Pensiamo a questo in un altro modo: trovi che alcuni problemi continuano a presentarsi in un progetto dopo l'altro?? BENE, non devono. Non se ti prendi il tempo per imparare, discutere, e al debriefing.

SÌ, è importante discutere i progetti che abbiamo completato. E in questi tipi di discussioni i madrelingua useranno molte espressioni comuni e utili. Sometimes we call these useful expressions “collocations.” That’s a fancy way to talk about a natural combination of words. Just think about an expression like “to launch a new product.” We don’t say “start” a new product, or “let out” a new product. The natural collocation is “launch a new product.” As you listen to the dialog, prova a scegliere alcune di queste espressioni e le esamineremo più avanti nel nostro debriefing.

Nella finestra di dialogo, ci uniremo a Dean e Michelle, la cui azienda ha appena terminato un progetto di espansione di uno stabilimento produttivo. Nella nostra ultima lezione, hanno parlato di alcuni dei successi e dei ritardi nel progetto. Oggi, li sentiremo parlare di come risolvere alcuni dei problemi che hanno riscontrato.

Domande sull'ascolto

1. Qual è la principale preoccupazione di Dean per il problema con City Steel?
2. Qual è stato un altro fattore che ha contribuito ai ritardi del progetto?
3. Cosa suggerisce Dean a Michelle su come fare le cose meglio?

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